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Determine o custo unitário dos produtos V200 e G800 e o resultado obtido pela Cia VG INC. pelo método de custeamento por atividades. Os CIF alcançaram $50.000,00 e as despesas gerais foram de R$200.000,00. As informações obtidas foram às seguintes: Item V200 G800 Número de unidades produzidas 5.000 u 15.000 u Número de unidades vendidas 4.000 u. 10.000 u. Preço de venda $100,00 u $60,00 u Material Direto $25,00 u. $33,00 u. Mão-de-obra direta $14,00 u. $16,00 u. Os custos indiretos de fabricação: CIF Valor Direcionador de recursos Salários indiretos 30.000,00 número de pessoas Aluguéis 10.000,00 área ocupada Materiais indiretos 5.000,00 número de requisições Energia 5.000,00 Quilowatt/hora Direcionador de custos dos recursos Atividades Pessoas Área Requisições Quilowatt/hora Preparação de máquinas 50 500 100 11.500 Transporte de material 5 1.400 250 12.500 Produção de energia 45 1.500 150 14.000 Total 100 3.400 500 38.000 Direcionador de custos das atividades Atividades Direcionador V200 G800 Preparação de máquinas Horas de preparação de máquinas 120 h 150 h Transporte de material Quilos de material transportado 1.000 kg 500 kg Produção de energia Quilowatts/hora consumido 10.500 kW/h 3.5000 kW/h Determinar o CIF por atividade CIF Salários Aluguel Mat. Ind. Energia Total Preparação de máquinas* 15.000,00 1.470,59 1.000,00 1.513,16 18.983,75 Transporte de material 1.500,00 4.117,65 2.500,00 1.644,74 9.762,38 Produção de energia 13.500,00 4.411,76 1.500,00 1.842,11 21.253,87 Total 30.000,00 10.000,00 5.000,00 5.000,00 50.000,00 *SALÁRIOS: Preparação de máq..: (salario) / (total de pessoas) * (nº pessoas preparação de maquinas): 30000/100*50: 15 mil *ALUGUEL: Preparação de máquinas: (aluguel) / (total area) * (area): 10000/3400*500: 1470,59 *MAT. IND: Preparação de máquinas: (mat.ind.) / (total requisições) * (requisições): 5000/500*100: 1000,00 *ENERGIA: Preparação de máquinas: (energia) / (total kw/h) * (kw/h): 5000/38000*11500: 1513,16 Alocação dos CIFs das atividades aos produtos: Atividades CIF V200 G800 Preparação de máquinas* 18.983,75 8.437,22 10.546,53 Transporte de material 9.762,38 6.508,26 3.254,13 Produção de energia 21.253,87 15.940,40 5.313,47 Soma 50.000,00 30.885,88 19.114,12 Unid. produzidas 20.000 5.000 15.000 C. Unitário 6,18 1,27 * Preparação de máquinas: V200 Horas de prep. de máq. (120+150: 270)= V200 120/270: 44.44% || V200: (CIF salario total p/ prep. Maq.) * (% preparação de maquinas V200): 18983,75 * 44.44%: 8437,22 Custos Unitários: CIFs mais Custos Diretos: Produto Custo Direto CIFs ABC Valor V200 (MD+MOD) 39,00 6,18 45,18 G800 49,00 1,27 50,27 Resultado: DRE V200 G800 Total Vendas 400.000,00 600.000,00 1.000.000,00 ( - ) CMV 180.720,00 502.700,00 683.420,00 Lucro Bruto 219.280,00 97.300,00 316.580,00 (-) Despesas 200.000,00 Lucro 116.580,00 Considerando que a Cia VG INC. estivesse adotando paralelamente um sistema tradicional de custeio, realizando o rateio dos CIF proporcionalmente ao consumo do material direto, o que isto mudaria com relação ao custo unitário e o resultado? Produto Material Direto Quantidade Total CIF CIF/Un. prod V200 25,00 5.000 125.000,00 10.080,65 2,02 