Teoria das organizações - Burocracia - ava 1

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Entrega da Avaliação - Fórum de Discussão AVA 1
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A Escola da Administração Científica de Taylor
A Burocracia é definida por Weber como "um agrupamento social em que rege o princípio da competência definida mediante regras, estatutos, regulamentos; da documentação; da hierarquia funcional; da permanência obrigatória do servidor na repartição, durante determinado período de tempo; e da subordinação do exercício dos cargos a normas abstratas" (RAMOS, Guerreiro. Administração e contexto brasileiro: esboço de uma teoria geral de administração. Rio de Janeiro: FGV, 1983, p. 19 1).
É muito comum a associação da burocracia às grandes organizações, o que de certo modo não é irreal, pelas exigências do sistema. Em organizações pequenas, os procedimentos são diferentes e algumas coisas são conseguidas em bases casuais. No entanto, na atualidade a burocracia permeia o ambiente organizacional.
Com base nas afirmações acima e na análise da figura abaixo, propomos as seguintes questões:
Se as estruturas burocráticas são problemáticas, por que as organizações as utilizam? De que forma a burocracia pode ter uma conotação positiva nas organizações?
RESPOSTA , AVA 1 
As organizações utilizam as estruturas burocrática para estabelecerem um controle que garante a eficiência e a eficácia econômica.
Conforme uma empresa cresce necessita utilizar esse parâmetro para que não ocorra uma desordem, pois a burocracia tem o intuito de estabelecer regras e regulamentos; divisão de trabalho - cada funcionário deve-se concentrar somente na sua área de especialização e sem exceder sua responsabilidade dentro da área - ; hierarquia de autoridade e atividades repetitivas.
O processo da burocracia é demorada, porém pode ter uma conotação positiva no qual o objetivo seja uma forma de organizar as "papeladas" e ter o controle da produtividade dentro da empresa para que não ocorram uma desorganização.