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Diversidade nas Organizações - Diversidade Corporativa

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Diversidade nas Organizações 
Diversidade corporativa
Problema ou Solução?
Aceitar a diversidade não é apenas conseguir lidar com gêneros, cores ou orientações sexuais distintas, mas principalmente respeitar ideias, culturas e histórias de vida diferentes da sua.
Problema ou Solução?
Se você ainda não teve essa experiência, como se comportaria em um ambiente de trabalho com pessoas com cultura, raças ou opiniões totalmente diferentes da sua? Como você trataria portadores de deficiência ou ex-presidiários, por exemplo?
Problema ou Solução?
Você sabia que a diversidade nas organizações melhora a competitividade e até a lucratividade das empresas, além de reforçar o respeito entre as diferenças?
Problema ou Solução?
Passamos a maior parte dos nossos dias no trabalho. Às vezes convivemos com nossos colegas mais do que com a família. Estamos sempre em contato com pessoas diferentes e sabemos que o respeito é o pilar dos relacionamentos.
 Mas infelizmente, percebemos que a diversidade não faz parte da cultura das empresas.
De acordo com um estudo realizado pelo Instituto Ethos9 com 500 empresas brasileiras:
Apenas 2% dos funcionários das maiores empresas brasileiras são pessoas com deficiência (o mínimo exigido pela lei);
As mulheres representam 58,9% dos estagiários e apenas 13,6% das vagas executivas;
As mulheres recebem 70% da massa salarial obtida pelos homens;
Não existe um executivo de origem indígena nas empresas estudadas;
94,2% dos cargos executivos pertencem a brancos, enquanto apenas 4,7% dos negros ocupam cargos nesse nível.
Além do preconceito com mulheres, negros, LGBTs e pessoas com deficiência (PCDs), fatores como idade, escolaridade, religião, peso e aparência também são motivos que dificultam o relacionamento entre colegas em uma empresa.
Por que Investir em Diversidade nas Organizações?  
 A comunicação melhora consideravelmente quando conseguimos conviver com pessoas diferentes.
Além da relevância do respeito e da ética para as empresas, ao investir na diversidade, os resultados e os lucros também são influenciados e melhoram constantemente.
Por que Investir em Diversidade nas Organizações?
Uma pesquisa da Harvard Business Review11 revelou que nas empresas onde o ambiente de diversidade é reconhecido, os funcionários estão 17% mais engajados e dispostos a irem além das suas responsabilidades.
Além disso, foi identificado também que a existência de conflitos chega a ser 50% menor que nas outras organizações. Isso significa que quando trabalhamos em um ambiente que aceita as diferenças, também nos sentimos mais à vontade para aprender e arriscar.
Temos várias empresas que investem fortemente em diversidade e já estão alcançando resultados com isso!
Empresas como:
Temos várias empresas que investem fortemente em diversidade e já estão alcançando resultados com isso. Empresas como 
E Como Desenvolver a Diversidade?
As diferenças precisam ser trabalhadas por todos, gestores e colaboradores. Pode ser incluída aos poucos no dia a dia, permitindo e aceitando opiniões e sugestões de melhoria.
Os processos de contratação devem ser adaptados, deixando de lado os requisitos como idade, gênero, padrão estético ou físico.
Por último, o marketing deve estar alinhado à cultura da empresa. Campanhas de endomarketing promovendo o respeito e a valorização das diferenças contribuem para a formação de uma cultura de diversidade nas organizações.
Conclusão
Quando uma empresa abre as portas para as diferenças, também receberá a inovação, a criatividade, o engajamento e uma maior dedicação de seus colaboradores. A imagem corporativa é valorizada, a produtividade aumenta e a rotatividade diminui.
 A diversidade promove benefícios em qualquer lugar, o mais difícil para alguns é aceitar essa verdade.
 Se cada um fizer sua parte desde os gestores aos funcionários da empresa, todos nos iremos caminhar juntos rumo a um novo mundo, onde...
Fonte do material de apoio: 
ProgicTV - Endomarketing.tv
Autor: Daniéli Closs
https://endomarketing.tv/div
ersidade-nas-organizacoes/#.XZnadFVKjIU

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