PROJETO INTEGRADOR LOGISTICA

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FACULDADE FLAMINGO-LAPA
 PROJETO INTEGRADOR I 
 Curso - LOGÍSTICA
 TURMA – 279LGVDB
ALUNOS:
Bruno Bueno de Godoi RA – 18102956
Gleidisson Gomes Ribeiro RA – 12000221
 Paulo R. A. Tenório RA - 18103088
Luciana da Silva P. Xavier RA – 18103089
 Local: São Paulo
Ano: 2018
 TEMA
 Gestão de Armazenagem 
 TITULO DO PROJETO
 Armazenagem, Logística Interna.
 Local: São Paulo
Ano: 2018
Semestres – 1,2
Introdução
LOGISTICA DE ARMAZENAGEM
 É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários a empresa.
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JUSTIFICATIVA
Armazenagem:
E a partir do serviço que trata de estocagem ordenada e da distribuição de produto acabados dentro da fábrica.
O conceito de armazenagem mudou nesses últimos anos, pois os Administradores perceberam que os armazéns tinham espaço para o fluxo de materiais e que junto com o Marketing e Finanças, a produção seria Maior e os custos Reduzidos.
 O tema foi escolhido por se adequar a nossos conhecimentos diários no trabalho e por ter o tema abordado em sala de aula, assim escolhemos o tema e iremos aborda-lo para proporcionar um bom trabalho em grupo.
Objetivos 
O objetivo desse trabalho é analisar o conteúdo e relacionar com as matérias estudadas, Buscando assimilar o conteúdo estudado nas matérias e repassando para a prática de modo que consigamos identificar onde podemos aplicar cada uma dessas informações na nossa área de atuação, a logística.
LOGISTICA DE ARMAZENAGEM
É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.
Objetivos da Armazenagem:
● Maximizar o uso dos espaços;
● Facilitar o acesso aos itens do Depósito;
● Proteger e abrigar os materiais;
● Facilitar a movimentação interna do Depósito;
● Maximizar a utilização de mão - de - obra e equipamentos.
VANTAGENS
● Diminui os Custos com Transportes
● Aproxima a empresa de seus clientes e fornecedores
● Agiliza o processo de entrega;
● Compensa defasagens de produção.
DESVANTAGENS
● Imobilização de capital;
● Envelhecimento das mercadorias;
● Aumento dos Custos com movimentação;
● Necessidade de mais controles e gerenciamento;
BOAS PRÁTICAS DE ORGANIZAÇÃO PARA ARMAZENAGEM 
1. Padronização
Para alcançar a excelência operacional e garantir a eficiência na organização dos produtos para armazenagem é indispensável padronizar os processos. Além de reduzir consideravelmente as falhas, a padronização também evita o retrabalho, aumenta a produtividade e favorece a redução de custos. Porém, padronizar não significa “engessar” os processos, o objetivo da padronização é apontar caminhos que otimizem a separação e o carregamento de mercadorias e reduzam erros e os danos aos produtos.
2. Características
A organização de produtos para armazenagem deve levar em conta as características de cada mercadoria. As cargas perecíveis, por exemplo, requerem um ambiente controlado. Já os produtos com forma irregular também necessitam de um armazenamento especial, pois geralmente não há possibilidade de estocá-los nos mesmos espaços reservados para os materiais uniformes. Outros exemplos são os artigos perigosos, itens de alto valor e produtos incompatíveis, como manteiga e peixe em um mesmo ambiente refrigerado.
3. Espaço
Os cuidados com o espaço são determinantes para o sucesso das operações logísticas. Não basta simplesmente ter um galpão para estocar mercadorias, é primordial organizar de forma inteligente o espaço que vai receber os produtos para armazenagem. Portanto, priorize a acessibilidade às mercadorias, com corredores largos o suficiente e localizados de forma que o operador tenha acesso a cada face das prateleiras ao circular pelo espaço. Lembre-se também dos modelos de máquinas e equipamentos que serão utilizados no dia a dia para evitar problemas de espaço.
4. Conservação
A organização de produtos para armazenagem também não pode deixar de lado os cuidados com a conservação das mercadorias. Portanto, tenha cuidado para que cada produto seja estocado no espaço adequado, onde será mantido bem acondicionado seguindo as orientações do fabricante. As principais precauções geralmente são com a luminosidade, umidade e temperatura. Uma conferência logo após a descarga, antes do armazenamento, é uma ação eficaz para identificar mercadorias avariadas ou que não atenderam as condições indicadas durante o transporte.
