AV 2 - Fundamentos e teoria organizacional

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23/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Vanessa Piske Costa (988860)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação II - Individual e sem Consulta ( Cod.:351269) ( peso.:1,00)
Prova: 4909885
Nota da Prova: 6,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Considerando o modelo japonês de administração, o conceito de produtividade e a economia de recursos vem evoluindo com a utilização da prod
enxuta. Sobre a produção enxuta, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A produção enxuta objetiva aumentar a eficiência da produção a partir da eliminação contínua de desperdícios.
( ) O Just in Time e a automação sustentam a produção enxuta.
( ) O Just in Time é uma evolução da produção enxuta e da produtividade, pois não necessita do controle de qualidade.
( ) O controle de qualidade não pode ser considerado quando se busca produtividade e produção enxuta.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - F - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - F - V - V.
2. Uma administração ineficiente causa prejuízos, reduzindo a lucratividade. Buscando identificar e eliminar desperdícios, as organizações utilizam a
abrangem a empresa como um todo, sempre considerando as especificidades de cada departamento. Ações externas também auxiliam o aument
qualidade de vida da sociedade. Sobre a eliminação de desperdícios, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A distração ou desconhecimento dos funcionários sobre os produtos e os processos não são considerados formas de desperdício.
 b) A eliminação do desperdício pode somente ser minimizada através de ações que priorizem a diminuição do estoque.
 c) São considerados desperdícios somente questões que não colaboram para a sustentabilidade e para a reciclagem no ambiente interno da orga
 d) Através de um plano de ação, a organização identifica o mau uso dos recursos, estabelece ações para que todos participem dentro e fora da o
3. Fayol, considerado o pai da administração moderna, baseou-se em sua experiência profissional quando determinou que o administrador deve est
intimamente ligado à qualidade e ao conhecimento. Em seus estudos, ele aponta que um gestor deve ter qualidades, conhecimentos e experiênci
base nisso, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Qualidades mentais.
II- Qualidades morais.
III- Educação geral.
IV- Qualidades físicas.
V- Experiência.
( ) Conhecimento em outros assuntos.
( ) Conhecimento advindo do próprio trabalho. 
( ) Energia, saúde, trato.
( ) Vontade, determinação, tato, fidelidade, iniciativa.
( ) Competência para aprender e entender, adaptável.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - IV - I - III - V.
 b) IV - I - III - V - II.
 c) III - V - IV - II - I.
 d) I - III - V - IV - II.
4. A administração científica e a teoria clássica possuem o mesmo propósito: a busca da eficácia nas organizações, fazendo com que todos os setor
o todo. As funções administrativas de uma organização devem ser divididas em todos os níveis hierárquicos. Para Fayol, toda organização possu
funções básicas. Com base nisso, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Funções técnicas.
II- Funções comerciais.
III- Funções financeiras.
IV- Funções de segurança.
V- Funções contábeis.
( ) Referem-se à estocagem, aos registros, aos custos e estatísticas.
( ) Referem-se à aquisição, à saída, à troca ou permuta.
( ) Referem-se à proteção e à preservação de bens.
( ) Referem-se à produção dos bens e serviços da organização.
( ) Referem-se à busca, ao controle e à utilização apropriada do capital.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - III - I - V - II.
 b) I - III - IV - II - V.
 c) II - V - III - IV - I.
 d) V - II - IV - I - III.
5. Para a sobrevivência das organizações, cada vez mais se torna indispensável a melhoria contínua de produtos e processos. As empresas buscam
as expectativas dos clientes implantando sistemas de qualidade. Dentro desse sistema, existe uma ferramenta chamada auditoria da qualidade. N
contexto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Ferramenta fundamentada na opinião dos clientes finais, que identificarão melhorias que serão impostas para a organização, fazendo com que
seus produtos e processos.
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 b) Instrumento baseado em uma avaliação planejada e documentada, que busca apontar imperfeições nos processos, para poder aperfeiçoar o s
qualidade.
 c) Empresas já consolidadas no mercado não necessitam implementar um sistema de melhoria contínua, pois já conquistaram a confiança de seu
 d) Sistema de qualidade total, como QS = ISO9000, ainda gera desconfianças em colaboradores e clientes, quanto à sua garantia perante os proc
ele auditados.
6. A administração por objetivos surge da necessidade de a empresa focar nos resultados, bem como o feedback e o monitoramento constante. Qua
benefícios da administração por objetivos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os objetivos ficam concentrados nos níveis superiores, enquanto que no nível operacional ocorre na coerção dos subordinados.
( ) A administração é focada no dia a dia.
( ) A avaliação é mais objetiva.
( ) Os objetivos são claros e há aumento da motivação do pessoal.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) F - F - V - V.
7. Uma das ideias fundamentais da administração científica é a produtividade, que resulta da eficiência do trabalho e não da maximização do esforço
questão não é trabalhar duro, nem bastante, mas trabalhar de forma inteligente. Taylor cronometrava os movimentos dos trabalhadores, dividindo-
tarefas que os compunham, chamando-as de unidades básicas de trabalho. Com relação às unidades básicas de trabalho, analise as sentenças a
I- Estudar tempos e padrões de produção para melhorar a produtividade.
II- Premiar o bom desempenho da produção e eficiência na execução de tarefas.
III- Uniformizar ferramentas, máquinas, instrumentos e matérias.
IV- Planejar o desenho de cargos e tarefas.
V- Dividir o trabalho dos diretores e cargos superiores.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, III e V estão corretas.
 c) As sentenças II, III, IV e V estão corretas.
 d) As sentenças I, II e V estão corretas.
8. Para Fayol, as funções universais da administração são divididas em todos os níveis hierárquicos da empresa, não sendo exclusivo da alta cúpula
funções são previsão, organização, comando, coordenação e controle. Sobre a função controle, analise as sentenças a seguir:
I- Avalia o futuro da organização e suas consequências. 
II- Certifica-se de que tudo está de acordo com o planejado. 
III- Responsável pela identificação dos pontos fortes e fracos da organização.
IV- Busca informações para compor os principais aspectos do plano de ação da empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
9. A administração por objetivos passa a existir quando as organizações começam a focalizar em seus resultados, também é chamada de administra
resultados. Os objetivos devem ser realizáveis e utilizando os recursos disponíveis. Quanto aos benefícios da administração por objetivos, analise
seguintessentenças:
I- Os objetivos se tornam mais claros.
II- Há um excesso de papéis e documentos.
III- Os padrões se tornam claros para o controle.
IV- Ocorre aumento na motivação do pessoal, e a avaliação se torna mais objetiva.
V- Há coerção sobre os subordinados.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, III e V estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) Somente a sentença III está correta.
10.A evolução das empresas nos últimos anos agrega mais qualidade aos produtos e processos, bem como a qualidade do ambiente de trabalho pa
colaboradores, aumentando a preocupação com o meio ambiente, entre outras características que auxiliam o desenvolvimento da empresa como
Dentro do que caracteriza esta evolução, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A melhoria das funções administrativas.
( ) O reconhecimento do trabalhador como automação e não pessoa.
( ) O aumento da produção.
( ) A redução da produção para o controle de qualidade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - F - F.