Orçamento Empresarial - Lista 3

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30/09/2019 Orçamento Empresarial - Lista 3
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Orçamento Empresarial - Lista 3
Total de pontos50/80
 
 
Esta lista refere-se ao orçamento de produção
Pontuação da seção50/80
Nome *
Maria Juscilene Rodrigues Honorato
 
 
Após o departamento comercial finalizar o orçamento de vendas, a primeira etapa estará cumprida. Quais
destes passos fazem parte da segunda etapa do processo de elaboração de um orçamento? *
0/10
Plano de vendas
Plano de produção
Correto
 
 
Projeção dos custos
Projeção das despesas
Projeção do fluxo de caixa
Projeção da DRE
Obrigatória
Resposta correta
Plano de produção
Projeção dos custos
Projeção das despesas
 
 
Analise as seguintes afirmativas: I) A projeção de matérias-prima, mão de obra direta e custos indiretos
fazem parte da projeção de custos do produto vendido; II) O plano de produção também é conhecido como
orçamento de vendas; III) A projeção de custos se encarrega pela projeção das despesas comerciais e
administrativas; IV) O orçamento de mão de obra direta é parte do custo indireto de fabricação. Estão
corretas as afirmativas: *
0/10
Todas as afirmativas
I, II, III
Apenas I
III e IV
Incorreto
 
 
II e IV
Resposta correta
Apenas I
Cite e descreva os passos do planejamento de operações de fabricação *
orçamento de produção
Feedback
O orçamento de produção é o primeiro passo do planejamento de operações de fabricação e cuida do
planejamento da quantidade de produtos que serão fabricados. O orçamento de matérias primas envolve as
estimativas das exigências de matérias primas para produzir a quantidade de produtos planejados. O
orçamento de mão de obra indica a quantidade e o custo da mão de obra direta. O orçamento dos custos
indiretos de produção inclui as estimativas de todos os custos de produção além da matéria prima e da mão
de obra direta.
 
 
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Leia as afirmativas a seguir e marque a resposta que possui as alternativas corretas: I) O plano de produção é
a formalização da quantidade de unidades que serão fabricadas; II) O plano de produção é a formalização das
quantidades de estoque inicial e final para o período do orçamento; III) O plano de produção é a
formalização da quantidade de custos indiretos de fabricação do produto; IV) O plano de produção é a
formalização da demanda esperada pelos produtos vendidos. *
0/10
III, e IV
I, III e IV
I, II e III
I, III e IV
Todas as alternativas anteriores
Incorreto
 
 
Resposta correta
I, II e III
 
 
Quais dos seguintes aspectos devem ser conciliados no plano de produção? *
10/10
Atendimento ao orçamento de vendas, minimização dos custos de produção, minimização dos investimentos
em estoques
Correto
 
 
Minimização dos custos de produção, minimização dos custos indiretos de fabricação, minimização das
despesas comerciais
Minimização dos custos de produção, minimização das despesas comerciais e administrativas, minimização
do orçamento de vendas
Atendimento ao orçamento de vendas, maximização dos investimentos em estoques, maximização dos custos
de produção
Atendimento à demanda de vendas, atendimento à demanda de custos e minimização dos investimentos em
estoques
Faça a relação entre os departamentos de uma empresa e suas condições sugeridas para um plano de
produção ideal. *
Compras
Recursos humanos
Comercial
Finanças
Pontuação
Possuir um alto e diversificado estoque de produtos acabados, para atender o mercado rapidamente
10/10
Correto
 
 
Minimizar os estoques de matérias primas e produtos acabados, para reduzir gastos com estocagem e
melhorar o ciclo de caixa.
10/10
Correto
 
 
Evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de grandes variações nas quantidades fabricadas
mensalmente.
10/10
Correto
 
 
Adquirir volumes maiores de matérias-primas, para minimizar os gastos com aquisição.
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10/10
Correto
 
 
Compras
Recursos humanos
Comercial
Finanças
Pontuação
Possuir um alto e diversificado estoque de produtos acabados, para atender o mercado rapidamente
10/10
Correto
 
 
Minimizar os estoques de matérias primas e produtos acabados, para reduzir gastos com estocagem e
melhorar o ciclo de caixa.
10/10
Correto
 
 
Evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de grandes variações nas quantidades fabricadas
mensalmente.
10/10
Correto
 
 
Adquirir volumes maiores de matérias-primas, para minimizar os gastos com aquisição.
10/10
Correto
 
 
Descreva e explique as três opções para fabricação de produtos que atenderão a demanda do departamento
comercial. *
Orçamento de produção Orçamento de matéria primas orçamento de mão de obra
Feedback
Na opção de produção constante, a produção teria um nível constante durante todo o exercício e os excessos
ou faltas de produção em relação à demanda seriam atendidos pelos estoques. Na produção ao nível das
vendas, os estoques são mantidos ao mínimo e a produção mensal varia em função das vendas. Na opção de
produção por ciclos, a fabricação é contínua da quantidade total anual de determinado produto, durante certo
período de tempo.
Explique o que é e a importância da Curva ABC no gerenciamento de estoques.
A curva ABC é uma das técnicas mais conhecidas e mais simples de serem colocadas em pratica para
gerenciarem os estoques, essa técnica classifica e hierarquiza os itens de estoques de uma organização,
utilizando como critério o valor que cada item representa em relação ao valor total que a organização possui
investido em estoques.
Feedback
A curva ABC é uma técnica que visa classificar e hierarquizar os itens dos estoques de uma organização,
utilizando como critério o valor que cada item representa em relação ao valor total que a organização possui
investido em estoques.
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