5. Tamanho
Armazenar produtos de pequenas dimensões em espaços que foram projetados para mercadorias grandes é um desperdício que não pode ser tolerado quando o assunto é logística de distribuição. Por outro lado, o que também pode ocorrer é ter produtos para armazenagem com dimensões maiores e isso faz com que não caibam no espaço destinado a eles, segundo os princípios de estocagem, como similaridade ou popularidade. Para corrigir essa falha, a boa prática é o distribuidor investir em tamanhos de prateleiras diferentes, racks de altura regulável, entre outros.
6. Popularidade
Como você já deve saber, existem algumas estratégias que são muito comuns na organização dos produtos para armazenagem, uma delas é a popularidade. Na prática funciona assim: os materiais mais populares, ou seja, os que detêm os maiores índices de movimentação de entrada e saída, devem ser estocados em locais onde o operador percorra as menores distâncias. Parece algo muito simples, mas que interfere diretamente na produtividade da equipe, no uso de equipamentos e até na movimentação dentro do armazém.
7. Similaridade
O armazenamento de produtos por similaridade é uma outra técnica muito comum. A orientação é que os produtos que foram recebidos ou expedidos juntos também sejam estocados juntos. Neste caso a lógica é que os produtos similares estarão na mesma área de armazenagem e com isso o tempo de deslocamento para coletar as mercadorias será menor. Se os produtos forem armazenados em espaços com grande distância entre si o tempo de coleta e a circulação no armazém será maior, interferindo na produtividade.
8. Integridade
A responsabilidade do distribuidor vai além da organização de produtos para armazenagem, é fundamental prezar pela integridade das mercadorias desde a recepção, passando pela estocagem, até a distribuição. Por isso, é primordial que os processos estabelecidos sejam seguidos para reduzir os danos e, consequentemente, os prejuízos. Portanto, garanta a integridade, a acuracidade durante a separação e expedição dos produtos.
9. Indicadores
Outra boa prática em armazéns é a utilização de indicadores de desempenho (KPIs) para analisar a performance operacional. Embora muitos ainda não estejam atentos para esta questão, é primordial avaliar os indicadores da armazenagem, a fim de identificar gargalos no processo. Inclusive, as empresas que já implantaram tecnologias logísticas estão um passo à frente neste quesito, pois têm acesso fácil aos indicadores que simplificam a tomada de decisão e apontam as melhorias necessárias na organização de produtos para armazenagem.  
ATIVIDADES QUE COMPÕEM O SISTEMA DE ARMAZENAGEM
As atividades que compõem o sistema de armazenagem podem ser resumidas na seguinte ordem:
Recebimento
O recebimento é composto por um conjunto de operações, envolvendo desde a identificaçãodo material recebido, sua análise e a verificação da documental fiscal, a inspeção e a aceitação formal, desde que esteja nas condições do pedido.
Estocagem
Na estocagem temos um outro conjunto de operações, desta vez relacionadas com a guarda do material, definindo a classificação dos estoques, subdividida em estoque de produtos em processo, estoque de matérias primas e de materiais auxiliares (ou insumos), estoque operacional, estoque de produtos acabados e estoques de materiais administrativos.
Tipos de armazenagem
Existem dois tipos de armazenagem: a temporária e a permanente. A temporária tem o objetivo de conseguir uma maneira de arrumação mais fácil, como a instalação de paletes para a armazenagem direta, enquanto que a permanente oferece um local pré-definido para o depósito dos materiais, determinando sua disposição e garantindo a organização do armazém.
Distribuição
A distribuição da armazenagem está relacionada com a expedição, envolvendo processos como a acumulação do que foi recebido, a embalagem que deve ser adequada e a entrega do produto ao seu destino final. Nessa operação é exigida a nota fiscal de saída para manter o controle de estoque.
TIPOS DE ARMAZENAGEM
● Armazenamento por grupo;
● Armazenagem por tamanho, peso e volume;
● Armazenagem por frequência;
● Armazenagem por local de montagem e indentificação da Localização em Estoque, é o sistema que visa a correta e eficiente localização dos materiais dentro do armazém.
CONDIÇÕES DE ENDEREÇOS
● Prédio
● Rua
● Fileira
● Posição
● Pilha
● Andar
PALETIZAÇÃO
Palete: Plataforma de apoio e acondicionamento de carga, com dimensões padronizadas com apoio para garfo de empilhadeira ou outro equipamento, podendo ser de plástico, madeira ou metal.
 Tipos de Paletes
SC-01 Palete Padrão Abras PBR11.200 x mm
SC-02 Palete Padrão Abras PBR21.250 x mm
SC-03 4 EntradasDupla Face – Reversível
SC-11 2 Entradas - Face Simples
Alguns Exemplos do Processo para Armazenagem