Empreendedorismo - Compilado - UNIP EAD 2019

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Compilado – Empreendedorismo - UNIP Elaborado por Bortolotti 
 Atualizado em 10/09/2019 – v1 
 
Questões de Múltipla Escolha 
 
Pergunta: Costa Neto e Canuto (2010) mencionam que o tipo psicológico de 
individuo influencia na capacidade que ele tem de exercer uma liderança existindo 
uma teoria que classifica as pessoas em quatro grandes tipos psicológicos. Dos 
tipos apresentados abaixo, qual das alternativas está incorreta: 
Resposta: E) Tipo intuição/pressentimento. 
 
Pergunta: A avaliação de desempenho por objetivos é uma técnica muito prática. 
Nesse sistema, o gerente e cada funcionário ou equipe, em conjunto: 
I – Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as 
competências. 
II – Avaliam a realização desses objetivos depois de certo período. 
III – Definem ações para a aprimoramento do desempenho. 
IV – Definem novas metas para o período seguinte. 
Selecione a alternativa correta: 
Resposta: C) As afirmações I, II, III e IV são verdadeiras. 
 
Pergunta: Sobre a evolução do empreendedorismo, é correto afirmar que: 
Resposta: A) Na Idade Média, o termo empreender significava o indivíduo 
que gerenciava grandes projetos de produção. 
 
Pergunta: A quem se dirige um plano de negócios? 
Resposta: B) Ao público-alvo do plano de negócios. 
 
Pergunta: A quem se destina um plano de negócios? 
Resposta: B) Aos parceiros do empreendedor, bancos, investidores, cliente 
e sócios. 
 
Pergunta: Através de um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas, 
são determinados planos de alto nível para o desempenho da empresa no longo 
prazo, a saber: 
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I – Utilização de novas atividades ou processos, desenvolvimento de novas 
competências, desenvolvimento do capital humano, migração para novas 
tecnologias, reconfiguração dos canais com o clientes, abordagem a oportunidade, 
e assim por diante. 
II – Com a consolidação dessas premissas, constrói um processo de planejamento 
estratégico que permite alavancar a organização em direção a situações futuras 
desejadas. 
III – Planos que permitirão o controle posterior dos fatores ambientais, o 
direcionamento dos recursos empresariais e a harmonização das relações das 
pessoas envolvidas. 
Selecione a alternativa correta: 
Resposta: C) As afirmações I, II, III são verdadeiras. 
 
Pergunta: Quanto a forma que o empreendedor trata uma oportunidade, é 
incorreto afirmar que: 
Resposta: E) Através do isolamento de pessoas e processos cria-se uma 
leitura sistemática do ambiente, gerando oportunidades. 
 
Pergunta: O empreendedor tem uma maneira peculiar de tratar a oportunidade. 
Em relação a esse conceito é falso afirmar que: 
Resposta: B) O que realmente importa é que uma ideia tem que ser, 
necessariamente, inédita ou inovadora. 
 
Pergunta: Instituições como o SEBRAE foram responsáveis pela consolidação do 
empreendedorismo no Brasil. A sigla SEBRA significa: 
Resposta: B) Serviço Brasileiro de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas. 
 
Pergunta: Leia as afirmativas abaixo que tratam do empreendedor: 
I – Entre ser empregado ou empreendedor há uma única diferença: A decisão de 
qual processo estrutural fazer parte. 
II – Sendo empregado não é possível se empreender. 
III – “Ser empreendedor” trata-se de atitude. A postura que o indivíduo assume 
revela o talento empreendedor por meio da percepção (.....) 
Diante do apresentado, é possível indicar que: 
Resposta: B) A afirmação II é falsa. 
 
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Pergunta: Normalmente os produtos possuem um clico de vida, passando por 
etapas clássicas de desenvolvimento. Qual das alternativas abaixo aponta uma fase 
incorreta deste ciclo: 
Resposta: D) Fortalecimento. 
 
Pergunta: Dente as vantagens do intraempreendedor, podemos destacar: 
Resposta: A) O reconhecimento pelo seu valor dentro da organização, que 
consequentemente gera motivação substancial. 
 
