Logo Passei Direto
Buscar

Atividade Objetiva 3_ Administração de Recursos Humanos

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A remuneração por competências consiste numa nova estratégia para administrar os cargos e os salários da empresa, dando importância primeiramente ao homem para depois ao cargo. A avaliação é feita sobre as atividades e responsabilidades que o empregado assume na empresa e tem como vantagens o incentivo à profissionalização e aumento de motivação, já que o colaborador relaciona sua performance com aumentos salariais.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - A remuneração por competências se distancia dos moldes tradicionais e incentiva os funcionários a buscarem capacitação, desenvolvendo habilidades necessárias para o seu crescimento profissional. PORQUE II - Podemos encontrar em uma organização, um cargo que exige domínio de competências, como: trabalho em equipe, liderança, conhecimento de programas de TI, softwares, além de espanhol fluente. Outro não precisa da competência de liderança, conhecimento de software e espanhol fluente. Dessa forma, o primeiro cargo descrito terá uma remuneração maior. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.

A Pirâmide de Maslow por muito tempo foi a referência para o setor de Recursos Humanos quando se tratava de necessidades dos colaboradores. O criador Abraham Maslow postula que todos temos uma hierarquia de necessidades — uma vez que nossas necessidades fisiológicas e de segurança estejam garantidas, procuramos amor e pertencimento; depois, autoestima e prestígio; e, por fim, autorrealização.
Considerando as informações apresentadas, avalie e assinale a opção correta:
A implantação e o gerenciamento do Plano de Cargos e Salários não devem ser bastante cautelosos, não geram problemas de insatisfação.
Atualmente, boa parte das empresas já asseguram as necessidades básicas dos seus funcionários, uma parcela até busca assegurar todas as necessidades, ofertando refeições à vontade, academias, salas de jogos e ambientes de descansos.
A satisfação das equipes que fazem as engrenagens de um negócio funcionarem não é essencial para o sucesso de uma marca.
A empresa não precisa acompanhar essa evolução, nem fazer avaliação frequente do desenvolvimento dos seus funcionários a fim de recompensá-los pelos resultados obtidos.
O Plano de Cargos e Salários não enfrenta desafios de implementação, enfrenta dificuldades na prática de seus programas e políticas.

O método de pontos tem por objetivo fazer uma comparação de descrições e especificação dos cargos da empresa, de acordo com fatores de avaliação estabelecidos; os cargos recebem pontos na medida em que existe aquele critério na função, sendo possível chegar a um valor quantitativo para cada cargo. Esse método é formado pelas seguintes etapas: escolha dos fatores de avaliação, escolha de ponderação dos fatores de avaliação, determinação de graus para cada fator, etc.
Sobre a etapa de determinação de graus para cada fator, analise as afirmativas a seguir:
I - Nessa etapa, não há estabelecimento de pontuação máxima e mínima para os fatores.
II - Ao considerar como fator o grau de instrução formal, os funcionários com ensino fundamental, recebem uma pontuação menor e os de ensino superior uma pontuação maior.
III - A pontuação, independente do fator a ser considerado, sempre será do menor para o maior, por exemplo, os funcionários com ensino superior recebem uma pontuação menor e os que possuem ensino fundamental pontuação maior.
I e II apenas
I, II e III apenas
III, apenas
II e III apenas
II, apenas

O método de pontos consiste em fazer uma comparação de descrições e especificação dos cargos da empresa, de acordo com fatores de avaliação estabelecidos. Os fatores serão classificados em quatro grupos: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
Qual das alternativas a seguir está relacionada aos requisitos mentais?
Supervisão de pessoas, equipamentos e recursos financeiros.
Equipamentos, doenças profissionais e iniciativa.
Esforço físico, visual e equipamentos.
Esforço físico, visual e equipamentos.
Formação acadêmica, experiência anterior e iniciativa.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

A remuneração por competências consiste numa nova estratégia para administrar os cargos e os salários da empresa, dando importância primeiramente ao homem para depois ao cargo. A avaliação é feita sobre as atividades e responsabilidades que o empregado assume na empresa e tem como vantagens o incentivo à profissionalização e aumento de motivação, já que o colaborador relaciona sua performance com aumentos salariais.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - A remuneração por competências se distancia dos moldes tradicionais e incentiva os funcionários a buscarem capacitação, desenvolvendo habilidades necessárias para o seu crescimento profissional. PORQUE II - Podemos encontrar em uma organização, um cargo que exige domínio de competências, como: trabalho em equipe, liderança, conhecimento de programas de TI, softwares, além de espanhol fluente. Outro não precisa da competência de liderança, conhecimento de software e espanhol fluente. Dessa forma, o primeiro cargo descrito terá uma remuneração maior. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.