G800 33,00 15.000 495.000,00 39.919,35 2,66 58,00 620.000,00 50.000,00 * ProporçãoV200: 125000/620000: 20.16% || ProporçãoG800: 495000/620000: 79.84% * ProporçãoV200: 50000*20.16%: 10.080,65 Produto Custo Direto CIFs (material direto) Valor V200 39,00 2,02 41,02 G800 49,00 2,66 51,66 V200 G800 Total Vendas 400.000,00 600.000,00 1.000.000,00 ( - ) CMV 164.064,52 516.612,90 680.677,42 Lucro Bruto 235.935,48 83.387,10 319.322,58 (-) Despesas 200.000,00 Lucro Líquido 119.322,58 Onde estará o valor da diferença entre o lucro apurado pelo ABC e Absorção? Resposta: A diferença de lucro está nos estoques dos produtos não vendidos. Uma empresa de confecções que produz três produtos: camisetas, vestidos e calças, apresentou os seguintes dados: dados sobre volume e preço: Produto Volume mensal Preço de venda camisetas 18.000 unidades 10,00 por peça vestidos 4.200 unidades 22,00 por peça calças 13.000 unidades 16,00 por peça Custos Diretos por unidade: R$ camisetas vestidos calças Tecido 3,00 4,00 3,00 Aviamentos 0,25 0,75 0,50 MOD 0,50 1,00 0,75 Total 3,75 5,75 4,25 Despesas Administrativas 50.000,00 Com vendas 43.000,00 Comissões (5%) d) Departamentos Atividades Direcionadores de atividades Valor CIF Compras Comprar materiais nº de pedidos 16.000.00 Desenvolver fornecedores nº de fornecedores 12.000.00 Almoxarifado Receber materiais nº de recebimentos 12.350.00 Movimentar materiais nº de requisições 16.000.00 Adm da Prod. Programar produção nº de produtos 16.000.00 Controlar produção nº de lotes 13.850.00 Corte e Costura Cortar tempo de corte 29.000.00 Costurar tempo de costura 28.600.00 Acabamento Acabar tempo de acabamento 14.000.00 Despachar produtos tempo para despachar 32.200.00 e) Direcionadores de atividades camisetas vestidos calça Total pedidos de compra 150 400 200 750 fornecedores 2 6 3 11 recebimentos 150 400 200 750 requisições 400 1.500 800 2.700 produtos 1 1 1 3 lotes 10 40 20 70 horas corte 2160 882 2600 5.642 horas costura 3240 2058 7800 13.098 horas acabar 2700 2520 3900 9.120 horas despachar 25 50 25 100 Custeio ABC – 12/09/2019 Pede-se a) Determinar os custos indiretos CIF das Atividades aos produtos Atividades CIF* Camiseta Vestido Calça Comprar materiais 16.000,00 3.200,00 8.533,33 4.266,67 Desenvolver fornecedores 12.000,00 2.181,82 6.545,45 3.272,73 Receber materiais 12.350,00 2.470,00 6.586,67 3.293,33 Movimentar materiais 16.000,00 2.370,37 8.888,89 4.740,74 Programar produção 16.000,00 5.333,33 5.333,33 5.333,33 Controlar produção 13.850,00 1.978,57 7.914,29 3.957,14 Cortar 29.000,00 11.102,45 4.533,50 13.364,06 Costurar 28.600,00 7.074,67 4.493,72 17.031,61 Acabar 14.000,00 4.144,74 3.868,42 5.986,84 Despachar produtos 32.200,00 8.050,00 16.100,00 8.050,00 Total 190.000,00 47.905,94 72.797,61 69.296,45 Volume 18.000,00 4.200,00 13.000,00 CIF por unidade 2,66 17,33 5,33 * CIF/ total ped. Compra vest. * qdade pedido compra vest: 16000/ 750 * 150:3200 b) Determinar os Custos Unitários: CIFs mais Custos Diretos: Produto Custo Direto CIFs ABC Total Camiseta 3,75 2,66 6,41 Vestido 5,75 17,33 23,08 Calça 4,25 5,33 9,58 c) Resultado: DRE Camiseta Vestido Calça Total Vendas 180.000,00 92.400,00 208.000,00 480.400,00 ( - ) CMV 115.380,00 96.936,00 