Avaliação Final (Objetiva)-Gestão de Projetos Públicos

Prévia do material em texto

24/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDAyNw==&action2=R1BVMjE=&action3=NDU2N… 1/4
Acadêmico: Junio Dourado Rego (1808022)
Disciplina: Gestão de Projetos Públicos (GPU21)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:456537) ( peso.:3,00)
Prova: 13312456
Nota da Prova: 7,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A avaliação efetiva visa obter dados e informações relevantes para uma série de fins, entre eles obter informações
como ponto referencial e comparativo para o desenvolvimento de novos projetos que sejam relativamente
semelhantes. Sobre os tipos de avaliações, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Avaliação marco zero.
II- Avaliação de processo.
III- Avaliação de resultados
( ) Esta avaliação é aplicada no momento de replanejar os processos das atividades e ações, visando melhorar o
desempenho do próprio método de avaliação.
( ) Este tipo de avaliação é executada bem no início do projeto público, sendo especialmente útil no momento do
planejamento.
( ) Esta avaliação foca nos momentos decisórios e processos externos que têm influência sobre o
desenvolvimento do projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) II - III - I.
 c) III - I - II.
 d) I - III - II.
2. A Lei Orçamentária Anual - LOA - tem por finalidade cumprir e concretizar os objetivos e as metas delineados pelo
Plano Plurianual (PPA), considerando a sua execução nas três esferas do governo. Entretanto, para que seja
delimitado o plano de ação conforme a disponibilidade orçamentária, são considerados três tipos de orçamentos
distintos. Sobre esses tipos de orçamentos, analise as opções a seguir:
I- Orçamento Federal / Orçamento Estadual / Orçamento Municipal.
II- Orçamento Municipal / Orçamento Rodoviário Estadual / Orçamento Rodoviário Federal.
III- Orçamento Fiscal /Orçamento de Seguridade Social / Orçamento de Investimento das Empresas Estatais.
IV- Orçamento de recursos públicos financeiros / Orçamento da Previdência Social / Orçamento de setores
produtivos estratégicos para o Estado Brasileiro. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções III e IV estão corretas.
 b) Somente a opção III está correta.
 c) As opções I e III estão corretas.
 d) As opções II e III estão corretas.

24/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDAyNw==&action2=R1BVMjE=&action3=NDU2N… 2/4
3. O encerramento de um projeto é uma etapa importante no ciclo do gerenciamento de projeto. O encerramento
deve ser detalhado, programado, organizado, a fim de dar visibilidade aos interessados e também para que possa
ser um documento de referência para os elaboradores, executores e para futuros projetos. Sobre o encerramento
do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- No encerramento do projeto, deve-se realizar o encerramento formal de todos os contratos.
II- O encerramento do projeto deve ser realizado somente pelo gestor.
III- No encerramento do projeto, não há necessidade de verificar as contas a pagar, afinal, o projeto chegou ao fim.
IV- No encerramento do projeto, é importante a análise dos fracassos e sucessos de cada fase.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
4. Durante o levantamento de um projeto e da análise de definição dos objetivos e metas, um quesito fundamental é a
definição do prazo de duração de execução do projeto, ou seja, o escopo de tempo. Nesse sentido, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) O escopo de tempo dependerá sempre de urgência da implantação do projeto público em si, em função das
necessidades da comunidade. Sendo assim, às vezes, os projetos de longo prazo poderão ser reconsiderados
como de curto prazo.
 b) Os projetos públicos podem ter um escopo de tempo, tanto de curto prazo como de longo prazo, mas em
função das necessidades urgentes do setor público, na maioria das vezes serão de curto prazo, menores de um
ano.
 c) O escopo de tempo está em função dos processos de implantação de projeto público e das definições do
escopo da gestão política do governo federal, estadual e municipal.
 d) Na maioria das vezes, os projetos públicos têm um escopo de tempo de médio e longo prazo, isso em função
de que o prazo de implantação e de maturação, em geral, é bem superior acima de um ano.