A Pirâmide de Maslow por muito tempo foi a referência para o setor de Recursos Humanos quando se tratava de necessidades dos colaboradores. O criador Abraham Maslow postula que todos temos uma hierarquia de necessidades — uma vez que nossas necessidades fisiológicas e de segurança estejam garantidas, procuramos amor e pertencimento; depois, autoestima e prestígio; e, por fim, autorrealização.
Considerando as informações apresentadas, avalie e assinale a opção correta:
A implantação e o gerenciamento do Plano de Cargos e Salários não devem ser bastante cautelosos, não geram problemas de insatisfação.
Atualmente, boa parte das empresas já asseguram as necessidades básicas dos seus funcionários, uma parcela até busca assegurar todas as necessidades, ofertando refeições à vontade, academias, salas de jogos e ambientes de descansos.
A satisfação das equipes que fazem as engrenagens de um negócio funcionarem não é essencial para o sucesso de uma marca.
A empresa não precisa acompanhar essa evolução, nem fazer avaliação frequente do desenvolvimento dos seus funcionários a fim de recompensá-los pelos resultados obtidos.
O Plano de Cargos e Salários não enfrenta desafios de implementação, enfrenta dificuldades na prática de seus programas e políticas.

O método de pontos tem por objetivo fazer uma comparação de descrições e especificação dos cargos da empresa, de acordo com fatores de avaliação estabelecidos; os cargos recebem pontos na medida em que existe aquele critério na função, sendo possível chegar a um valor quantitativo para cada cargo. Esse método é formado pelas seguintes etapas: escolha dos fatores de avaliação, escolha de ponderação dos fatores de avaliação, determinação de graus para cada fator, etc.
Sobre a etapa de determinação de graus para cada fator, analise as afirmativas a seguir:
I - Nessa etapa, não há estabelecimento de pontuação máxima e mínima para os fatores.
II - Ao considerar como fator o grau de instrução formal, os funcionários com ensino fundamental, recebem uma pontuação menor e os de ensino superior uma pontuação maior.
III - A pontuação, independente do fator a ser considerado, sempre será do menor para o maior, por exemplo, os funcionários com ensino superior recebem uma pontuação menor e os que possuem ensino fundamental pontuação maior.
I e II apenas
I, II e III apenas
III, apenas
II e III apenas
II, apenas

O método de pontos consiste em fazer uma comparação de descrições e especificação dos cargos da empresa, de acordo com fatores de avaliação estabelecidos. Os fatores serão classificados em quatro grupos: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
Qual das alternativas a seguir está relacionada aos requisitos mentais?
Supervisão de pessoas, equipamentos e recursos financeiros.
Equipamentos, doenças profissionais e iniciativa.
Esforço físico, visual e equipamentos.
Esforço físico, visual e equipamentos.
Formação acadêmica, experiência anterior e iniciativa.

Prévia do material em texto

08/10/2019 Atividade Objetiva 3: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9953 1/7
Atividade Objetiva 3
Vencimento 21 out em 23:59 Pontos 1 perguntas 5
Disponível 8 out em 0:00 - 21 out em 23:59 14 dias Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Hora Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 7 minutos 0,8 de 1
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 out em 23:59.
Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1
Enviado 8 out em 8:39
Esta tentativa levou 7 minutos.
Importante:
Para iniciar a atividade no aplicativo Canvas Student, clique em "View Quiz" ou "Fazer o Questionário", no
final da página.
Conforme imagem abaixo:
Fazer o teste novamente
0 / 0,2 ptsPergunta 1IncorretoIncorreto
A remuneração por competências consiste numa nova estratégia para
administrar os cargos e os salários da empresa, dando importância
primeiramente ao homem para depois ao cargo. A avaliação é feita sobre as
atividades e responsabilidades que o empregado assume na empresa e tem
08/10/2019 Atividade Objetiva 3: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9953 2/7
como vantagens o incentivo à profissionalização e aumento de motivação, já
que o colaborador relaciona sua performance com aumentos salariais.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e
a relação proposta entre elas.
I - A remuneração por competências se distancia dos moldes tradicionais e
incentiva os funcionários a buscarem capacitação, desenvolvendo
habilidades necessárias para o seu crescimento profissional.
PORQUE
II - Podemos encontrar em uma organização, um cargo que exige domínio
de competências, como: trabalho em equipe, liderança, conhecimento de
programas de TI, softwares, além de espanhol fluente. Outro não precisa da
competência de liderança, conhecimento de software e espanhol fluente.
Dessa forma, o primeiro cargo descrito terá uma remuneração maior.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
08/10/2019 Atividade Objetiva 3: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9953 3/7
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II
não é uma justificativa correta da asserção I. Pois, a asserção I
refere-se sobre a remuneração por competência e a asserção II sobre
a definição de salários com base em requisitos necessários para o
desempenho das atividades de determinado cargo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A Pirâmide de Maslow por muito tempo foi a referência para o setor de
Recursos Humanos quando se tratava de necessidades dos colaboradores.
O criador Abraham Maslow postula que todos temos uma hierarquia de
necessidades — uma vez que nossas necessidades fisiológicas e de
segurança estejam garantidas, procuramos amor e pertencimento; depois,
autoestima e prestígio; e, por fim, autorrealização.
Fonte: https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/
(https://www.treasy.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/)
Considerando as informações apresentadas, avalie e assinale a opção
correta:
08/10/2019 Atividade Objetiva 3: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9953 4/7
 
A empresa não precisa acompanhar essa evolução, nem fazer avaliação
frequente do desenvolvimento dos seus funcionários a fim de recompensá-los
pelos resultados obtidos
 
A implantação e o gerenciamento do Plano de Cargos e Salários não devem
ser bastante cautelosos, não geram problemas de insatisfação.
 
