Gestão de Projetos 1

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Questão 1
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Texto da questão
Dentro do âmbito do gerenciamento das partes interessadas do projeto, esta área de conhecimento sofre mudanças e, portanto, este processo vai sofrer interações ao longo seu ciclo. Sendo assim, avalie as afirmativas abaixo:
I - A principal vantagem do controle do engajamento dos stakeholders é a manutenção ou aumento da eficiência e eficácia das atividades de engajamento das partes interessadas na medida em que o projeto se desenvolve e o seu ambiente muda.
II – Engajar um stakeholder e manter ele desinformado e confortável durante a execução do projeto.
III – O engajamento dos stakeholders é a manutenção ou aumento da entrega das atividades, exercendo uma comunicação apenas no fim do projeto.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas a afirmativa I está correta.
b. A afirmativa II está correta.
c. As afirmativas II e III estão corretas.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
e. Todas as afirmativas estão corretas.
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A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta..
Questão 2
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Texto da questão
A área de conhecimento gerenciamento das aquisições do projeto aborda também os contratos. Desde o início do projeto, os especialistas em contratos e compras bem como os conhecedores da área jurídica podem dar apoio para o gerente de projetos ou ainda para toda a equipe. Quando falamos em contrato, falamos em ter um acordo entre as duas partes, de forma legal e oficial, que dita regras, obriga o fornecedor a atuar e entregar produtos, serviços ou resultados e o comprador a dar uma contrapartida. Assinale a alternativa em que normalmente é feita esta contrapartida.
Escolha uma:
a. Contrapartida de escala.
b. Contrapartida funcional.
c. Contrapartida matricial.
d. Gerenciamento do contrato.
e. Contrapartida monetária.
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A resposta correta é: Contrapartida monetária..
Questão 3
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Texto da questão
Scrum é uma metodologia usada para a gestão dinâmica de projetos. O Scrum é uma ferramenta que permite controlar de forma eficaz e eficiente o trabalho, potencializando as equipes que trabalham em prol de um objetivo em comum. Esta metodologia é essencial para muitas empresas atualmente. Sobre essa metodologia é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Scrum é uma metodologia que pode ser utilizada em qualquer projeto.
b. Scrum é uma metodologia utilizada nos projetos automobilísticos.
c. Scrum é uma metodologia exclusivamente utilizada na construção de softwares.
d. Scrum é uma metodologia que não pode ser utilizada nos projetos voltados para construção.
e. Scrum é uma metodologia utilizada somente nos projetos voltados para construção.
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A resposta correta é: Scrum é uma metodologia que pode ser utilizada em qualquer projeto..
Questão 4
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No cenário econômico atual, podemos dizer que nenhuma empresa que preze a sua saúde financeira está esbanjando recursos. Isso traz a necessidade de se utilizar técnicas como análise e cálculo matemático de alocação de horas por recurso, compreendendo de fato o tempo das atividades com compressão da duração de execução, reduzindo tarefas sequenciais. Uma maneira bastante eficaz para reduzir o tempo e claro, reduzir custos está diretamente ligada a:
Escolha uma:
a. Reduzir as atividades.
b. Paralelizar as atividades.
c. Formar atividades.
d. Não executar as atividades.
e. Criar mais atividades.
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A resposta correta é: Paralelizar as atividades..
Questão 5
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Texto da questão
Dentro do contexto de gerenciamento do portfólio dos projetos, a governança de projetos precisa selecionar os investimentos que comprovam ser mais lucrativos e corretos, validando a execução e desempenho de cada um deles, buscando alocação correta dos recursos compondo um processo gerencial por meio de processos onde a governança Identifica, valida, seleciona, prioriza, balanceia, autoriza e monitora os projetos. Sendo assim, avalie as afirmativas abaixo:
I) Gerenciar porftólio, em todo o seu contexto, é gerenciar e garantir o projeto para que o seu escopo seja executado, sem contemplar os demais, caso existam.
II) O Gerente de portfólio dos projetos precisa obrigatoriamente manter a visibilidade das informações vitais do projeto.
III) Há um ponto bastante importante que é o controle e monitoramento de alertas, é preciso ter um controle estabelecido para que quando algum projeto entre em algum momento de ponto de atenção crítico dentro da carteira, os alarmes e avisos sejam acionados.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Todas as afirmativas estão corretas.
b. Apenas a afirmativa III está correta.
c. As afirmativas I e III estão corretas.
d. A afirmativa I está correta.
e. As afirmativas II e III estão corretas.
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A resposta correta é: As afirmativas II e III estão corretas..