Pergunta: Técnica, gerencia e perfil são habilidades imprescindíveis ao 
empreendedor. Podemos afirmar que a mais importante no processo é: 
Resposta: E) Estão corretas as alternativas A, B e C. 
 
Pergunta: De acordo com Dornelas (2008), em qualquer definição sobre o 
empreendedor, encontra-se pelo menos as características abaixo: 
I – Tem iniciativa para criar um negócio e paixão pelo que faz. 
II – Utiliza recursos disponíveis de forma criativa, transformando o ambiente onde 
vive. 
III – Não aceita assumir riscos e a possibilidade de fracassar. 
Diante do que foi apresentado, podemos afirmar que: 
Resposta: D) As afirmações I e II são verdadeiras. 
 
Pergunta: O plano operacional apresenta informações como: 
Resposta: C) Lead, time, percentual de on time delivery, rotatividade de 
inventário (.......). 
 
Pergunta: A administração é um conjunto de tarefas, devido ao fato de ser um 
processo. As tarefas, na verdade, são as execuções das funções da Administração 
dentro de uma corporação. Qual o papel do Administrador nesse processo? 
Resposta: E) O Administrador tem papel primordial neste processo, dele 
depende o melhor desempenho da administração. Ele não deve ser alguém 
que executa a operação, mas como aquele que se preocupa com a análise 
das situações, resolução de problemas e com a eficácia destas funções. 
 
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Pergunta: Leia as afirmações abaixo que apresentam requisitos básicos para o 
processo empreendedor: 
I – Valor de Uso, valor de troca, valor de propriedade e valor de restrição. 
II – Identificação e análise de propriedade e desenvolvimento de planejamento. 
III – Identificação e avaliação de oportunidades, desenvolvimento de um plano de 
negócios e a captação de recursos. 
IV – Gerenciamento da empresa ou do projeto. 
Sobre os requisitos básicos, para o processo empreendedor, está correto o que se 
apresenta somente em: 
Resposta: E) III e IV. 
 
Pergunta: No final dos séculos XIX e XX, os gerentes e administradores foram 
frequentemente confundidos com empreendedor, isso ainda ocorre nos dias 
atuais, pois são vistos como aqueles que administram os interesses dos capitalistas. 
(.....) 
Resposta: D) Os empreendedores correm riscos cálculos, evitam riscos 
desnecessários e, se possível, compartilhem riscos com outras pessoas. 
 
Pergunta: Segundo Costa Neto & Canuto (2010), o sucesso de uma mudança se 
dá quando são considerados alguns fatores. Entre as alternativas abaixo, qual está 
incorreta? 
Resposta: D) Incompetência. 
 
Pergunta: Segundo Chiavenato (2008), o mercado é local, física ou virtual, que 
favorece a compra e venda de bens e serviços, compreendendo um conjunto de 
transações onde há procure e a oferta. O mercado pode se encontrar em duas 
situações: 
Resposta: A) Mercado em situação de oferta, mercado em situação de 
procura. 
 
Pergunta: O movimento empreendedor brasileiro começou a consolidar-se em 
1990, quando foi criada a empresa SOFTEX. Em relação a essa importante 
instituição, que fortemente (......) 
Resposta: D) O programa Softex e Genesis (Geração de Nova Empresas de 
Software, informação e serviços) foram criados para impedir as 
universidades de ensinar a disciplina (....) 
 
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Pergunta: Chiavenato (2008) menciona que os novos negócios começam com 
ideias que irão ter suas fontes nas seguintes categorias abaixo, exeto: 
Resposta: E) Na inspiração divina. 
 
Pergunta: Há ferramentas que podem possibilitar uma análise mais detalhada 
para um bom planejamento, com a analiseSWOT (Strength, Weaknesses, 
Opportunities and Trends. (.....) 
Resposta: A) Faz a analise em dois grandes fatores, crescimento de 
mercado e participação relativa de mercado. 
 
Pergunta: Na evolução histórica, percebe-se que a empresa que almeja sucesso, 
considerava como uma das primeiras medidas para melhoria de competividade: 
Resposta: B) Boa administração. 
 
Pergunta: Conforme Sobral e Gimbra (2012), a liderança autentica pode ser 
concebida a partir de quatro dimensões. Entre as opções abaixo, aponte a 
incorreta: 
Resposta: D) Autoconfiança. 
 
