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/ Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas Atividade anterior Próxima atividade Iniciado em quinta, 31 Out 2019, 21:26 Estado Finalizada Concluída em quinta, 31 Out 2019, 21:56 Tempo empregado 30 minutos 10 segundos Avaliar 3,2 de um máximo de 3,5(91%) / Questão 1 Completo QUESTÃO A Estudamos que cuidar dos recursos �nanceiros é fundamental em qualquer circunstância, para pessoas ou empresas. Sobretudo para um pequeno ou médio negócio que não dispõe de volumes signi�cativos de recursos a serem investidos. Isso signi�ca que é preciso estabelecer um criterioso orçamento onde sejam previstos todos os gastos a serem realizados com o negócio em si, desde sua etapa de planejamento, sua constituição que demanda tempo e seu funcionamento inicial. Assim, para elaborar sua atividade, sugiro que com base no livro da disciplina e também nos conhecimentos adquiridos em nossas videoaulas: 1. Leia o Capítulo 1 do nosso Livro. 2. Assim, com base em nosso estudo e no conceito apresentado acima, comente a importância de controlar as �nanças dentro da organização. Lembrando que o texto deve ser de sua autoria, e se Você entender necessário pesquise mais sobre o assunto, mas lembre-se de citar suas fontes de pesquisa! QUESTÃO B Sabe-se que diariamente, todos os indivíduos têm que fazer escolhas e decidir sobre qual alternativa é mais interessante ou conveniente. Isso signi�ca que, a cada instante, tomam decisões a partir de algum mecanismo de raciocínio acerca do ambiente que o cerca. Para o gestor de um pequeno ou médio negócio, tomar decisões é uma das atribuições mais importantes e signi�cativas. Assim, o processo de tomada de decisão é considerado como importante elemento que compõe o conjunto de responsabilidades desse gestor. Baseando-se no conteúdo estudado, descreva: Como ocorre o processo de tomada de decisões dentro da organização? Para elaborar sua atividade, sugiro que com base no livro da disciplina e também nos conhecimentos adquiridos em nossas videoaulas, leia o Capítulo 7 do nosso Livro lembrando que o texto deve ser de sua autoria, e se Você entender necessário pesquise mais sobre o assunto, mas lembre-se de citar suas fontes de pesquisa! Questão A A importância de cuidar das �nanças dentro da organização envolve diversos fatores, dentre eles o mais importante, a durabilidade da empresa, as �nanças das empresas estão muito ligado a sua administração, como anda a vida �nanceira da instituição, a empresa que não tem controle / de �nanças tende a se extinguir do mercado, o controle �nanceiro é a base de tudo em uma organização. Precisa-se de controle �nanceiro para pagar as contas, pagar os fornecedores, pagar os impostos, repor estoques, realizar o pagamentos de seus colaboradores, dentre inúmeras outras obrigações que são necessárias para o bem da empresa, já imaginou fazer tudo isso sem que haja um controle �nanceiro, além de trazer mais segurança para a organização faz com que se tenha previsões a longo prazo, realizar planejamentos de melhorias em diversos âmbitos. Podemos perceber que quanto melhor for o controle �nanceiro da instituição maiores retornos eles terão, esse método também ajuda a realizar corte de gastos e desperdícios, com os melhores aproveitamentos dos recursos, pode-se haver readequação de gastos, conseguimos �ltrar os gastos necessários e eliminar os gastos desnecessários. Nunca é demais em uma organização visar melhor seu movimento �nanceiro, pois é através desse tipo de controle que a instituição irá se destacar no meio das outras. Ressaltando que quanto melhor for esse controle mais tempo de vida e retorno a empresa terá. Questão B A tomada de decisão ocorre quando o individuo no caso o gestor passa a re�etir sobre as suas escolhas de forma sensata, mas devemos levar em consideração que para tomar algumas decisões nas organizações não podemos esquecer alguns detalhes como, identi�car o problema, buscar saber o que está acontecendo e qual a melhor forma de resolvê-lo, coletar informações sobre o problema é essencial, como