Questão 6
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Texto da questão
No gerenciamento de projetos, é muito comum nos depararmos com execuções de solicitações fora do escopo sem avaliação e gestão de mudanças e também como execuções feitas a mais do que o necessário sem também a avaliação do processo de gestão de mudanças. O enunciado refere-se a duas práticas bastante negativas nos projetos. Assinale a alternativa que nomeia respectivamente estas práticas:
Escolha uma:
a. “scope creep” e “gold plating”.
b. “gold plating” e entregas dentro do escopo.
c. “gold plating” e “scope creep”.
d. “scope creep” e entregas bem feitas.
e. lista de escopo e lista a mais do escopo.
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A resposta correta é: “scope creep” e “gold plating”..
Questão 7
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Texto da questão
A principal vantagem do controle do engajamento dos stakeholders é a manutenção ou aumento da eficiência e eficácia das tarefas e atividades na medida em que o projeto se desenvolve e o seu ambiente muda. O autor se refere à seguinte área de conhecimento:
Escolha uma:
a. Gerenciamento dos custos.
b. Gerenciamento das entregas.
c. Gerenciamento da matriz.
d. Gerenciamento das partes interessadas.
e. Gerenciamento da metodologia.
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A resposta correta é: Gerenciamento das partes interessadas..
Questão 8
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Texto da questão
O conceito de Scrum passa muito por onde seu nome foi originado. Jeff Sutherland usou da analogia que Takeuchi e Nonaka utilizaram em uma publicação de uma revista de Harvard, quando comparavam a eficiência de grupos multidisciplinares com essa jogada do rúgbi. Onde várias pessoas se unem, usando sua força e habilidade para, como uma equipe, atingir o objetivo, no caso do rúgbi conquistar a posse de bola e no caso do software produzir o programa (fonte: PORTAL EDUCAÇÃO http://www.portaleducacao.com.br/). Dentro dessa metodologia, há conceitos que são amplamente usados dentro do Scrum. Estes conceitos, em uma visão geral, definem muito bem os papéis. Avalie as afirmativas que falam desses papéis:
I – O Dev Team, ou Time do Desenvolvimento – são as pessoas que vão construir o projeto, são elas que definem como o projeto será construído e não os gestores. Claro que neste contexto, os colaboradores precisam ter poder de auto-organização e é por isso que falamos de um dos focos direcionados para maturidade. É este time que também vai definir o tempo para cada atividade.
II – Com a lista, do que deve ser feito, concluída, é feita uma reunião de planejamento dos sprints, também chamada de Sprint Planning e aqui, juntos com o SCRUM Master, com base no tamanho e capacidade da equipe, se define quantas funcionalidades podem ser entregues por Sprint.
III - Sprint é um conjunto de atividades que deve ser executado em tempo curto. É em cada Sprint que as entregas são construídas.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. As afirmativas I e II estão corretas.
b. As afirmativas II e III estão corretas.
c. Todas as afirmativas estão corretas.
d. Apenas a afirmativa III está correta.
e. A afirmativa II está correta.
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Aresposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..
Questão 9
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Texto da questão
Sem o gerenciamento da comunicação nos projetos, seria praticamente impossível concluir um projeto com sucesso. Dada tal relevante importância, analise as afirmativas abaixo:
I - A comunicação é desenvolvimento das perspectivas das partes interessadas e visa manter e estabelecer a necessidade da informação.
II - A comunicação promove o uso e controle da velocidade e tonalidade na voz para chamar a atenção do receptor.
III - No gerenciamento de projetos, a comunicação determina a eficiência, tanto para as áreas de relacionamento com todos os membros do projeto, quanto para as soluções de problemas e com isso estrutura o planejamento e o controle.
Assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. Apenas a afirmativa III está correta.
b. As afirmativas II e III estão corretas.
c. As afirmativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas a afirmativa I está correta.
e. A afirmativa II está correta.
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A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..
Questão 10
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Texto da questão
O cronograma é uma ferramenta muito importante em qualquer projeto. Ele determina as datas de início e fim para cada atividade. Uma boa recomendação para construção de cronogramas é que se utilize modelos já existentes. Muitas organizações desenvolvem “esqueletos” de cronograma para tipos ou categorias de projetos, contendo as atividades, entregas e fases mais comuns. No contexto de gerenciamento do cronograma, avalie as afirmativas abaixo:
I – O Cronograma deve ser criado já no início do projeto, quando o termo de abertura for definido, antes mesmo de se ter a Estrutura Analítica do Projeto.
II - O Cronograma é um processo estático após construído nunca será alterado e, por isso, não sofre mudanças durante o seu ciclo.
III - O Cronograma é um processo interativo e, por isso, vai sofrer mudanças durante o seu ciclo, você só não pode esquecer que se houverem alterações, elas precisam partir de um gerenciamento e controle de mudanças com negociações de prazos previamente feitas.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. As afirmativas I e II estão corretas.
b. As afirmativas II e III estão corretas.
c. Todas as afirmativas estão corretas.
d. Apenas a afirmativa III está correta.
e. A afirmativa I está correta.
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A resposta correta é: Apenas a afirmativa III está correta..