Análise VRIO - Trabalho

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Análise VRIO
ADM1978 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO - 2019.2
GRUPO: DIEGO MELLO, JOÃO PAULO, GABRIEL REIS E THAIS SCHEMES
Tesla Motors
Empresa automotiva de armazenamento de energia norte americana, que desenvolve, produz e vende automóveis elétricos de alto desempenho, componentes para motores e transmissões para veículos elétricos e produtos à base de baterias;
Fundada no Vale do Silício em 2003 - Palo Alto, na Califórnia;
O objetivo principal era ter uma energia alternativa, indo de gás natural até hidrogênio;
O nome é uma homenagem ao cientista Nikola Tesla, revolucionário em conceitos envolvendo corrente elétrica e fornecimento de energia;
Contextualização
Cenário da amostra: Estados Unidos da América
Modelo VRIO
Recursos: físicos, financeiros, humanos e organizacionais.
Competências: P&D, Produção e Design.
Modelo VRIO
O modelo VRIO, é uma técnica analítica para avaliar recursos valiosos de uma empresa, como recursos humanos, físicos, financeiros e organizacionais. A partir de uma análise interna ela permite que você conheça seus recursos e entenda melhor suas fraquezas ou vantagens competitivas.
A avaliação, além de ser utilizada para a gestão estratégica de desenvolvimento em diversas áreas, também influencia diretamente na tomada de decisão, seja ao que diz respeito à vantagem de um processo externo ou interno.
Modelo VRIO - Distribuição
A Tesla está construindo sua própria transportadora de veículos, A 
empresa está atualizando seu sistema de logística, pessoas 
voluntariaram para ajudar a empresa no processo de entrega de 
veículos a novos clientes. 
Valioso- SIM
Raro- SIM
Difícil de imitar- NÃO
Implicância competitiva- DESVANTAGEM COMPETITIVA 
Modelo VRIO - Credibilidade
A Tesla tenta reaver a credibilidade no mercado, depois de 
amargar um período de instabilidade, as ações da Tesla voltaram 
crescer.
Fraqueza de mercado.
Modelo VRIO - Relacionamento
Modelo VRIO - Inovação
Modelo VRIO – Força de Vendas
Cadeia de Valor - Porter
Cadeia de Valor - Porter
OBRIGADA!