ABC Custeio Baseado em Atividades

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ABC 
CUSTEIO BASEADO EM 
ATIVIDADES
Professor 
Luciano Aguiar Otoni
Idéia básica do ABC
Tomar os custos da várias 
atividades da empresa e entender 
sue comportamento, encontrando 
bases que representem as 
relações entre os produtos e 
essas atividades.
Custeio Baseado em Atividades
ABC – Activity-Based Costing
É um método de custeio que permite 
reduzir as distorções provocadas, no 
custeio por absorção, pelo rateio mais 
ou menos arbitrário dos custos 
indiretos.
Etapas do ABC
1. Mapeamento das atividades;
2. Distribuição dos custos às atividades;
3. Distribuição dos custos das atividades 
indiretas até as diretas;
4. Distribuição dos custos dos produtos.
Primeiro Passo
Identificar as atividades relevantes
São ações que utilizam:
❖ Recursos humanos
❖ Materiais
• Tecnológicos
• Financeiros
Para produzirem
Produtos
ou
Serviços
DEPARTAMENTOS
Atividades homogêneas
•Centro de Custos
•Centro de Trabalho
•Centro de Atividade
Facilita 
adaptações 
importantes
DEPARTAMENTOS ATIVIDADES
Compras • Comprar Materiais
• Desenvolver Fornecedores
Almoxarifado • Receber Materiais
• Movimentar Materiais
Administração da produção • Programar Produção
• Controlar Produção
Corte e Costura • Cortar 
• Costurar
Acabamento • Acabar
• Despachar Produtos
Custos de Atividade
São sacrifícios de 
recursos necessários para 
desempenhar à atividade.
Atribuição de Custos às Atividades
custos
SALÁRIOS
ENCARGOSBENEFÍCIOS
= custo de remuneração
CUSTOS
Mão-de-Obra Indireta
Mão-de-Obra IndiretaMão-de-Obra Indireta
Melhor evidenciar os 
recursos utilizados em 
diversas atividades
Atribuição dos custos às 
atividades deve ser feita 
de forma criteriosa
1.Alocação Direta
2.Rastreamento
3.Rateio
Centro de Custos
Executa 
uma 
atividade
Parte de uma 
atividade 
( tarefa)
Mais de uma 
atividade ( pode 
ser uma função)
O objetivo do 
ABC 
é apenas 
custear produtos
Identificação e Seleção dos Direcionadores de 
Custos
Direcionador é o fator que 
determina o custo de uma 
atividade
DEPARTAMENT
OS
ATIVIDADES DIRECIONADORES
Compras • Comprar Materiais
• Desenvolver Fornecedores
• Numero de Pedidos
• Numero de Fornecedores
Almoxarifado • Receber Materiais
• Movimentar Materiais
• Numero de Recebimentos
• Numero de Requisições
Administração da 
produção
• Programar Produção
• Controlar Produção
• Numero de Produtos
• Numero de Lotes
Corte e Costura • Cortar 
• Costurar
• Tempo de Corte
• Tempo de Costura
Acabamento • Acabar
• Despachar Produtos
• Tempo de Acabamento
• Apontamento