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ATIVIDADE EMPREENDEDORISMO Referente as aulas 1 a aula 8 O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO. Questão 01- questão aberta 1ª Questão: Em sua opinião, qual a importância do estudo em torno dos fundamentos do empreendedorismo? Justifique sua resposta. É de grande importância, nos dias de hoje o mercado está cada vez mais competitivo e só se destaca quem inova, chamar a atenção dos clientes é uma arte, e o empreendedor busca de maneira criativa e inovadora ter essa atenção. E o empreendedor não precisa ser o dono do negocio pode ser um empregado que também assuma este papel, empreendedor gosta de assumir riscos moderados e tem alta energia para inovar no mercado atual. Questão 2- questão aberta 1ª Questão: Em sua opinião, qual a importância do estudo em torno dos fundamentos do empreendedorismo? Justifique sua resposta. É de grande importância, nos dias de hoje o mercado está cada vez mais competitivo e só se destaca quem inova, chamar a atenção dos clientes é uma arte, e o empreendedor busca de maneira criativa e inovadora ter essa atenção. E o empreendedor não precisa ser o dono do negocio pode ser um empregado que também assuma este papel, empreendedor gosta de assumir riscos moderados e tem alta energia para inovar no mercado atual. 2ª Questão: Faça uma entrevista com um empreendedor de sua cidade e procure identificar os seguintes pontos: 1-A empresa possui estratégias de atuação pré-definidas? Justifique citandas as principais estratégias. R: Sim, sua empresa é no ramo de instalação de ar cerca elétrica, de acordo com o que conversamos, ele planeja com antecedência todo tipo de ação que será feita no ato do orçamento a o final da instalação, pesquisando preços em todos seus fornecedores de material, pois a concorrência é acirrada, então ele faz todo o planejamento com dias de antecedência ou ate semanas, para ter maior eficácia na sua atuação. 2-A empresa possui cronograma definido com as principais metas a serem atingidas? R: Sim, ele criou um cronograma a todos com metas mensais, não apenas de capitalização financeira, como também capitação de novos clientes, orientações a sua clientela já formada com a manutenção preventiva periódica com isso aumentando e mantendo seus clientes, 3-Conhece seus pontos fortes e fracos? O que faz para equilibrá-los? R: Sim, tem como ponto forte, a rapidez em atender a qualquer localidade da cidade, pois conta com uma equipe equipada com moto e todo equipamento necessário para atender o cliente, variedade em serviços tais como instalação cerca elétrica motor no portão câmara de vigilância etc, e como ponto fraco, a grande demanda de concorrência que existe na cidade, Com tudo isso ele procura de forma acessível e vantajosa a ele e aos clientes, fazer promoções, sorteios de brindes e até mesmo parcelamentos bem atrativo aos seus clientes para instalação de novos equipamentos de segurança que sempre esta inovando, conseguindo assim manter o equilíbrio do seu negocio sem perder clientes e se manter bem financeiramente. 4-Realiza planejamento em longo prazo? Justifique sua resposta. R: Sim, com o movimento diário, ele faz todo o planejamento para o futuro, verificando seu estoque para ver quais os equipamentos que tem mais saída, para buscar maior variedade deste mesmo tipo de produto, e buscando sempre o crescimento e melhoria do seus serviços prestados e manter as variedades de preços para melhor atender seus clientes. Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10 A B C B E A B C 1ª Questão: Em sua opinião, qual a importância do estudo em torno dos fundamentos do empreendedorismo? Justifique sua resposta. É de grande importância, nos dias de hoje o mercado está cada vez mais competitivo e só se destaca quem inova, chamar a atenção dos clientes é uma arte, e o empreendedor busca de maneira criativa e inovadora ter essa atenção. E o empreendedor não precisa ser o dono do negocio pode ser um empregado que também assuma este papel, empreendedor gosta de assumir riscos moderados e tem alta energia para inovar no mercado atual. 