5. A administração pública desenvolve atividades burocráticas que necessitam constantemente de aprimoramentos,
visando a atender às necessidades da coletividade com a correta execução das políticas públicas. Escritório de
projetos é um termo definido de gestão pelo qual se administra de forma centralizada os diversos projetos da
instituição. Considerando as características dos serviços desenvolvidos pelos escritórios de projetos, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Apresentar informações adequadas para que a documentação utilizada na formalização dos projetos esteja
correta. 
( ) Terceirizar o assessoramento técnico necessário às equipes de projetos.
( ) Procurar de forma contínua melhorar os processos praticados na gestão de projetos.
( ) Delegar para a empresa especializada do setor privado o monitoramento dos projetos, sem considerar os
pedidos de mudança necessários para a sua adequação.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - F -V - V.
 c) F - V - F - V.
 d) V - F - V - F.
6. No mundo empresarial, o planejamento é uma ferramenta bastante utilizada. A missão e a visão da organização
estão baseadas em um plano futuro. A organização dos trabalhos, processos e resultados devem e são previstos
quando um planejamento é elaborado e determina responsabilidades, tempo, recursos e custos. Dessa maneira,
existem três tipos de planejamento em longo, médio e curto prazo. Quais são esses planejamentos?
 a) Planejamento de orçamentos, planejamento de processos e planejamento de tempo.
 b) Planejamento operacional, planejamento de atividades e planejamento de orçamentos.
 c) Planejamento tático, planejamento operacional e planejamento de atividades.
 d) Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
24/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDAyNw==&action2=R1BVMjE=&action3=NDU2N… 3/4
7. Muitos programas governamentais que visam melhorar a competitividade de uma região, especialmente a rural,
usam projetos levando em consideração a análise dos conhecidos clusters. Palavra da língua inglesa relacionada a
concentrações geográficas de empresas que estejam interconectadas. Por exemplo, produtores rurais que sejam
fornecedores especializados para um processo produtivo específico, como grão de soja para fábricas de óleo de
soja, entre outros derivados deste grão. Agora, o que se procura aprimorar considerando o conceito de cluster?
 a) O cluster abrange diversas ações, tal como achar novos fornecedores para os setores produtivos que visam
aprimorar processos.
 b) Com foco nos setores produtivos, os clusters têm como principal meta melhorar a qualidade de vida das
pessoas que fazem parte do setor produtivo em análise.
 c) Como análise de desempenho de projetos públicos, o cluster tem como objetivo certificar que as empresas
interconectadas gerem impostos ao Governo.
 d) A análise de cluster visa melhorar os processos dacadeia de valor de um processo produtivo ou de serviço.
8. Todo projeto deve ter seu processo de avaliação econômico-financeira, mas no contexto público a análise deve
considerar aspectos socioeconômicos também. Essa análise socioeconômica é feita por meio de projeções tanto
do impacto econômico/financeiro como do social do projeto público, isto desenvolve-se por meio da análise de
benefício-custo, ou seja, observando-se os benefícios à sociedade versus o custo envolvido. Entre alguns dos
processos avaliativos de benefício-custo, temos o método da relação incremental de benefício-custo e o método de
custo-eficácia. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Método da relação incremental de benefício-custo. 
II- Método de custo-eficácia.
( ) Temos como exemplo avaliações de consumo de recursos e métodos de medição do desempenho dos fatores
de custos operacionais do projeto, assim como fatores sociais envolvidos.
( ) Este método apresenta um referencial entre projetos, os quais vão se avaliando gradativamente para cada
uma das comparações até fazer a escolha do projeto que possa obter o melhor coeficiente.
( ) Este método classifica atributos pontuais de custos e parâmetro de medição de avaliação social.
( ) Este método começa classificando os projetos conforme os valores de investimento, logo disso os projetos são
comparados entre si, considerando a relação de benefício socioeconômico e seus custos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - I - II - II.
 b) I - II - I - II.
 c) II - II - I - I.
 d) II - I - II - I.
9. As estratégias organizacionais possuem relações entre os portfólios, os programas e os projetos. Estes possuem
abordagens distintas, e o seu gerenciamento apresenta diferenças quanto à elaboração de seu escopo, ao
planejamento e ao gerenciamento. Também apresentam diferenças quanto ao comportamento do gerente diante
de mudanças. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Os gerentes de projetos não gerenciam as mudanças que são de responsabilidade do gerente de portfólio.