Pergunta: Podemos afirmar que os requisitos básicos para o processo 
empreendedor são: 
Resposta: E) Estão corretas as alternativas C e D. 
 
Pergunta: Segundo Chiavenato (2008), as variáveis situadas no ambiente 
empresarial podem ser macroambientais quando influenciam de modo geral na 
maioria das corporações e microambientais (.....) 
Resposta: E) Variáveis tecnológicas. 
 
 
 
 
 
 
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Questões Dissertativas 
 
Pergunta: Para se atribuir ou delegar autoridade é preciso considerar as 
competências de quem a recebe. É extremamente interessante em Costa Neto 
(2007) uma história contada sobre o Marechal Montgomery, comandante das 
tropas inglesas na Segunda Guerra Mundial (....) 
Diante deste quadro, mencione pelo menos três tipos de competências explicando 
cada uma delas: 
Resposta: -Competência técnica: Capacidade Intelectual, como resultado do 
aprendizado eficaz, com capacidade de pensar estrategicamente e 
introduzir aperfeiçoamentos no trabalho; 
-Competência organizacional: Capacidade de planejar e organizar o 
trabalho, gerenciando tempo e espaço; 
- Competência comunicativa: Capacidade de expressão e comunicação com 
o grupo; 
-Competência Social: Capacidade de criação de bons relacionamentos, bem 
como de transferência de conhecimento; 
-Competência comportamental: Capacidade de iniciativa, criatividade e 
vontade de aprender, sendo aberto a mudanças. 
 
Pergunta: A administração e o empreendedorismo consideram de suma 
importância o papel do ser humano e seu comportamento. Os recursos humanos 
são peça chave nos processos organizacionais, bem como o modo como eles se 
relacionam. Quais são os fatores que influenciam na geração ou não da motivação 
dos recursos humanos? 
Resposta: Fatores extrínsecos, geram satisfação física, mas não a 
motivação propriamente dita. 
Fatores intrínsecos, ligados a tarefas do indivíduo, que geram desafios e 
um sentimento de satisfação interior pelo sucesso alcançado, gerando 
motivação. 
 
 
 
 
 
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Pergunta: Segundo Costa Neto & Canuto (2010), de modo geral as empresas 
públicas e órgãos públicos com pequenas adaptações e modificações, deveriam 
seguir as mesmas práticas e orientações das empresas privadas. No entanto, o que 
observa é algo diferente. Descreva pelo menos três características que diferem 
estas práticas. 
Resposta: Gestores tem seus mandatos atrelados a questão políticas, o 
“dono” do negócio, o Estado, parece sempre um pouco ausente e objetivos 
das instituições tem uma aderência muito grande aos interesses públicos. 
 
Pergunta: O empreendedor não é somente um fundador de novas empresa ou o 
construtor de novos negócios. Ele é que fareja as oportunidades e precisa ser 
muito rápido, aproveitando as oportunidades e precisa ser muito rápido, 
aproveitando as oportunidades fortuitas, antes que outros aventureiros o façam, o 
termo empreendedor – do francês entrepreneur – significa aquele que arrume 
riscos e começa algo novo. Cite pelo menos cinco características de um 
empreendedor: 
Resposta: Iniciativa, Persistência, autoconfiança, controle e otimismo. 
 
Pergunta: Cultura organizacional é um sistema sociocultural que revela identidade 
da organização através de padrões de comportamento (......) 
Entre os quatro tipos de culturas organizacionais existentes, aponde dois 
explicandos cada um deles: 
Resposta: Cultura hierárquica: nesse tipo de cultura, a maior importância é 
dada a estabilidade, aos valores e as normas associadas à burocracia. 
Regras e politicas mantem a organização integrada. 
Cultura de mercado ou racional: Esse tipo de cultura, há uma orientação a 
partir de tendências de mercado e bases seguras de clientes. O resultado é 
o objetivo principal para o negócio melhore a sua posição competitiva. 
 
