Adaptação às Organizações, Recursos Organizacionais, Modelos de Administração, Estratégias Empresariais e Teoria dos Sistemas

Prévia do material em texto

PERGUNTA 1
Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e procedimentos, padrões de comportamento de chefias, de subordinados e colegas. O processo de adaptação do homem à organização exige das pessoas que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio naquele ambiente. 
A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar as organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.
	
	
	.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
	
	
	.Modifique sua aparência pessoal e seu jeito de comportar para que se adéque à cultura da organização. As organizações de excelência buscam uma visão única e padronização para seus colaboradores.
	
	
	.Apresente traços de liderança, mas que seja realmente quem ela é, sem se preocupar com os demais do grupo, pois cada um é singular.
	
	
	. Que encontre sua identidade, isto é, que procure o que lhe é satisfatório e o que lhe daria maior liberdade para utilizar integralmente sua capacidade.
	
	
	. Que não demonstre sua identidade mantendo o mais fiel ao comportamento organizacional.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir seus objetivos. Os recursos são os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais, ao citar este item, não estamos nos referido apenas ao capital, mas a todos os itens que irão resultar nos produtos e serviços oferecidos pela empresa. 
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas organizações, qual o recurso responsável em desenvolver as ações para que os objetivos organizacionais sejam atingidos?
	
	
	.Humanos.
	
	
	.Tecnológicos.
	
	
	.Financeiros.
	
	
	.De Infraestrutura.
	
	
	.Dos Investidores.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam uma das outras. Em cada momento das pesquisas realizadas por diversos autores percebemos a mudança dos enfoques, que iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas, ambiente e chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das organizações. 
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração atuais.
	
	
	.Processo decisório centralizado, ou seja, focado apenas na diretoria.
	
	
	.Estrutura hierarquizada verticalmente, facilitando o fluxo das decisões.
	
	
	.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
	
	
	.Visão exclusiva por departamento.
	
	
	. Distanciamento das pessoas nas decisões estratégicas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão. 
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional.
	
	
	.Estratégica de Capacitação.
	
	
	.Estratégica de Relacionamento interpessoal.
	
	
	.Estratégica do Conhecimento.
	
	
	.Estratégica por Competências.
	
	
	.Estratégica por Criatividade.
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e trouxe uma nova forma de interpretação das organizações. Observa-se que a importância desta teoria é significativa, pois tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos ou setores. É importante perceber que a identificação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas, influenciam em todo o processo existente nas organizações. 
A respeito da Teoria dos Sistemas, assinale a opção que indica uma inovação proposta nesta teoria.
	
	
	.Os funcionários podem ser facilmente substituídos por máquinas para a otimização de tarefas específicas.
	
	
	.A hierarquia de gestão e comando das organizações devem ser separada entre as funções.
	
	
	.O núcleo técnico precisa estar ajustado ao núcleo estratégico da empresa.
	
	
	.A definição dos processos internos é suficiente para o sucesso competitivo.
	
	
	.As organizações interagem continuamente com o ambiente externo.
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se afirmar que ela está utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a alternativa que demonstre se a ação da organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta.
	
	
	.Eficaz, pois utilizou seus recursos para a entrega da demanda.
	
	
	.Eficaz já que conseguiu reduzir os esforços.
	
	
	.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços.
	
	
	. Eficiente, pois utilizou seus recursos para a entrega da demanda.
	
	
	. Eficiente, já que conseguiu reduzir os esforços.
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
O temo cultura organizacional demonstra um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade. 
(MENDES, J. Como entender a cultura organizacional da sua empresa. Administradores, 04 jul. 2019. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa. Acesso em: 06 jul. 2019.) 
Com relação às mudanças da cultura organizacional e o processo decisório de uma empresa, considere as afirmativas abaixo, em seguida aponte as alternativa corretas: 
I. A mudança é impossível, pois depende de um consenso em todos os setores em relação à necessidade da mudança. 
II. A mudança depende essencialmente da transformação radical dos pressupostos cognitivos da cultura da organização. 
III. A mudança depende do foco da organização adequando, inicialmente, os produtos, as estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais facilmente modificados. 
IV. As mudanças são difíceis, mas não impossíveis, pois implicam em modificar concepções que são integralizadas no pensamento e no comportamento das pessoas. 
V. As mudanças devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detêm poder na organização e que não se interessam pela mudança. 
É correto o que se afirma em:
	
	
	.I e IV.
	
	
	.II, IV e V.
	
	
	.I, II e III.
	
	
	.III, IV e V.
	
	
	.I, II e V.
0,25 pontos   
PERGUNTA 8
A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a modificação do conhecimento administrativo. Assim,  no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter múltiplos significados, podendo estar relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em específico. 
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
	
	
	.Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações.
	
	
	.O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.
	
	
	.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
	
	
	.Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros.
	
	
	.As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para que possa propor alternativasde solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica. 
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos tiveram uma habilidade classificada como:
	
	
	.Motora.
	
	
	.Lógica.
	
	
	.Intelectual.
	
	
	.Física.
	
	
	.Abstrata.
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações: 
                    I.            Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para poder funcionar.
                 II.            Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma as entradas em saídas.
              III.            Saída ( output ) é o resultado final da operação de um sistema.
              IV.            Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo o qual parte da energia da saída de um sistema retorna à entrada, normalmente, no sentido de alterá-la de alguma maneira.
                V.            Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o sistema faz parte, como subsistema.
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
	
	
	Apenas duas das afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	
	
	Apenas três das afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	
	
	Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	
	
	As cinco afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	
	
	Apenas uma afirmação acima é parâmetro para os sistemas.