124.540,00 336.856,00 Lucro Bruto 64.620,00 -4.536,00 83.460,00 143.544,00 Despesas 93.000,00 Comissões 24.020,00 Lucro Líquido 26.524,00 A empresa Taubaté Ltda. produz dois produtos A e B, cujos preços de venda são $80 e $95, respectivamente, e o volume de produção e de vendas é de 12.000 unidades de “A” e 4.490 unidades de “B”, por período. Em determinadoperíodo, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $): A B Matéria prima 20,00 27,95 MOD 10,00 5,00 Os CIP totalizaram $500.000 no referido período. Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos se referem às seguintes atividades mais relevantes: Atividades $ Inspecionar material 60.000 Armazenar material 50.000 Controlar estoques 40.000 Processar produtos (máquinas) 150.000 Controlar processos (engenharia) 200.000 Total 500.000 Uma análise de regressão e correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber: Atividades A B N. lotes inspecionados e armazenados 3 7 N. de horas máquinas de processamento de produtos 4.000 6.000 Dedicação do tempo dos engenheiros 25% 75% Pede-se para calcular: O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mão de obra direta como base de rateio; O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de material direto como base de rateio; O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC); O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto e a margem bruta em %, segundo cada uma das abordagens. Resposta a Produto Rateio MOD Qdade Total % CIF (500.000) A 10,00 12.000 120.000,00 84,240% R$421.200,42 B 5,00 4490 22.450,00 15,760% R$78.799,58 Total 142.450,00 R$500.000,00 Resposta b Produto Mat. Direto Qdade Total % CIF (500.000) A R$20,00 12.000 240.000,00 65,664% R$328.321,42 B R$27,95 4490 125.495,50 34,336% R$171.678,58 Total 365.495,50 R$500.000,00 Resposta c Atividade Direcionador A B Total CIF prod A CIF prod B Inspecionar material N. lotes inspecionados e armazenados 3 7 10 R$18.000,00 R$42.000,00 Armazenar material N. lotes inspecionados e armazenados 3 7 10 R$15.000,00 R$35.000,00 Controlar estoques N. lotes inspecionados e armazenados 3 7 10 R$12.000,00 R$28.000,00 Processar produtos (máquinas) N. de horas máquinas de processamento de produtos 4000 6000 10000 R$60.000,00 R$90.000,00 Controlar processos (engenharia) Dedicação do tempo dos engenheiros 25% 75% 100% R$50.000,00 R$150.000,00 Total R$155.000,00 R$345.000,00 Resposta c Critério MOD A B Receita R$960.000,00 R$426.550,00 R$1.386.550,00 MD R$240.000,00 R$125.495,50 R$365.495,50 Rateio MOD R$120.000,00 R$22.450,00 R$142.450,00 CIF (500.000) R$421.200,42 R$78.799,58 R$500.000,00 Lucro R$178.799,58 R$199.804,92 R$378.604,50 Margem 18,625% 46,842% 27,306% Critério MD A B Receita R$960.000,00 R$426.550,00 R$1.386.550,00 MD R$240.000,00 R$125.495,50 R$365.495,50 Rateio MOD R$120.000,00 R$22.450,00 R$142.450,00 CIF (500.000) R$328.321,42 R$171.678,58 R$500.000,00 Lucro R$271.678,58 R$106.925,92 R$378.604,50 Margem 28,300% 25,068% 27,306% Critério ABC A B Receita R$960.000,00 R$426.550,00 R$1.386.550,00 MD R$240.000,00 R$125.495,50 R$365.495,50 Rateio MOD R$120.000,00 R$22.450,00 R$142.450,00 CIF (500.000) R$155.000,00 R$345.000,00 R$500.000,00 Lucro R$445.000,00 -R$66.395,50 R$378.604,50 Margem 46,354% -15,566% 27,306% 4- Um Laboratório farmacêutico produz dois medicamentos da linha de dermatologia: ONT1 e BUL2. Tabela 1 - Preços e volumes normais de produção e vendas. Produtos Preço de Venda Bruto (por un) Volume (em unidades) ONT1 $100 12.000 BUL 2 $75 9.000 OBS: sobre a receita bruta incidem 20% de tributos Tabela 2 - Custos diretos de produto (por un) Produtos Material MOD ONT1 $45 $20 BUL 2 $25 $14 Tabela 3 - Custos indiretos de produção por departamentos (em $) Custos Almoxarifado Controle de qualidade Manutenção Adm. produção Consumo de água 11.500 2.000 2.000 3.500 Manutenção 16.000 10.000 6.000 15.000 Salários e encargos sociais 40.000 6.500 6.000 20.000 Energia Elétrica 15.000 4.000 3.000 8.000 Depreciação 30.000 22.500 5.000 50.000 Aluguel e condomínio 12.500 5.000 3.000 3.500 Por meio de entrevistas foram identificadas as seguintes atividades e respectivos direcionadores de custos a saber: Tabela 4 - Departamentos de almoxarifado Atividades Custos (em $) Direcionadores de custos Quantidade Receber materiais 35.000 № de recebimentos 3.000 Movimentar materiais 40.000 № de caixas 1.000 Expedir produtos 50.000 № de expedições 2.000 Produtos № de recebimentos № de caixas № de expedições ONT1 1.800 700 1.100 BUL2 1.200 300 900 Tabela 5 - Departamento de Controle de qualidade Atividades Custos (em $) Direcionadores de custos Quantidade Efetuar controle do Processo de produção 20.000 № de ordens de produção 4.000 Inspecionar processo de produção 30.000 Qtd. de pontos de inspeção 5.000 Produtos № de ordens de produção Qtd. de pontos de inspeção ONT1 2.400 1.800 BUL2 1.600 3.200 Tabela 6 - Departamento de manutenção Atividades Custos (em $) Direcionadores de custos Quantidade Realizar manutenção preventiva de equipamentos 15.000 № de horas de manutenção preventiva 3.000 Realizar manutenção corretiva dos equipamentos 10.000 № de horas de manutenção corretiva 2.000 Produtos № de horas de manutenção preventiva № de horas de manutenção corretiva ONT1 1.560 1.100 BUL2 1.440 900 Tabela 7 - Departamento de administração de produção Atividades Custos (em $) Direcionadores de custos Quantidade Efetuar fechamento de ordens de produção 50.000 № de ordens de produção 4.000 Programar a produção 50.000 Tempo dedicado pelos engenheiros 5.000 Produtos № de ordens de produção Tempo dedicado pelos engenheiros ONT1 2.400 2.000 BUL2 1.600 3.000 Pede-se calcular: o valor dos custos indiretos de cada produto; o valor do lucro bruto de cada produto; e o percentual de lucro bruto de cada produto (margem bruta percentual). RESOLUÇÃO 5 PASSO 1) Determinar o CIF por atividade Atividades/almoxarifado Consumo de água Manutenção Salários e encargos sociais Energia Elétrica Depreciação Aluguel e condomínio Receber materiais R$3.220,00 R$4.480,00 R$11.200,00 R$4.200,00 R$8.400,00 R$3.500,00 R$35.000,00 Movimentar materiais R$3.680,00 R$5.120,00 R$12.800,00 R$4.800,00 R$9.600,00 R$4.000,00 R$40.000,00 Expedir produtos R$4.600,00 R$6.400,00 R$16.000,00 R$6.000,00 R$12.000,00 R$5.000,00 R$50.000,00 R$11.500,00 R$16.000,00 R$40.000,00 R$15.000,00 R$30.000,00 R$12.500,00 R$125.000,00 Receber materiais: Consumo agua 11500/ total consumo 125000 * receber