GESTÃO DE PROJETOS E A VIABILIDADE FINANCEIRA DE UM NEGÓCIO

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ANHANGUERA EDUCACIONAL
ADMINISTRAÇÃO 
Gestão de Projetos e a Viabilidade Financeira de um negócio
Análise de Custos
Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento 
Direito Empresarial
Gestão de Projetos 
Microeconomia
Seminário Interdisciplinar III
Antonino Salvatierra
Gestão de Projetos e a Viabilidade Financeira de um negócio
Análise de Custos
Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento 
Direito Empresarial
Gestão de Projetos 
Microeconomia
Seminário Interdisciplinar III
LIMEIRA/SP
2019
SUMARIO
1	INTRODUÇÃO	3
2	DESENVOLVIMENTO	4
2.1	DECLARAÇÃO DO ESCOPO	4
2.2	VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DOS INVESTIMENTOS	5
2.3	GESTÃO DE CUSTOS	7
2.4 ANALISE DE DEMANDA.................................................................................. 8
2.5	GESTÃO DE TEMPO	9
2.6	DIREITO DO CONSUMIDOR	10
3	CONCLUSÃO	11
	
REFERÊNCIAS..........................................................................................................12
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo o planejamento da abertura de três novas filiais da empresa CALCE LEVE. 
	O projeto é algo temporário, ou seja, específico para um tempo pré determinado, com início e fim já estabelecidos. Ele não é repetitivo, pois os seus objetivos vão mudando conforme forem alcançados.
	Tudo na Gestão de Projetos deve ser minimamente planejado e controlado. Além do tempo, os custos, qualidade e os recursos utilizados devem estar bem definidos, pois só assim o seu propósito será atingido com sucesso.
	Todas as ações realizadas na empresa, quando bem planejadas e executadas, geram melhores resultados que aquelas decisões e estratégias precipitadas ou pouco estudadas. A coordenação e acompanhamento de um negócio equivalem a compreender todas as diferentes áreas e esferas de atuação, desde a gestão financeira, de vendas, de marketing e, também, de projetos.
	Um projeto é uma ação realizada com o intuito de criar ou elaborar uma ideia, produto ou serviço e obter os melhores resultados que ele pode oferecer, por isso etapas como aprofundamento do conhecimento, compartilhamento de ideias e definição de roteiros são partes integrantes de uma boa gestão.
O sucesso do negócio requer uma estratégia ponderada desenvolvida em um plano que seja executado de forma eficaz. A gestão organizacional é o processo de liderar uma empresa e efetivamente usar ou controlar seus ativos e recursos. A gestão organizacional vai muito além de uma estrutura corporativa; requer que os líderes tenham métodos para resolver problemas e desenvolver soluções que ajudem os negócios a se aproximarem dos objetivos e da visão desejados.
desenvolvimento