ppp 01 LIDERANÃ_A

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Usuário Leticia Martins da Silva 
Curso Liderança (GRD0005_01 / D.0002_80) 
Teste Parada para a Prática – Aula 01 
Iniciado 28/10/19 13:09 
Enviado 28/10/19 13:32 
Data de vencimento 04/11/19 23:59 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
1 em 1 pontos 
Tempo decorrido 23 minutos 
Instruções Responda de acordo com o conteúdo visto nos capítulos 
1 e 2. 
Resultados exibidos Respostas enviadas 
 Pergunta 1 
 Observe a imagem a seguir. 
 
A figura apresentada demonstra que os indivíduos são reconhecidos como 
líderes por suas características pessoais, pela forma como influenciam 
outras pessoas e pelo modo como seu poder é percebido pelos demais. De 
acordo com o texto-base, o tipo ou estilo de caráter é um elemento da 
característica individual de uma pessoa que deve receber atenção especial 
por parte da organização, pois o caráter de um colaborador influencia o 
comportamento dos demais. Para que a empresa saiba como agir com esse 
indivíduo, deve entender as diferenças de cada tipo. 
 
 
Com base nessas informações e no que estudamos, associe os principais 
estilos de caráter listados a seguir com suas respectivas características. 
 
1. Narcisista 
2. Obsessiva 
3. Coletivista 
4. Individualista heroico 
5. Individualista cívico 
 
( ) Almeja o reconhecimento assumindo e realizando novos desafios. 
( ) Sente-se onipotente e busca bem-estar pessoal. 
( ) É perfeccionista e prioriza atenção às normas organizacionais. 
( ) Prioriza o bem comum e a distinção dos limites entre os indivíduos. 
( ) Trabalha muito bem em equipe, mas gera uma sensação de 
dependência. 
 
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Resposta Selecionada: d. 
4, 1, 2, 5, 3. 
 
 
 Pergunta 2 
 Leia atentamente o fragmento a seguir. 
 
“Ouvimos o termo clima nas mais diversas situações do dia e dia: ‘A ação do 
gerente ao dizer ‘bom dia’ para a equipe torna o clima mais leve’, ‘Após a 
derrota, o técnico estava sem clima para continuar a dirigir o time’, ’Sem 
clima com aliados do governo, ministro é garantido no cargo por força do 
presidente’. A ideia de clima pode ser entendida como a percepção dos 
funcionários em relação à organização em que trabalham”. 
SOUZA, C. P. S. Cultura e Clima Organizacional: compreendendo a essência das 
organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014. p. 101. 
 
De acordo com o texto-base da disciplina, os elementos que envolvem o 
clima organizacional são: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
percepções dos indivíduos, sentimentos positivos ou negativos 
sobre a organização. 
 
 
 Pergunta 3 
 Leia atentamente o trecho a seguir. 
 
“Cidadãos em toda parte têm se preocupado com o fato de membros 
detentores de poder e privilégios em algumas empresas estarem se 
outorgando um tratamento preferencial, em detrimento dos outros 
funcionários da empresa e da sociedade em geral”. 
HORNSTEIN, H. A. O Abuso do Poder e o Privilégio nas Organizações. Trad. Sônia 
Midori Yamamoto. São Paulo: Prentice Hall, 2003. p. XI. 
 
 
Conforme Hornstein (2003), as relações de poder estão presentes nas 
organizações de forma bastante evidente e vão além das diferenças 
hierárquicas, alcançando níveis de diferenciações e mesmo de regalias não 
condizentes com o desenvolvimento e merecimento desses indivíduos. Para 
que atitudes como esta não sejam comuns nas empresas, é importante ter 
claro o significado da palavra poder nas organizações. 
 
Dessa forma, de acordo com o texto-base, analise as afirmativas a seguir. 
 
I. Poder é a capacidade que um indivíduo possui de influenciar outra pessoa 
de forma que esta aja diferentemente de seu habitual. 
II. A capacidade de manter a vontade de uma pessoa inabalada, de maneira 
que ela possa manifestar seus interesses, é uma forma de exercer uma 
relação de poder com esse indivíduo. 
III. O conceito de poder tem origem nas Ciências Exatas, pois se aplica 
diretamente de um indivíduo para o outro. 
IV. Poder pode ser entendido como um conceito dinâmico, que tem entre 
suas premissas a dominação, a sujeição, o mando e a obediência, mas que 
possibilita a capacidade de resistir. 
 
São definições que explicam as relações de poder nas organizações apenas 
o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: b. 
I e IV. 
 
 
 Pergunta 4 
 Leia com atenção o fragmento a seguir. 
 
“[...] tanto os discursos de verdade quanto o que se entende por sujeito são 
produzidos, constituídos a partir da articulação entre jogos de regras, 
mecanismos e estratégias de poder pertencentes às nossas práticas sociais 
e culturais”. 
CANDIOTTO, C. Foucault e a Crítica da Verdade. Belo Horizonte: Autêntica; Curitiba: 
Champagnat, 2010. p. 17. 
 
Nas relações de poder de uma organização, surge a necessidade de 
realinhamento das práticas de gestão. Nesse momento, destaca-se um 
elemento de fundamental importância: os jogos políticos. 
 
Levando em consideração os conteúdos abordados no texto-base, analise 
as alternativas a seguir e aponte a que melhor define o conceito de jogos 
políticos em uma organização: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Permitem a autonomia das ações dos indivíduos entre si e 
em relação ao poder por meio de elementos bem definidos 
e estruturados. 
 
 
 Pergunta 5 
 Leia o fragmento a seguir. 
 
“Aqueles que buscam tornar-se poderosos primeiro tentam fazê-lo 
 
individualmente. Por que repartir o espólio, quando não há necessidade? 
Mas, se isso se mostrar impraticável, a alternativa será a formação de uma 
coalizão – um agrupamento informal gerado pela busca de um único 
objetivo. A lógica da coalizão? A força dos números”. 
ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. Trad. Reynaldo Marcondes. 9. ed. São 
Paulo: Prentice Hall, 2002. p. 350. 
 
As coalizões fazem parte de um dos três tipos críticos de grupos existentes 
nas organizações e, assim como nos demais tipos, essas junções de 
pessoas acontecem em razão de um objetivo em comum. De acordo com o 
texto-base da disciplina, analise as afirmativas a seguir, a respeito dos 
grupos formados nas organizações, e assinale V para as verdadeiras e F 
para as falsas. 
 
I. ( ) Os grupos de trabalho são orientados pelos departamentos da 
organização, possuindo uma relação em comum sobre as atividades 
exercidas. 
II. ( ) Os grupos de interesses são baseados no grau de compartilhamento 
de objetivos entre os atores organizacionais. 
III. ( ) As coalizões acontecem quando grupos de interesses (internos ou 
externos) se juntam contra outros grupos que possuem interesses diferentes. 
IV. ( ) Ocorrem coalizões internas quando as organizações possuem altos 
níveis de comunicação, conhecimento e tecnologia envolvidos. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Resposta Selecionada: c. 
 
V, V, V, F. 
 
Segunda-feira, 28 de Outubro de 2019 13h32min43s BRT