II- Os gerentes de portfólio supervisionam as mudanças que ocorrem no ambiente mais amplo da organização.
III- Os gerentes de programas devem esperar e gerenciar as mudanças tanto do ambiente interno como do
ambiente externo.
IV- Os gerentes de portfólio não podem gerenciar a equipe de gerenciamento de projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
24/10/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDAyNw==&action2=R1BVMjE=&action3=NDU2N… 4/4
10. Os projetos públicos devem levar em consideração a identificação de recursos em função da dimensão do projeto,
os benefícios à comunidade, a disponibilidade de recursos (incluído o recurso humano), os parceiros necessários,
entre outros. Todos estes elementos serão a base para elaborar o orçamento. Entretanto, só a elaboração do
orçamento não é suficiente para garantir os recursos necessários, existe mais um elemento fundamental no âmbito
público. Sobre este elemento, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Além do orçamento, deve-se fazer um plano de transparência de gestão para evitar desvios de recursos
públicos.
 b) Além do orçamento, é necessário planejar o controle das aplicações de recursos a serem feitos.
 c) Além do orçamento, deve-se planejar a gestão que esteja alinhada aos interesses do órgão público em
questão.
 d) Além do orçamento, existe o determinante de apresentar o plano de projeto perante a opinião pública, para
assim evitar desvios de recursos públicos.
11. (ENADE, 2015) A gestão orientada para resultados cria percepções de ganhos e perdas. Perdem as estruturas da
organização, cujo poder é aparentemente ameaçado pela transparência que decorre da gestão por programas.
Ganham os segmentos da sociedade beneficiários dos programas e os gestores da administração pública, que são
avaliados em função dos resultados percebidos pela sociedade em geral. No contexto da gestão pública orientada
para resultados, assinale a opção correta:
FONTE: Adaptado de: GARCES, A; SILVEIRA, J.P. Gestão pública orientada para resultados no Brasil. Revista do
Serviço Público, 2002.
 a) A gestão pública orientada para resultados preocupa-se com o cidadão como cliente, pois tem como premissa
básica o incremento da arrecadação e o pleno atendimento das demandas da sociedade.
 b) A busca proativa de resultados, pela eficiência e pela eficácia da gestão pública, caracteriza o modelo do
governo gerencial (ou da administração pública gerencial), que se contrapõe ao modelo da administração
pública burocrática, voltado para o controle interno e para a mera conformidade com os custos orçados.
 c) Uma organização pública existe para prestar serviços públicos e servir à sociedade. Neste sentido, a gestão
pública voltada para os resultados valoriza a quantidade em detrimento da qualidade do produto obtido, visando
atender às necessidades e aos anseios do usuário-cidadão.
 d) No modelo de gestão baseado em resultados, há rompimento com o modelo tradicional de adminstração
burocrática, e, também, mudança gerencial nesse novo modelo, em que se focalizam e se priorizam os meios,
e avalia-se o formalismo da execução no decorrer da implantação das ações governamentais.
12. (ENADE, 2015) As projeções da Associação Brasileira da Indústria de Óleos Vegetais vêm indicando, para 2020,
produção entre 104 milhões e 105 milhões de toneladas de soja. A área de cultivo da soja deve aumentar cerca de
6,7 milhões de hectares, chegando, em 2023, a 34,4 milhões. Isso representa um acréscimo de 24,3% na área
mensurada em 2013. No Paraná, a área de cultivo de soja pode expandir-se para áreas de outras culturas e, no
Mato Grosso, para pastagens degradadas e áreas novas. Considerando esses dados e os impactos do
agronegócio na reconfiguração do campo, avalie as afirmações a seguir:
I- A expansão das áreas de monocultura de soja amplia a mecanização no campo e gera a migração de
trabalhadores rurais para centros urbanos.
II- A intensificação da monocultura de soja acarreta aumento da concentração da estrutura fundiária.
III- A expansão da cultura de soja no Paraná e no Mato Grasso promoverá o avanço do plantio de outras culturas.
É correto o que se afirma em:
FONTE: Adaptado de: <http://www.agricultura.gov.br>. Acesso em: 19 ago. 2013.
 a) I, apenas.
 b) III, apenas.
 c) I e II, apenas.
 d) I, II e III.