Prova objetiva de Planejamento de cenários

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Prova Objetiva Planejamento de cenários
Questão 1 - Planejamento de Cenários
“Reconhecer a importância da realidade ambiental para a formulação de um planejamento ambiental é fundamental para as organizações. A realização
desta análise é um caminho para que o conhecimento seja alcançado” A análise ambiental é um processo ordenado que busca mapear, classificar e analisar as variáveis ambientais que interferem na organização. Essa análise é composta de três espaços: “Macroambiente, Ambiente Operacional e Ambiente interno” (Vasconcellos Filho, 1978, p. 115).
Identifique e assinale a alternativa que apresenta apenas a variável do espaço “Ambiente Interno”:
A – Público ressaltante
Questão 2 - Planejamento de Cenários
As ferramentas necessárias para o planejamento e a construção dos cenários estão diretamente ligadas às forças motrizes genéricas que darão ênfase fundamental ao entendimento da projeção futura nos fatores de variação do mercado.
Tendo como base o texto apresentado, assinale a alternativa que apresenta corretamente os quatro fatores de variação do mercado: 
D)- Econômicos, políticos, sociais e tecnológicos.
Questão 3 - Planejamento de Cenários
A elaboração de cenários em uma organização é buscar o equilíbrio entre a flexibilidade e a incerteza. Quanto mais flexível a organização, mais fácil ela enfrenta as incertezas. Heijden (2009), diz que a empresa deve reconhecer mudanças e incertezas e utilizá-las em seu proveito.
Assinale a alternativa que apresenta a finalidade principal do planejamento de cenários, segundo Heijden (2009):
D)- Criar uma organização mais adaptável.
Questão 4 - Planejamento de Cenários
Existem três abordagens estratégicas genéricas potencialmente bem-sucedidas e cinco forças competitivas, segundo Porter (2004), que, quando corretamente analisadas, aumentam o potencial de superação dos concorrentes da indústria.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as três abordagens estratégicas mencionadas no texto:
E) - Liderança no custo, Diferenciação, Enfoque.
Questão 5 - Planejamento de Cenários
O mundo dos negócios é dinâmico e complexo, por isso, não devemos desvalorizar as informações referentes ao mercado. Devemos manter uma análise decisória equilibrada para não nos surpreendermos com notícias inesperadas. De acordo com a análise de Porter, a dimensão ambiental tem um eixo principal.
Assinale a alternativa que apresenta o que Porter define como “eixo principal na dimensão ambiental”:
	B
	O planejamento.
Questão 6 - Planejamento de Cenários
A análise do ambiente externo pode ser realizada por meio do modelo de cinco forças da competitividade, desenvolvido por Michael Porter na década de 70. Afirmam ainda que o entendimento das forças rivais de um ramo de negócios é essencial para o correto desenvolvimento do plano estratégico. (Serra, Torres e Torres (2004)).
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as cinco forças da competitividade desenvolvidas por Porter:
E) - Rivalidade entre os concorrentes, Ameaça de novos entrantes, Poder de barganha dos clientes, Poder de barganha dos fornecedores e Ameaça de produtos substitutos.
Questão 7 - Planejamento de Cenários
De acordo com a Constituição do Brasil e com a lógica jurídica de aplicação, as leis são classificadas da seguinte maneira: Emendas à Constituição, Leis Complementares, Leis Ordinárias, Leis Delegadas, Medidas Provisórias, Decretos Legislativos e Resoluções.
Análise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada às “resoluções”.
B) - São uma espécie normativa emanada do Poder Legislativo que regula as matérias de competência privativa do Senado Federal e da Câmara dos Deputados.
Questão 8 - Planejamento de Cenários
Para a projeção de cenários, precisamos de informações importantes e estratégicas, sendo elas as variáveis e as pré-determinadas. Não há uma fórmula única para a análise de cenários, cada empresa possui as variáveis relevantes a seu negócio e essas variáveis resultam em mudanças expressivas ao negócio. O PASTE é a abreviatura de variáveis importantes a serem analisadas em um cenário.
Assinale a alternativa que apresenta na ordem correta as variáveis que compõem o PASTE:
D)- Políticas, Ambientais, Sociais, Tecnológicas e Econômicas.
Questão 9 - Planejamento de Cenários
Macroambiente são variáveis com inter-relacionamento e são de nível macro, como: política monetária (variável política), legislação fiscal (variável legal), taxa de juros (variável econômica), entre outras.
Sobre estas variáveis, relacione a coluna A com a B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Coluna A
1. Variáveis Econômicas
2. Variáveis Sociais
3. Variáveis Culturais
4. Variáveis demográficas
Coluna B
( ) Reservas cambiais; Taxa de câmbio, balanço comercial; PIB, taxa de inflação, taxas de juros, mercado de capitais; Taxa de Desemprego, entre outras;
( ) Estrutura socioeconômica, estrutura sindical, estrutura política, entre outras; 
( ) Densidade populacional, índice de natalidade, índice de mortalidade, taxa de crescimento demográfico, entre outros; 
( ) Índice de alfabetização, níveis de escolaridade, veículos de comunicação, entre outros.
A) - 1 – 2 – 4 – 3
Questão 10 - Planejamento de Cenários
As constantes de mercado são conhecidas como eventos que apresentam como característica principal a situação de acontecimentos pré-determinados.
Como exemplo, podemos citar os eventos ambientais, como aquecimento global, que já acontece atualmente e, com o tempo, tende a ficar pior, caso não sejam tomadas medidas preventivas. As constantes de mercado também apresentam características, dentro do planejamento de cenários, como força motriz com trajetórias condicionadas ou path dependence. Gonçalves et al. (2011) citam em sua obra Cenários Econômicos e Tendências os exemplos de fontes e elementos associados à dependência da trajetória, são elas: Limitações formais, Limitações informais, Recursos e Processos de autor reforço.
Com base no texto, assinale a alternativa que contém apenas elementos associados às Limitações informais:
A) - Valores, tradições e modelos mentais.