Características do Empreendedor

Prévia do material em texto

Para interpretar a natureza da atitude, os autores decidiram adotar a chamada abordagem tripartite, que define a existência de três tipos de reação a qualquer coisa – afeto, cognição e ação. “Atitude é a combinação das três”. O elemento afetivo é o que se refere às sensações positivas ou negativas em relação a um dado objeto; já o componente cognitivo diz respeito às crenças e concepções que um indivíduo tem acerca de um objeto, enquanto a ação está relacionada a intenções de comportamento e predisposições para se comportar de certa maneira diante de um dado objeto de atitude. É essa natureza tripartite que define a existência de uma relação causal entre atitude e comportamento, que, embora não seja perfeita principalmente por conta da característica flexível da atitude, tem sido confirmada empiricamente. Com base nesse arcabouço teórico, os autores desenvolveram uma escala para mensurar atitude, e, com base nas pesquisas orientadas pela abordagem dos traços de personalidade, selecionaram quatro construtos mais fortemente associados ao perfil comportamental do empreendedor, aos quais foram relacionadas subescalas de atitude, são elas:
Escolha uma:
a. Insucesso; inovação; controle; autoestima.
b. Conquista e realização; inovação; controle; autoestima.
Conquista e realização; inovação; controle; autoestima.
c. Paradigmas; inovação; descontrole; autoestima.
d. Treinamentos; inovação; controle; autoestima.
e. Textos escritos; inovação; conselhos; autoestima.
Feedback
A resposta correta é: Conquista e realização; inovação; controle; autoestima..
Questão 2
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O empreendedor geralmente tem paixão pelo que faz, utiliza os recursos disponíveis, transforma o ambiente onde vive e aceita assumir a possibilidade de fracassar. Já os administradores ocupam funções e detém conhecimentos funcionais ou gerais.
Disponível em: < http://www.mundocarreira.com.br/empreendedorismo/entenda-qual-diferenca-entre-empreendedor-e-administrador/> Acesso em 12 jul 2018
A partir das informações do texto assinale a alternativa que apresenta características específicas do empreendedor e que o diferencia do administrador.
Escolha uma:
a. Controlam e delegam sua autoridade.
b. Formam equipes e organizam.
c. Planejam, organizam e lideram.
d. Cria novas ideias, assume riscos e são visionários;
Livro da Disciplina página 38 e 39
Planejar, organizar, liderar, formar equipes são características de administradores e empreendedores. Características específicas de empreendedores e o que o diferencia dos administradores entre outros aspectos são a criação de novas ideias, a capacidade de assumir riscos e perfil visionário.
e. Planejam e formam equipes.
Feedback
A resposta correta é: Cria novas ideias, assume riscos e são visionários;.
Questão 3
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
De acordo com um recente estudo da CPP Inc., que realiza avaliações sobre carreira, personalidade e desenvolvimento profissional, as características mais importantes em um empreendedor são percepção e intuição. Isso ocorre porque o sucesso não aparece para os que são mais inteligentes. Ele surge para quem consegue detectar oportunidades e aproveitá-las.
5 características que todos os empreendedores devem ter. 4 de outubro de 2017. Disponível em:< https://forbes.uol.com.br/fotos/2017/10/5-caracteristicas-que-todos-os-empreendedores-devem-ter/> Acesso em 13 jul 2018.
Assumir riscos, identificar oportunidades e liderança também são características de um empreendedor. As atitudes empreendedoras que correspondem a estas características compreendem respectivamente.
Escolha uma:
a. A utilização racional de recursos humanos, a utilização racional de recursos financeiros e coragem de enfrentar desafios.
b. Manter-se dinâmico, arriscar conscientemente e coragem de enfrentar desafios.
c. A utilização racional de recursos humanos, a utilização racional de recursos financeiros e estimular pessoas no rumo das metas traçadas.
d. À coragem de enfrentar desafios arriscando-se conscientemente, perceber no momento certo o que o mercado oferece e estimular pessoas no rumo das metas traçadas.