materiais 35000: 3220,00 Atividades/qualidade Consumo de água Manutenção Salários e encargos sociais Energia Elétrica Depreciação Aluguel e condomínio Efetuar controle do Processo de produção R$800,00 R$4.000,00 R$2.600,00 R$1.600,00 R$9.000,00 R$2.000,00 R$20.000,00 Inspecionar processo de produção R$1.200,00 R$6.000,00 R$3.900,00 R$2.400,00 R$13.500,00 R$3.000,00 R$30.000,00 R$2.000,00 R$10.000,00 R$6.500,00 R$4.000,00 R$22.500,00 R$5.000,00 R$50.000,00 Atividades/manutenção Consumo de águaManutenção Salários e encargos sociais Energia Elétrica Depreciação Aluguel e condomínio Realizar man.preventiva de equipamentos R$1.200,00 R$3.600,00 R$3.600,00 R$1.800,00 R$3.000,00 R$1.800,00 R$15.000,00 Realizar man.corretiva dos equipamentos R$800,00 R$2.400,00 R$2.400,00 R$1.200,00 R$2.000,00 R$1.200,00 R$10.000,00 R$2.000,00 R$6.000,00 R$6.000,00 R$3.000,00 R$5.000,00 R$3.000,00 R$25.000,00 Atividades/adm prod Consumo de água Manutenção Salários e encargos sociais Energia Elétrica Depreciação Aluguel e condomínio Efetuar fec. de ordens de prod. R$1.750,00 R$7.500,00 R$10.000,00 R$4.000,00 R$25.000,00 R$1.750,00 R$50.000,00 programar prod R$1.750,00 R$7.500,00 R$10.000,00 R$4.000,00 R$25.000,00 R$1.750,00 R$50.000,00 R$3.500,00 R$15.000,00 R$20.000,00 R$8.000,00 R$50.000,00 R$3.500,00 R$100.000,00 PASSO 2) Alocação dos CIFs das atividades aos produtos: Almoxarifado/produto CIF ONT1 BUL2 Receber materiais R$35.000,00 R$21.000,00 R$14.000,00 Movimentar materiais R$40.000,00 R$28.000,00 R$12.000,00 Expedir produtos R$50.000,00 R$27.500,00 R$22.500,00 R$125.000,00 R$76.500,00 R$48.500,00 Qualidade/produto CIF ONT1 BUL2 Efetuar controle do Processo de produção R$20.000,00 R$12.000,00 R$8.000,00 Inspecionar processo de produção R$30.000,00 R$10.800,00 R$19.200,00 R$50.000,00 R$22.800,00 R$27.200,00 Manutenção/produto CIF ONT1 BUL2 Realizar man. preventiva de equipamentos R$15.000,00 R$7.800,00 R$7.200,00 Realizar man. corretiva dos equipamentos R$10.000,00 R$5.500,00 R$4.500,00 R$25.000,00 R#13.300,00 R$ 11.700,00 adm prod/produto CIF ONT1 BUL2 Efetuar fechamento de ordens de produção R$50.000,00 R$30.000,00 R$20.000,00 programar prod R$50.000,00 R$20.000,00 R$30.000,00 R$100.000,00 R$50.000,00 R$50.000,00 CIF TOTAL e custo unitário Atividades/adm prod CIF total ONT1 BUL2 Almoxarifado R$125.000,00 R$76.500,00 R$48.500,00 qualidade R$50.000,00 R$22.800,00 R$27.200,00 manutenção R$25.000,00 R$13.300,00 R$11.700,00 adm. Prod. R$100.000,00 R$50.000,00 R$50.000,00 Total R$300.000,00 R$162.600,00 R$137.400,00 Produção 21000 12000 9000 Custo unitário R$14,29 R$13,55 R$15,27 PASSO 3) Custos Unitários: CIFs mais Custos Diretos: Produto Custo Direto CIFs ABC Custo uni total CD total ONT1 65 13,55 78,55 R$780.000,00 BUL2 39 15,27 54,27 R$351.000,00 PASSO 4) Resultado: DRE e margem ONT1 BUL2 Total Venda Bruta 1.200.000,00 675.000,00 1.875.000,00 (-_ tributos R$240.000,00 R$135.000,00 R$375.000,00 venda líquida 960.000,00 540.000,00 1.500.000,00 ( - ) CPV direto 780.000,00 351.000,00 1.131.000,00 ( - ) CPV CIF 162.600,00 137.400,00 300.000,00 Lucro Bruto 17.400,00 51.600,00 69.000,00 Margem Líquida % 1,813% 9,556% 4,600%
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