Análise e Descrição de Cargos

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1a Questão (Ref.:201705651257)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
		
	
	Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
	 
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	Respondido em 21/10/2019 19:03:40
	
Compare com a sua resposta: Trata-se de um conjunto de fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais) que condicionam os salários, determinando seus valores. Dentre os fatores externos, destacam-se: Situação do Mercado de Trabalho Conjuntura Econômica Poder dos Sindicatos Legislação Trabalhista Situação do mercado de clientes Concorrência no Mercado
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201705651368)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A pesquisa salarial se baseia em cargos de referência ou cargos amostrais.Com relação às características dos cargos de referência, analise as afirmativas a seguir. I. Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da organização. II. Devem ser facilmente identificados no mercado. III. Devem representar os mesmos setores de atividade da organização. Assinale:
		
	
	somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
	 
	todas as afirmativas estiverem corretas
	
	somente a afirmativa II estiver correta.
	
	somente a afirmativa I estiver correta
	
	somente as afirmativas I e III estiverem corretas
	Respondido em 21/10/2019 19:08:41
	
Compare com a sua resposta: O aluno deverá responder no mínimo 3 dentre estas 7 opções: Seleção dos Cargos a Serem Pesquisados Seleção das Empresas Participantes Preparação do Manual de Coleta de Dados Coleta de Dados Tabulação dos Dados Análise dos Resultados e Recomendações Relatório aos Participantes
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201705651487)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, o João, Gerente de RH, solicitou a seu chefe a liberação de verba para se realizar uma Pesquisa Salarial. 
Seu superior julgou sendo uma medida desnecessária e que o custo era alto e não conhecia que benefícios isso traria para a organização. João contestou o posicionamento de seu gestor, apresentando a importância e justificativas para tal investimento, que são:  
 
		
	
	possui alto grau de precisão e, uma vez implantado, pode se tornar flexível às mudanças na natureza e no conteúdo dos cargos.
	 
	oferece uma fórmula instantânea para converter os resultados de um escalonamento de cargos em valores monetários.
	
	conduz a uma equitativa racionalização do aspecto salarial, quando bem estruturado, permitindo que alguém seja super pago ou mal pago.
	
	é o mais apropriado para cargos menos complexos e pode ser adaptado para cargos exercidos por mensalistas.
	 
	é um instrumento importante para a determinação dos salários, pois a partir consegue estabelecer a equidade entre ambiente externo e interno, promovendo assim a retenção de talentos pelo fato da remuneração estar adequada a realidade de mercado como também ajustada a capacidade financeira da empresa.
	Respondido em 21/10/2019 19:11:15
	
Compare com a sua resposta:
A análise de cargos envolve descrição e especificações do cargo que são:
¿ Conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deve desempenhar.
¿ Como esse conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado.
¿ A quem o ocupante do cargo deverá reportar-se, isto é, relação com sua chefia.
¿ Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir, isto é, relação com seus subordinados.
 
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201705651428)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Quando definimos as organizações e escolhemos os cargos que irão compor a nossa amostra durante a pesquisa salaria, faz-se necessário correlacioná-los com variáveis relevantes, como destacado abaixo, com exceção:
		
	
	Organizações do mesmo porte
	 
	Cargos existentes apenas em sua organização
	
	Cargos relevantes para a sua organização e segmento
	
	Organizações do mesmo segmento
	 
	Organizações da mesma área geográfica
	Respondido em 21/10/2019 19:16:02
	
Compare com a sua resposta: O desenho de cargos é um processo de organizar o trabalho através das tarefas necessárias para o desempenho do cargo, dos requisitos do ocupante e das responsabilidades envolvidas, porque os cargos exigem que as pessoas lidem com recursos, relações interpessoais, informação, sistemas de produção, ou gestão e tecnologias em diferentes graus de intensidade
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201705651493)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Os métodos de avaliação de cargos podem ser divididos em dois grandes grupos. Dessa forma, assinale abaixo a única alternativa correta que demonstra esses dois grandes grupos e suas divisões.
		
	 
	Métodos não quantitativos (divisões: escalonamento de cargos e categorias predeterminadas) e métodos quantitativos (divisões: comparação por fatores e avaliação por pontos).
	
	Simples e Binário
	
	Escalonamento e avaliação por pontos.
	
	Comparação por fatores e avaliação por pontos.
	
	Métodos combinados (divisão: mistura dos dois grandes grupos) e métodos qualiquantitativos (divisões: quantitativo e qualitativo).
	Respondido em 21/10/2019 19:15:22
	
Compare com a sua resposta:
- Planejamento e comunicação aos funcionários.
- Análise dos cargos.
- Avaliação dos cargos.
- Pesquisa salarial.
- Política salarial.
- Politica de remuneração.