Livro da Disciplina página 24, 25 e 26. Assumir riscos: Essa é a primeira e uma das maiores qualidades do verdadeiro empreendedor. Arriscar conscientemente é ter coragem de enfrentar desafios, de tentar um novo empreendimento, de buscar, por si só, os melhores caminhos. É ter autodeterminação. Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a lidar com eles. Identificar oportunidades: Ficar atento e perceber, no momento certo, as oportunidades que o mercado oferece e reunir as condições propícias para a realização de um bom negócio é outra marca importante do empresário bem-sucedido. Ele é um indivíduo curioso e atento a informações, pois sabe que suas chances melhoram quando seu conhecimento aumenta. Liderança: Liderar é saber definir objetivos, orientar tarefas, combinar métodos e procedimentos práticos, estimular as pessoas no rumo das metas traçadas e favorecer relações equilibradas dentro da equipe de trabalho, em torno do empreendimento. Dentro e fora da empresa, o homem de negócios faz contatos. Seja com clientes, fornecedores e empregados. Assim, a liderança tem que ser uma qualidade sempre presente.
e. O domínio sobre o ramo do negócio, a utilização racional de recrusos financeiros e estimular pessoas no rumo das metas traçadas.
Feedback
A resposta correta é: À coragem de enfrentar desafios arriscando-se conscientemente, perceber no momento certo o que o mercado oferece e estimular pessoas no rumo das metas traçadas..
Questão 4
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Os empreendedores de sucesso são diferentes, pois estão sempre atrás de novas ideias de negócio e de verdadeiras oportunidades de mercado, ficando atentos a tudo que ocorre à sua volta. São curiosos e questionadores, não aceitam a primeira explicação dada para os fatos ocorridos. Será que por isso são criativos e identificam mais oportunidades que as demais pessoas? Ou será que é o fato de sempre estarem em busca de novas oportunidades que os levam ao encontro delas? Na verdade, existe um pouco de cada coisa. Apesar de novas ideias surgirem involuntariamente, elas só são captadas e registradas quando a mente da pessoa está aberta para que isso ocorra, ou seja, quando está preparada para experiências novas. Assim, qualquer fonte de informação pode ser um ponto de partida para novas ideias e identificação de oportunidades de mercado. Informação é a base de novas ideias e estar bem informado é o dever de qualquer empreendedor. Em relação ao empreendedor, avalie as afirmativas e selecione a única alternativa correta:
I - A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o primeiro lê um jornal para se informar do que aconteceu. O segundo lê o jornal para se informar do que irá acontecer.
II - Atualmente, a informação está ao alcance de qualquer pessoa, em diversas formas e veículos diferentes.
III- A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o segundo lê um jornal para se informar do que aconteceu. O primeiro lê o jornal para se informar do que irá acontecer.
Escolha uma:
a. Afirmativas I, II e III corretas.
b. Afirmativa I correta.
c. Afirmativas I e II corretas.
A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o primeiro lê um jornal para se informar do que aconteceu. O segundo lê o jornal para se informar do que irá acontecer. Atualmente, a informação está ao alcance de qualquer pessoa, em diversas formas e veículos diferentes. Resposta no capítulo 3 do livro.
d. Afirmativas III e II corretas.
e. Afirmativa II correta.
Feedback
A resposta correta é: Afirmativas I e II corretas..
Questão 5
Incorreto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Na etapa do plano de exploração, quando se está produzindo um plano de negócios, é importante que o empreendedor tenha bem claroos aspectos referentes aos lucros e as vendas do produto ou serviço. A margem de lucro inicial deve ser estipulada de acordo com a necessidade de manter o negócio em crescimento. Para tal, devem-se tomar algumas decisões como as apresentadas nas afirmações abaixo:
I. Fazer previsões das vendas, tornando possível aferir a viabilidade econômica do negócio.
II. No início, estipular uma margem de lucro alta, de modo a conseguir o retorno sobre o investimento da forma mais rápida possível.