entrevistar colaboradores e clientes, rever relatórios de analises, deste modo, identi�cado o problema e coletado as informações o gestor precisa saber que providencias tomar, o gestor poderá listar as possíveis alternativas para melhor resolver o problema, algo interessante que o gestor pode fazer é realizar uma reunião com os colaboradores e expor o problema e abrir para discussão, ouvir as opiniões que de certo modo podem ser bem vindas, feito isso chegou a hora do gestor colocar em pratica e tomar alguma atitude. Após a escolha e do mesmo ter colocado em pratica, precisa-se ter acompanhamento da tomada de decisão, por que não é somente analisar e escolher uma alternativa que se julga correta, mas sim acompanhar todo o processo e ver se o mesmo está surtindo efeito. A tomada de decisão dentro de uma organização é isso, identi�car a falha, coletar informações, ver as melhores alternativas, tomar a decisão e acompanhar o seu retorno, hoje em dia as organizações trabalham muito com a tempestade de idéias o conceituado brainstorm que junto com a tomara de decisão vem reerguendo e dando mais vida as organizações. Comentário: Olá Roberto, Suas respostas estão muito bem elaboradas. Parabéns!!! Profª Denise / Questão 2 Correto Pode-se dizer que o Plano de Negócios corresponde a uma descrição da empresa, contendo tudo que se precisa saber e de�nir antes que um negócio seja iniciado. Entre as informações que devem estar contempladas no documento, temos o planejamento geral, o plano de organização e operacional, o plano de marketing e o plano �nanceiro. Considerando os quatro grandes planejamentos que compõem o Plano de Negócios, relacione e, na sequência, assinale a opção CORRETA: 1. Planejamento Geral 2. Plano de Organização e Operacional 3. Plano de Marketing 4. Plano Financeiro ( ) Estabelece estratégias para o Produto, Preço, Promoção e Praça. ( ) Contém os valores de investimento, estimativa de faturamento, capital de giro, entre outras. ( ) Contempla os objetivos pessoais, empresariais do negócio, natureza jurídica etc. ( ) De�ne os recursos humanos que serão necessários, cargos e funções, layout do empreendimento, etc. Assinale a alternativa correta: Escolha uma: A resposta correta é: 3, 4, 1, 2.. a. 3, 1, 4, 2. b. 4, 2, 1, 3. c. 3, 1, 2, 4. d. 4, 1, 2, 3. e. 3, 4, 1, 2. / Questão 3 Correto Uma decisão pode ser considerada racional quando o tomador da decisão se apoia em meios apropriados para escolher uma alternativa entre tantas existentes. Para que isso ocorra, a organização deve proporcionar um ambiente propício que estimule essa tarefa. Quando se consegue um nível máximo de resultados em uma decisão tomada, diz-se que existe e�ciência na atitude do tomador de decisões. (Simon, 1947) Para que o processo de decisão corresponda aos níveis de exigência das organizações, alguns cuidados devem ser tomados. (Chiavenato, 2000, p. 175) RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011. I – Em situações de mudança do ambiente, a organização reage de forma rápida, utilizando-se do modelo contingencial. II – O tomador de decisão evita a incerteza e segue as regras padronizadas pela empresa para tomar as decisões. III – O tomador de decisão utiliza as regras já estabelecidas pela organização e somente as muda quando sofre pressões. Com relação aos cuidados levantados por Chiavenato, analise as a�rmativas abaixo e, na sequência, assinale a alternativa CORRETA: Escolha uma: A resposta correta é: Somente as sentenças II e III estão corretas.. a. Somente a sentença I está correta. b. Todas as sentenças estão corretas. c. Somente as sentenças II e III estão corretas. d. Somente a sentençaIII está correta. e. Todas as sentenças estão incorretas. / Questão 4 Correto A questão do tamanho da empresa é necessária para que seja possível dimensionar adequadamente os recursos necessários para seu funcionamento. Ou seja, um negócio de pequeno porte logicamente não necessitará dos mesmos recursos que um negócio de grande porte. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011. Em relação às di�culdades e vantagens competitivas das micro e pequenas empresas, analise as a�rmativas a seguir. I – As MPEs possuem a vantagem da rapidez na tomada de decisão, pois comumente são descentralizadas. II – A facilidade para obtenção de recursos é considerada uma vantagem das MPEs. III – Outra di�culdade das MPEs é a possibilidade de elas oferecerem produtos/serviços personalizados aos clientes. Considerando essas a�rmações, assinale a alternativa CORRETA: Escolha uma: A resposta correta é: Todas as sentenças estão incorretas.. a. Somente as sentenças II e III estão corretas. b. Todas as sentenças estão corretas. c. Somente as sentenças I e II estão corretas. d. Somente a sentença I está correta. e. Todas as sentenças estão incorretas. / Questão 5 Incorreto De acordo com dados extraídos da pesquisa GEM 2015, realizada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e pelo Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP), a taxa total de empreendedorismo �cou em 39,3%, sendo 4,9 pontos percentuais acima da mesma taxa no ano anterior. Isso implica dizer, de forma estimada, que 52 milhões de brasileiros, entre 18 e 64 anos de idade, possuíam um negócio próprio ou estavam abrindo um. Segundo a mentalidade empreendedora da população dessa faixa etária, 34,5% a�rmam que desejam ter seu próprio negócio. A tabela a seguir apresenta as taxas percentuais de empreendedores no Brasil. Distribuição percentual dos empreendedores - Brasil - 2015 Características do empreendedor Estágio Inicial Faixa etária 18 a 24 anos 19,2 25 a 34 anos 32,8 35 a 44 anos 24,3 45 a 54 anos 15,2 55 a 64 anos 8,4 Renda Familiar Até 3 salários mínimos 60,8 Mais de 3 até 6 salários mínimos 28,7 Mais de 6 até 9 salários mínimos 7,1 Mais de 9 salários mínimos 3,4 Nível de escolaridade Nenhuma educação e primeiro grau incompleto 26,0 Primeiro grau completo e segundo incompleto 18,5 Segundo grau completo e superior incompleto 48,8 Superior completo e acima 6,7 / Com base nessa tabela, analise as conclusões abaixo como Verdadeiras (V) ou Falsas (F). ( ) I – Os indivíduos mais ativos são os que possuem escolaridade de segundo grau completo e renda de até 3 salários mínimos. ( ) II – Aqueles que estudaram no máximo até o primeiro grau incompleto não possuem interesse em se tornar empreendedores. ( ) III – As pessoas com idade acima de 45 anos são as que menos atuam como empreendedores. Assinale a sequência CORRETA: Escolha uma: A resposta correta é: V, F, V.. a. V, F, F. b. F, V, F. c. F, F, V. d. V, V, F. e. V, F, V. / Questão 6 Correto É na fase do plano de negócios, voltada à organização da empresa, que se de�ne qual será sua constituição jurídica. A legislação brasileira prevê uma variedade de formatos, cada um com suas especi�cidades, todos com vantagens e desvantagens. É preciso que seja analisada e de�nida a melhor e mais vantajosa con�guração do tipo da empresa. I – O contrato ou estatuto social é o documento que descreve uma séria de informações pertinentes à sociedade, como sócios, localização etc. II – Entre as naturezas jurídicas permitidas, temos o MEI, Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada, Sociedade por Ações, EIRELI. III – O contrato ou estatuto social precisa ser registrado na Junta Comercial do Estado quando a empresa explorar atividades mercantis. IV – No caso da Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada e da Sociedade em Nome Coletivo, os sócios possuem responsabilidade ilimitada, respondendo com seu patrimônio particular pelas obrigações da empresa. V – O capital social de uma Empresa Individual de Responsabilidade Limitada deve ser de no mínimo 10 vezes o salário mínimo nacional. Com relação à constituição jurídica da empresa, analise as a�rmativas abaixo e, na sequência, assinale a alternativa CORRETA: Escolha uma: A resposta correta é: Somente I, II, III e IV estão corretas.. a. Somente I está correta. b. Somente I e II estão corretas. c. Somente II e III estão corretas. d. Todas estão corretas. e. Somente I, II, III e IV estão corretas. /
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