Pergunta: Perder um funcionário com características intraempreendedoras sai 
muito caro para a empresa, pois ele tem a capacidade de integrar a capacidade 
tecnológica do produto e transformá-lo em algo mercadologicamente viável. Ele 
constrói a imagem de um negócio passível de bom êxito a partir de ideias 
fragmentadas. 
Cite as competências do intraempreendedor. 
Resposta: Conhecimento do produto, conhecimento do negócio, 
conhecimento do setor. Habilidades de liderança, habilidade de criar rede 
de contatos, habilidade administrativa e habilidade de empreendedor. 
 
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Pergunta: Explique qual é a importância, para um futuro empresário, de se 
preparar um plano de negócios antes de começar a empreender e diga quais são 
os pontos principais que devem fazer parte desse plano. 
Resposta: Com um bom plano de negócio o empreendedor consegue 
programar e coordenar uma sequência lógica de eventos, os quais, se bem-
sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo que se prende, 
permitindo ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. Entre 
os pontos principais de um plano de negócio temos a descrição da 
empresa, analise estratégia, produtos e serviços, plano operacional, plano 
de recursos humanos, analise de mercado, estratégica de marketing e 
plano financeiro. 
 
Pergunta: A mudança organizacional é qualquer modificação ou transformação 
na forma como uma organização funciona, seja na composição dos seus 
membros, ou nos recursos utilizados ou nas tarefas executadas. As alterações 
produzidas pela mudança organizacional podem se dar em qualquer um dos 
componentes organizacionais: pessoas, trabalho, estrutura formal e cultura, ou na 
relação entre elas. Quais são os fatores que contribuem para o sucesso da 
mudança organizacional? 
Resposta: Compreensão, comprometimento, competência, correção, 
comunicação e continuidade. 
 
Pergunta: O plano de negócio é um documento escrito que tem o objetivo de 
estruturas as principais ideias e opções que o empreendedor devera avaliar para 
dividir quanto a viabilidade da empresa a ser criada. 
Quais são os passos para elaborar o plano de negócio? 
Resposta: - Analise completada do setor onde a nova empresa atuara 
(perfil do cliente, características de mercado e concorrência e o cenário 
econômico, social e tecnológico). 
-Levantamento completo das características do novo empreendimento 
(características do produto/serviço, preço e condições de venda, 
formatação jurídica do empreendimento, estrutura organizacional). 
-Plano estratégico do novo empreendimento (definições de missão, visão e 
valores, definição do negócio, determinação dos objetivos estratégicos de 
longo prazo, estabelecimento da estratégica de negócio). 
-Plano operacional do novo empreendimento (previsão de vendas, 
planejamento da produção, previsão das despesas gerais e fluxo de caixa e 
balancete simulado). 
-Resumo executivo (Condensação e resumo de todas as informações já 
relatadas). 
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-Revisão cuidados do conjunto do plano a fim de obter consonância 
(relação de todos oscustos, preços, previsões e despesas que compõem o 
plano, a fim de verificar sua viabilidade e confiabilidade) 
 
Pergunta: A cultura organizacional é um sistema sociocultural que revela a 
identidade da organização através de padrões de comportamento. Quais são os 
três níveis de cultura organizacional? 
Resposta: Artefatos (Compreendem as estruturas e os processos 
organizacionais existentes na corporação). 
Calores (Compreendem as estratégicas, os objetivos e as filosofias adotos 
no dia a dia das corporações). 
Pressupostos (Compreendem as crenças, as percepções e os pensamentos, 
muitas vezes até inconsistentes). 
 
Pergunta: A função planejamento é essencialmente uma função de tomada de 
decisão, gerando reflexões que determinam os conceitos fundamentais da 
organização. Quais são as preocupações corriqueiras da função planejamento? 
Resposta: Atendimento às políticas e diretrizes da organização, 
determinação odo que é e como deve ser feito, estabelecimento de 
cronogramas físicos e financeiros, prever recursos necessários antecipando-
se a eventualidades, identificação de ameaças e oportunidades, interação 
com a alta direção e revisar os planejamentos e readequá-los. 
XXX 
NIVEIS 
Estratégico (relacionado a decisões de médico e longo prazo associadas a 
questões com alto grau de incerteza). 
Tático (como desdobramento do nível tático, é associado a decisões de 
médico prazo, buscando eficiência dos processos organizacionais). 
Operacional (Com decisões ade curto prazo, preocupa-se com ações dentro 
do dia a dia das operações). 
XXXX 
 
 
 
 
 
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