III. Construir uma estratégia de marketing desenvolva a sobrevivência e a competitividade da empresa no mercado.
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Na II e III
b. Na I e III
c. Na I e II
d. Somente na II
e. Somente na I
A alternativa correta é a I e III, pois, de acordo com a afirmação II, estipular uma margem de lucro alta no início do projeto pode ser extremamente arriscado. O melhor seria estipular uma margem baixa para aumentar as chances de captar mais clientes da concorrência. As demais afirmações estão corretas. Págs. 110 e 111
Feedback
A resposta correta é: Na I e III.
Questão 6
Incorreto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
“Um dos métodos mais usados para essa análise [análise de uma oportunidade de negócio] é o que chamamos de análise SWOT. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)”. (Reis, 2016) [grifo nosso]. Nesta análise observamos os ambientes internos e externos de uma empresa ou do negócio de uma empresa. Levando em consideração as afirmações abaixo:
I. No ambiente interno das empresas é onde se encontram as variáveis controláveis por parte das empresas e dos empreendedores.
II. No ambiente interno das empresas, devem-se levar em consideração os cenários demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais e legais.
III. No ambiente externo das empresas é onde se encontram as variáveis incontroláveis por parte das empresas e dos empreendedores.
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Somente na I
A alternativa correta é a I e III, pois, na afirmação II é incorreta a informação que considera os cenários demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, e legais como sendo pertencentes ao ambiente de análise interna das empresas, na realidade esses cenários fazer parte do ambiente externo da empresa e são incontroláveis por sua parte. Págs. 136 e 137
b. Na II e III
c. Somente na II
d. Na I e III
e. Na I e II
Feedback
A resposta correta é: Na I e III.
Questão 7
Incorreto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Historicamente no Brasil a taxa de mortalidade de empresas antes de completar três anos é bastante alta, algo em torno de 60%. São muitas as causas desses fracassos e apesar de o fracasso fazer parte da vida de um empreendedor, muitos fatores contribuem para esses altos índices. Um deles é o preparo do empreendedor. Neste sentido, observe as afirmações abaixo em relação ao preparo do empreendedor:
I. Os melhores empreendedores são bons técnicos e comerciantes e, mesmo aqueles que não dominam tudo sobre o mercado, sobre gestão financeira e administrativa ou sobre aspectos legais e fiscais, obtêm sucesso devido a sua resiliência, persistência e obstinação.
II. Bons empreendedores são aqueles que estudam com vigor a viabilidade econômica de seus projetos e que consolidam condições prévias para o sucesso do empreendimento.
III. Um empreendedor de sucesso usa a ferramenta de gestão de forma eficaz e consegue planejar e decidir a respeito do futuro de sua empresa, tendo como base o seu passado, sua situação atual em relação ao mercado, aos clientes e a concorrência.
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Na I e II
b. Somente na I
c. Na I e III
A alternativa correta é a II e III, pois, mesmo sendo bons técnicos e/ou comerciantes, é imprescindível que o empreendedor conheça tudo sobre o mercado que atua ou que vai atuar, que domine as ferramentas de gestão financeira e administrativa, assim como aspectos legais e fiscais do mercado em que está presente. A resiliência, a persistência e a obstinação são importantes, é claro, mas o preparo como gestor é fundamental. Págs. 105 e 106
d. Na II e III
e. Somente na II
Feedback
A resposta correta é: Na II e III.
Questão 8
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Em um plano de negócios é imprescindível que se tenha um plano de tesouraria, ou seja, uma vez que são vislumbradas as receitas e os custos do negócio, devem-se analisar os fluxos de entrada e saída de dinheiro para prever os montantes de recebimentos de pagamentos. Em relação ao assunto, analise as afirmações a seguir:
I. O conteúdo do Plano de Tesouraria não vai permitir ao empreendedor saber se o negócio vai gerar meios financeiros suficientes para liquidar as dívidas contraídas, mas vai estipular quando essas dívidas serão sanadas.
II. Em Plano de Tesouraria é importante ter atenção a dois indicadores econômico-financeiros: o prazo médio de pagamento (PMP) que é o tempo médio que decorre entre a compra e o pagamento e o prazo médio de recebimento (PMR) que é o tempo médio que decorre entre a venda e o recebimento.