Atualmente, boa parte das empresas já asseguram as necessidades básicas
dos seus funcionários, uma parcela até busca assegurar todas as
necessidades, ofertando refeições à vontade, academias, salas de jogos e
ambientes de descansos.
 
O Plano de Cargos e Salários não enfrenta desafios de implementação ,
enfrenta dificuldades na prática de seus programas e políticas.
 
A satisfação das equipes que fazem as engrenagens de um negócio
funcionarem não é essencial para o sucesso de uma marca.
Boa parte das empresas já asseguram as necessidades básicas dos
seus funcionários, uma parcela até busca assegurar todas as
necessidades, ofertando refeições à vontade, academias, salas de
jogos e ambientes de descansos, as necessidades de base foram
ultrapassadas, os colaboradores buscam crescimento e realização
profissional.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O método de pontos tem por objetivo fazer uma comparação de descrições
e especificação dos cargos da empresa, de acordo com fatores de avaliação
estabelecidos; os cargos recebem pontos na medida em que existe aquele
critério na função, sendo possível chegar a um valor quantitativo para cada
cargo. Esse método é formado pelas seguintes etapas: escolha dos fatores
de avaliação, escolha de ponderação dos fatores de avaliação,
determinação de graus para cada fator, etc.
08/10/2019 Atividade Objetiva 3: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9953 5/7
 
Sobre a etapa de determinação de graus para cada fator, analise as
afirmativas a seguir:
 
I - Nessa etapa, não há estabelecimento de pontuação máxima e mínima
para os fatores.
II - Ao considerar como fator o grau de instrução formal, os funcionários com
ensino fundamental, recebem uma pontuação menor e os de ensino superior
uma pontuação maior.
III - A pontuação, independente do fator a ser considerado, sempre será do
menor para o maior, por exemplo, os funcionários com ensino superior
recebem uma pontuação menor e os que possuem ensino fundamental
pontuação maior.
É correto o que se afirma em:
 II, apenas. 
 I e II apenas 
 II e III apenas 
 I, II e III apenas 
 III, apenas 
A afirmativa I está incorreta porque é exatamente o contrário, há
estabelecimento de pontuação máxima e mínima para os fatores
nesta etapa. A afirmativa III também apresenta a informação de
maneira incorreta, pois a pontuação será do menor para o maior.
Assim, somente a afirmativa II está correta.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O conceito de compensação envolve o que o funcionário recebe por
desempenhar determinado cargo em uma organização. As recompensas
podem ser classificadas como financeiras diretas, que são relacionadas ao
salário recebido pelo colaborador; financeiras indiretas, que relacionadas ao
08/10/2019 Atividade Objetiva 3: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9953 6/7
desempenho do trabalho indiretamente e; recompensas não financeiras, que
são aquelas não relacionadas a valores monetários.
 
Sobre a classificação das recompensas, compare as afirmativas a seguir:
I - As recompensas podem ser classificadas como financeiras, como por
exemplo, oferecer ingressos para eventos.
II - Os incentivos praticados pelo mercado variam desde espaços de lazer
para o funcionário até o oferecimento de programas para gestantes.
III - São exemplos de recompensas financeiras diretas o pagamento do
décimo terceiro salário e férias
É correto o que se afirma em:
 I e II apenas 
 II, apenas 
 II e IV apenas 
 III, apenas 
 I, II e III. 
A afirmativa II é a única verdadeira. A afirmativa I está
incorreta, pois ingressos para eventos são incentivos. A afirmativa III
está
incorreta, décimo terceirosalário e férias são recompensas indiretas,
as
quais são associadas ao desempenho do trabalho indiretamente.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O método de pontos consiste em fazer uma comparação de descrições e
especificação dos cargos da empresa, de acordo com fatores de avaliação
estabelecidos. Os fatores serão classificados em quatro grupos: requisitos
mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
Qual das alternativas a seguir está relacionada aos requisitos mentais?
08/10/2019 Atividade Objetiva 3: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/1600/quizzes/9953 7/7
 Supervisão de pessoas, equipamentos e recursos financeiros 
 Formação acadêmica, experiência anterior e iniciativa. 
 Esforço físico, visual e equipamentos. 
 Equipamentos, doenças profissionais e iniciativa 
 Esforço físico, visual e equipamentos. 
Essa alternativa encontra-se correta, pois todos são exemplos de
requisitos mentais.
Pontuação do teste: 0,8 de 1

Mais conteúdos dessa disciplina