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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
COLOCAR NOME DA EMPRESA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III
SANTA CATARINA
2019
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
MÓVEIS SORDI ME
		
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III
ALUNO: ANA PRISCILA LIMA FERREIRA RA 1934635
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Orientadora: Profa. Ana Paula Trubbianelli
SANTA CATARINA
2019
RESUMO
		O presente trabalho se baseou na empresa nome da empresa Comércio de Móveis Sordi ME localizada na cidade de Concordia, Santa Catarina. Trata-se de uma empresa de pequeno porte familiar que funciona de acordo com as normas trabalhistas vigentes na CLT e acordos/convenções de Sindicatos. Esse estudo tem o objetivo de aprofundar conhecimentos durante o estudo das disciplinas citadas, identificando características e práticas na organização quanto ao ciclo motivacional e suas barreiras, demonstrando dados estatísticos e uma breve analise de balanço sobre a situação da empresa.
Palavras-chave: Empresa, Contabilidade, Gerenciamento de Pessoas, Estatística Aplicada.
SUMÁRIO
RESUMO...........................................................................................................02
Introdução .........................................................................................................05
CAPÍTULO 1 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA...................................................06
Denominação e forma de constituição........................................................06
 Dados e fatos relevantes da origem da organização.................................06
Natureza e ramo de atuação.......................................................................06
Força de trabalho........................................................................................06
Principais produtos......................................................................................06
CAPÍTULO 2 – GERENCIAMENTO DE PESSOAS.........................................07
2.1 Ciclo Motivacional.......................................................................................07
2.2 Barreiras de Motivação................................................................................07
2.3 Subsistemas...........................................................................................................08
2.3.1 Subsistema de provisão de recursos humanos........................................08
2.3.2 Subsistema de aplicação de recursos humanos......................................08
2.3.3 Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos...........................08
2.3.4 Subsistema de manutenção de recursos humanos..................................08
2.3.5 Subsistema de monitoração de recursos humanos..................,...............09
CAPÍTULO 3 – ESTATISTICA APLICADA.....................................................09
3.2 Dados Estatísticos de Resultado ...............................................................09
CAPÍTULO 4 – CONTABILIDADE...................................................................10
4.1 Balanço Patrimonial e Patrimônio Liquido..................................................10
4.2 Liquidez da Empresa...................................................................................11
CONCLUSÃO....................................................................................................12
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA......................................................................13
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo descrever como a empresa é administrada diante das disciplinas Contabilidade, Gerenciamento de Pessoas e Estatística Aplicada estudo desse projeto.
Dessa forma foram realizados estudos de pesquisas na empresa escolhida como principal objetivo proporcionar de maneira prática, os conhecimentos teóricos adquiridos, colaborando no processo de ensino- aprendizagem.
CAPÍTULO – DESCRIÇÃO DA EMPRESA
			
A empresa Comércio de Móveis Sordi ME está localizada na Rua Candido Ramos 79, Bairro centro, cidade de Concordia. A sua principal função é a distribuição no ramo varejista de produtos de móveis e eletro domésticos de diversas marcas.
	
DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO
A empresa é pessoa jurídica de direito privado e de capital fechado.
DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 
A Empresa foi fundada pelo Sra Ottilia e Sr. Avelino Aurélio Sordi em a976 por convite de um amigo que vendia móveis no interior de uma cidade vizinha Piratuba, uma empresa familiar, e que com o passar dos anos foi transferida para cidade de Concórdia Meio Oeste de Santa Catarina onde esta ate hoje.
NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO
A empresa atua no ramo de distribuição de móveis e eletro domésticos.
FORÇA DE TRABALHO
			Atualmente a empresa conta com 07 funcionários, atuando na cidade de Concórdia em Santa Catarina com distribuição e venda de Móveis e eletro domésticos para cidade e região.
PRINCIPAIS PRODUTOS
			As principais produtos são toda a linha de móveis para casa.
CAPÍTULO 2 – GERENCIAMENTO DE PESSOAS
No que se refere ao gerenciamento de pessoas que está ligado diretamente à política da empresa, onde sofre influencia da cultura que existe, da estrutura organizacional, no negócio e de seus processos.
O gerenciamento de pessoas e um desafio importante, já que existem vários problemas que podem influenciar no resultado da gerencia. E muito importante que exista uma boa relação da equipe para alcançar o resultado desejado.
2.1 Ciclo Motivacional
Segundo Chiavenatto (2004) descreve o ciclo motivacional como um círculo virtuoso que se origina em uma necessidade, uma força dinâmica e persiste que estimula o comportamento. Ela rompe o estado de equilíbrio de um organismo tirando-o de sua rota, estabelecendo nova dinâmica.
Na empresa a maneira de se motivar seus colaboradores é participando de feiras de móveis buscando novas tecnologias e conhecimentos, oferece gratificação para seus colaboradores sob resultado da venda.
2.2 Barreiras de Motivação
As principais barreiras para a motivação são: conflito provocado por ter que fazer escolhas, a frustração de ser derrotado ou de não habilidade necessária, o e ansiedade de ter sua tranquilidade e bem estar ameaçada na organização.
Dentro da empresa pesquisada a maior barreira são os conflitos gerados devido ao horário de atendimento e disponibilidade dos funcionários para cumprir entregar em horários fora do expediente normal.
2.3 Subsistemas
Segundo Chiavenato (2004) descreve os sistemas de provisão como os responsáveis pelo ingresso de pessoas na organização. Envolve: pesquisa de mercado, recrutamento, seleção bem como a integração de pessoas à organização. 
A eficácia é encontrada por meio da identificação, atração e retenção do talento visado.
Dentre os subsistemas podemos citar: Provisão de Recursos Humanos; Aplicação de Recursos Humanos; Desenvolvimento de Recursos Humanos; Manutenção de Recursos Humanos e Monitoramento de Recursos Humanos.
2.3.1 Subsistema de provisão de recursos humanos
	Esse subsistema envolve pesquisa de mercado, recrutamento, seleção e contratação de talentos, através da lei de oferta e procura.
	
