Relatório parcial de estágio Contabilidade

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RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO - OBSERVAÇÃO EMPRESARIAL
SEMESTRE 2019.2
Aluno (a): 
Matrícula: 
Empresa: 
Endereço da empresa: 
Telefone da empresa:  
Site/e-mail da empresa: 
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A) PROCESSO DE TRABALHO – DADOS RELATIVOS AO LOCAL DE ESTÁGIO
Função exercida: 
Descrever o processo de trabalho indicando as atividades desempenhadas: 
Registro de atos e fatos contábeis;
Controle do ativo permanente;
Encargo de depreciação;
Realização de auditoria interna;
Classificação de despesas;
Registro de documentos;
Preparação de documentos e lançamento de sua classificação contábil;
Lançamentos contábeis;
Apresentar fluxo ou mapeamento das atividades desenvolvidas:
 
	ENCARREGADO
	SETOR
	ATIVIDADES
	1º Tenente
	Divisão de apoio
	Controle do ativo permanente e da depreciação que os equipamentos que contribuem diretamente na salvaguarda da vida humana estejam em pleno funcionamento.
	2º Tenente
	Ouvidoria/Auditória
	Auditorias mensais para controle de despesas com o serviço de saúde concebido aos militares da ativa e da reserva a fim de garantir a parceria com os hospitais e clínicas credenciadas e a manutenção dos serviços prestados. 
Período de tempo que desenvolveu ou desenvolve a atividade: 
Desde 21/02/2000 de segunda a sexta das 08:00h às 18:00h.
B) CORRELACIONAR AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS COM OS OBJETIVOS FINAIS DA ORGANIZAÇÃO
Missão da empresa: 
A missão da Capitania é contribuir para a orientação, a coordenação e controle das atividades relativas à Marinha Mercante e organizações correlatas, no que tange a defesa nacional, à salvaguarda da vida humana, à segurança da navegação, no mar aberto e nas hidrovias e açudes interiores, e à prevenção da poluição hídrica por parte de embarcações, plataformas ou suas instalações de apoio. Além disso, gerenciar o serviço de saúde direcionado aos militares da ativa, da reserva e seus dependentes e as atividades relativas à Reserva Naval.
Contribuição das atividades desenvolvidas por você para o alcance dos objetivos organizacionais. 
Garantir através do controle do ativo permanente e da depreciação que os equipamentos que contribuem diretamente na salvaguarda da vida humana estejam em pleno funcionamento.
Realização de auditorias mensais para controle de despesas com o serviço de saúde concebido aos militares da ativa e da reserva a fim de garantir a parceria com os hospitais e clínicas credenciadas e a manutenção dos serviços prestados. 
C) RELACIONAR AS ORIENTAÇÕES E TREINAMENTOS RECEBIDOS E APRENDIZAGEM DECORRENTE
Tipos de treinamentos e orientações: No próprio local de trabalho pelo supervisor, por outro membro da equipe; cursos fora do local de trabalho. 
Os treinamentos são realizados na sede da Capitania e promovidos pelo encarregado da seção financeira em parceria com o encarregado da ouvidoria/auditoria. Eventualmente os treinamentos são ministrados pelo Centro de Intendência de Natal.
	MODELO
	TREINAMENTO
	APRENDIZAGEM
	Curso
	Excel Avançado
	Aplicação de fórmulas avançadas, criação de tabelas com diversas formatações, utilização da formatação condicional, elaboração de gráficos avançados e tabelas dinâmicas. 
	Curso
	VBA
	Criação de funções próprias para automatizar o trabalho com uma face mais profissional às planilhas, iniciação dos estudos na área de programação.
	Treinamento
	SIAFI
	Realização de todos os processamentos, controle e execução financeira, patrimonial e contábil do governo federal.
	Treinamento
	Link Benefícios
	Aplicação de um melhor controle de despesas na manutenção de viaturas e embarcações da Capitania dos Portos
D) RECURSOS UTILIZADOS NAS ATIVIDADES – MANUAIS E EQUIPAMENTOS
PC com pacote Office, software: SIAFI, SISMAT e SINGRA. MANUAL: DGPM-501(norma sobre assistência integrada na Marinha do Brasil), SGM-107 (norma geral de administração) E SGM-201 (norma para execução do abastecimento).
E) RESULTADOS ESPERADOS EM RELAÇÃO AS SUAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA EMPRESA: 
O que é esperado pela empresa em relação as atividade que você desempenha?
Manter a fatura de pagamento da saúde atualizada.
Aplicar corretamente a depreciação dos bens.
Controlar efetivamente o ativo permanente.
F) RESULTADOS ALCANÇADOS
Aplicação de auditorias mensais, implementação de LVAD (sistema de baixa de ativos) visando à reposição do bem e do sistema Link Benefícios (controle e gerenciamento de despesas na manutenção de viaturas e embarcações).
G) INDICADORES RELACIONADOS AO SEU DESEMPENHO PROFISSIONAL
A avaliação de desempenho é realizada semestralmente através do formulário MODEAD, que é preenchido pelo encarregado imediato do militar. Os elementos avaliados são atrelados ao conhecimento técnico, conduta, comportamento, empenho e avaliação de saúde e a cada competência é atribuída uma nota de 1 (um) a 10 (dez), sendo 1 ruim e 10 excelente.
H) DIFICULDADES ENCONTRADAS X OPORTUNIDADES
	DIFICULDADES
	OPORTUNIDADES
	Levantamento de recursos federais
	Apresentação de projetos estruturados visando à captação de recursos
	Bens ativos com tempo de vida útil vencida
	Estabelecer parcerias com instituições federais com o objetivo de angariar doações
	Efetivo de militares reduzido na OM
	Ampliar a contratação de RM2 (militares temporários)
I) FATORES OBSERVADOS
Como você percebe os seguintes fatores no exercício do seu estágio na empresa
Remuneração – É pré-estabelecida de acordo com a patente e periodicamente ocorre a promoção de acordo com o plano de carreira.
Supervisão – É hierárquica, participativa e contribui na formação militar.
Autonomia – É limitada mediante autorização e conferência do encarregado. 
Diferenciação – As atividades desenvolvidas estão diretamente atreladas à área em que o militar foi aprovado em concurso e a sua formação técnica. 
Participação – O militar é encorajado a apresentar constantemente ao seu encarregado sugestões de melhorias e novos processos. 
Clima da organização – Existe a preocupação em promover um ambiente de trabalho saudável e respeitoso. Semanalmente são realizadas reuniões de equipe, mensalmente acontece à confraternização dos aniversariantes do mês e em datas comemorativas (dia das crianças, São João, Natal etc.) são realizados eventos para família dos militares.
Relações de poder – Existe a hierarquia militar e as relações de troca entre as patentes e subordinados é corrente. 
Liderança – O estilo de liderança é hierárquico.
Satisfação com o trabalho – Sinto-me gratificado em contribuir para salvaguarda da vida humana no mar.
Significado do trabalho – A missão da Capitania é percebida e vivenciada pelos militares, pensionistas e a população.