III. O estoque médio, ou seja, o tempo médio de estoque de matérias-primas e/ou mercadorias desde o momento da sua compra até ao momento em que são vendidas ao cliente não é um indicador econômico-financeiro confiável que se possa incluir em um Plano de Tesouraria.
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Na I e II
b. Somente na II
A alternativa correta é a II, pois, respectivamente às afirmações I e III, o conteúdo ou o orçamento de um Plano de Tesouraria vai permitir sim que o empresário saiba se os recursos gerados serão suficientes para sanar suas dívidas e o estoque médio é um indicador econômico-financeiro confiável e que se deve incluir em um Plano de Tesouraria que por sua vez está contido em um Plano de Negócios. Págs. 111 e 112
c. Somente na I
d. Na I e III
e. Na II e III
Feedback
A resposta correta é: Somente na II.
Questão 9
Incorreto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Uma etapa crucial na aquisição de uma empresa já em andamento, assim como em qualquer negócio, é a negociação. Essa etapa é importante ao ponto de muitas vezes determinar o sucesso de uma operação e para tal deve ser realizada com muita criatividade, lembrando que cada negociação é única em termos de especificidades e deve ser focada em resultados. Observe as seguintes afirmações com relação ao tema:
I. A etapa de negociação exige muito bom senso, flexibilidade e habilidade tática, isto é, uma constante avaliação da situação atual e das alternativas.
II. Quando se está negociando uma empresa, deve-se considerar que há sempre pelo menos três partes envolvidas, o empreendedor, o vendedor e o governo que indiretamente atua sobre aspectos tributários, de defesa da concorrência e de questões antitruste.
III. O processo de negociação deve ser conduzido segundo uma boa dose de intuição, já que a maioria das informações pertinentes à aquisição não são divulgadas pelos vendedores.
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Na II e III
b. Somente na II
c. Somente na I
A alternativa correta é I e II, pois, a afirmação III leva em consideração a intuição como principal elemento em uma negociação, e isso é um equívoco. A intuição é importante em alguns casos, mas deve ser utilizada em casos específicos. Na maioria dos casos o racional dos fatos se impõe em uma negociação onde a obtenção de informações é crucial para eu bom andamento. As demais afirmações estão corretas. Pág. 97
d. Na I e III
e. Na I e II
Feedback
A resposta correta é: Na I e II.
Questão 10
Correto
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Uma vez que a empresa já existente foi adquirida e todos os trâmites foram concluídos, passa-se para uma fase muito importanteque é o processo de transição comum nesses casos. A adaptação ou até mesmo a criação de uma nova cultura organizacional são fatores que implicam tempo e preparo por parte do (s) novo (s) proprietário (s). E para que essa transição aconteça com foco em resultados positivos, muitas questões devem ser levadas em consideração, entre elas:
I. Deve-se criar um plano de transição ou plano de continuidade que contemple os impactos causados pela aquisição e que incorpore estratégias, mobilização dos recursos e sinergias envolvidas.
II. Pra garantir a continuidade do negócio, devem-se determinar quais processos são críticos para tal assim como identificar os elementos cruciais nesses processos mapeando potenciais riscos, sua aceitação, atenuação ou transferências.
III. Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural pode tornar a aquisição um fracasso, pois o empreendedor deve estar focado nos resultados financeiros da empresa no curto prazo para que então dispense energia e recursos aos fatores culturais da empresa.
É correto o que se afirma:
Escolha uma:
a. Na I e II
A alternativa correta é X, pois, preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural da empresa é uma ação determinante para o sucesso do empreendimento, ao contrário do que se afirma no ponto III. Ou seja, o foco nos resultados financeiros deve estar diretamente ligado à integração a partir do diagnóstico do perfil cultural da empresa. Págs. 100 e 101
b. Somente na II
c. Na II e III
d. Na I e III
e. Somente na I
Feedback
A resposta correta é: Na I e II.