2.3.2 Subsistema de aplicação de recursos humanos
	Segundo Chiavenatto (2004), o processo de aplicação de recursos humanos envolve socialização na organização, analise de cargos, o desenho de cargos e a avaliação do desempenho humano.
	E necessário e desafiador manter as pessoas satisfeitas e produtivasna organização.
	
2.3.3 Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos
	Este subsistema se refere ao treinamento, desenvolvimento pessoal e operacional, dos seus colaboradores. Investimento que traz grande retorno para as empresas.
2.3.4 Subsistema de manutenção de recursos humanos
	A principal função do subsistema de manutenção é manter seu quadro de colaboradores.
2.3.5 Subsistema de monitoração de recursos humanos
	O subsistema de monitoração e composto por banco de dados, sistema de informações e auditoria de recursos humanos.
CAPÍTULO 3 – ESTATISTICA APLICADA
Podemos definir Estatística como um conjunto de técnicas que ajudam na tomada de decisão quando prevalecem condições de incerteza.
Existem duas boas razões para se souber Estatística. Primeiro qualquer cidadão este diariamente exposto a um enorme conjunto de informações resultantes de estudos sociológicos e de mercado ou econômicos, de sondagens politicas ou mesmo de pesquisa cientifica.
Para muitos a necessidade de saber estatística do facto de serem cidadãos de mundo, para alguns essa necessidade e acrescida por uma atividade profissional que requer a utilização de métodos estatísticos de escolha, analise e interpretação de dados. E esta e a segunda razão param se estudar estatística
3.2 Dados Estatísticos de Resultado 
Dadas são informações (numéricas ou não) obtidas de uma observação, experimentação, pesquisa, teste, etc
	Fonte: www.silabo.pt 
A pesquisa apresentada no gráfico demonstra sobre o estilo de liderança adotado pelo gestor na organização, sendo que 53% apontam que se sentem seguros com estilo adotado, 27% mais ou menos e 20% pouco seguro.Observou-se que o perfil aplicado na organização é aceito pelos colaboradores.
CAPÍTULO 4 – CONTABILIDADE
Contabilidade é um sistema de informação e avaliação que registra os eventos que alteram o patrimônio de uma entidade, destinado a prover seus usuários com demonstrações e análises de natureza patrimonial, econômica e financeira.
Contabilidade é uma ciência social que tem por finalidade registrar, controlar e interpretar os eventos que alteram o PATRIMÔNIO de uma ENTIDADE, com o objetivo de FORNECER INFORMAÇÕES aos seus USUÁRIOS.
4.1 Balanço Patrimonial e Patrimônio Liquido
Os bens e direitos de uma entidade, que correspondem a parte boa da empresa, denomina-se ATIVO na Contabilidade, já as obrigações (dividas) de uma entidade, que correspondem a parte “ruim”, denominam-se PASSIVO na Contabilidade. A diferença entre o ATIVO e o PASSIVO de uma entidade denomina-se PATRIMONIO LIQUIDO.
Fonte: www.valor.sr.br
4.2 Liquidez da Empresa
A empresa apresenta uma situação de liquidez satisfatória, pois em.
Relação a liquidez imediata Revela a porcentagem das dívidas em curto prazo (circulante) em condições se serem liquidadas imediatamente.
Quanto à liquidez corrente, que indica o que a empresa dispõe de imediato para por assim dizer cobrir despesas imediatas, a empresa se mostrou bastante sólida neste sentido, têm se feito um bom trabalho de gestão financeira, visto que a empresa sempre consegue saldar seus débitos e manter um saldo positivo no final do ano fiscal.
CONCLUSÃO
Atualmente as empresas estão sendo mais transparentes e abertas, criando mais canais de comunicação e melhorando a sua gestão com as pessoas, conquistando, respeitando e satisfazendo os consumidores, agregando valores e posicionando-se bem diante da sociedade, buscando equilíbrio nos interesses da sociedade com os da organização.
Diante dos dados podemos concluir que a empresa com relação a sua contabilidade e vem sempre buscando melhorar e alcançar seus objetivos financeiros e estabelecidos pela direção da mesma sempre com muito cuidado e baseando-se nos dados projetados.
	No que se referem as disciplina de estatística procura acompanhar e desenvolver novas metodologias e tecnologias para estar sempre atendendo as necessidades do seu publico alvo. 	
Esse trabalho foi de fundamental importância, tendo em vista, que me proporcionou conhecimentos, extremamente significativo a acerca de uma organização, da forma em que se dispõem para atingir seus resultados pretendidos, o funcionamento de cada departamento, e quais conceitos são fundamentais para que uma organização permaneça em atividade e destacando em seu ramo de atividade sempre claro com a participação dos seus colaboradores proporcionando um ambiente de trabalho sempre agradável.
		
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 8.ed., 2004
 ESTATISTICA APLICADA, disponível em<http://www.silabo.pt/conteudos/8193_pdf.pdf >Acesso em 07 out.2019 20:30h.
Método Estatístico de Resolução de uma empresa, artigo, disponível em <https://scholar.google.com.br/> Acesso em 08 de out,21;38h.
Balanço Patrimonial, disponível em <https://www.valor.srv.br/matTecs/matTecsIndex.php?idMatTec=323> Acesso em 09 de out,15:30h.