2ª Questão: Faça uma entrevista com um empreendedor de sua cidade e procure identificar os seguintes pontos: 1-A empresa possui estratégias de atuação pré-definidas? Justifique citandas as principais estratégias. R: Sim, sua empresa é no ramo de instalação de ar cerca elétrica, de acordo com o que conversamos, ele planeja com antecedência todo tipo de ação que será feita no ato do orçamento a o final da instalação, pesquisando preços em todos seus fornecedores de material, pois a concorrência é acirrada, então ele faz todo o planejamento com dias de antecedência ou ate semanas, para ter maior eficácia na sua atuação. 2-A empresa possui cronograma definido com as principais metas a serem atingidas? R: Sim, ele criou um cronograma a todos com metas mensais, não apenas de capitalização financeira, como também capitação de novos clientes, orientações a sua clientela já formada com a manutenção preventiva periódica com isso aumentando e mantendo seus clientes, 3-Conhece seus pontos fortes e fracos? O que faz para equilibrá-los? R: Sim, tem como ponto forte, a rapidez em atender a qualquer localidade da cidade, pois conta com uma equipe equipada com moto e todo equipamento necessário para atender o cliente, variedade em serviços tais como instalação cerca elétrica motor no portão câmara de vigilância etc, e como ponto fraco, a grande demanda de concorrência que existe na cidade, Com tudo isso ele procura de forma acessível e vantajosa a ele e aos clientes, fazer promoções, sorteios de brindes e até mesmo parcelamentos bem atrativo aos seus clientes para instalação de novos equipamentos de segurança que sempre esta inovando, conseguindo assim manter o equilíbrio do seu negocio sem perder clientes e se manter bem financeiramente. 4-Realiza planejamento em longo prazo? Justifique sua resposta. R: Sim, com o movimento diário, ele faz todo o planejamento para o futuro, verificando seu estoque para ver quais os equipamentos que tem mais saída, para buscar maior variedade deste mesmo tipo de produto, e buscando sempre o crescimento e melhoria do seus serviços prestados e manter as variedades de preços para melhor atender seus clientes. 3ª Questão: Assinale qual das alternativas abaixo que corresponde a PRINCIPAL motivação para um empreendedor iniciar um negócio: a) ser independente b) ser famoso (status) c) segurança d) ganhar dinheiro e) ter poder 4ª Questão: Assinale a alternativa que corresponde a PRINCIPAL motivação para o incentivo do intraempreendedorismo dentro das organizações: a) ampliação dos lucros b) atração e retenção de talentos c) gestão participativa d) democratização da capacidade inovadora e) Ganhar dinheiro 5ª Questão: Leia as alternativas abaixo: I - Ela deve se ajustar ao empreendedor. Algo que é uma oportunidade para uma pessoa pode não ser para outra, por vários motivos (know-how, perfil individual, motivação, relações etc.). II - Ideias são necessariamente oportunidades. III - Há ideais em maior quantidade do que boas oportunidades de negócios. IV - Reconhecer e agarrar oportunidades é uma questão de usar técnicas, checklists e outros métodos de identificar e avaliar; não depende da capacidade do empreendedor. A partir das afirmações acima, assinale a alternativa correta: a) As alternativas I, II e III estão corretas b) As alternativas I e II estão corretas c) As alternativas I e III estão corretas d) As alternativas II e III estão corretas e) Todas as alternativas estão corretas 6ª Questão: O plano de negócios, mais do que um documento de elaboração das ações de implementação de um novo empreendimento, serve como documento que estabelece o relacionamento entreempreendedores e investidores. O conhecimento de características dos atores envolvidos nessa relação interfere diretamente na elaboração do plano de negócios. Considerando os papéis do empreendedor, do investidor e de conceitos de fatores envolvidos na elaboração do plano de negócios, assinale a opção correta. a) O verdadeiro empreendedor cria um negócio diante de uma oportunidade e procura, o mais breve possível, vendê-lo para um grupo de investidores. b) Investidores inteligentes consideram, ao analisar onde investir, que projeções financeiras mês a mês para um período maior que um ano constituem um dos fatores que garante o sucesso de um novo empreendimento. c) O empreendedor é uma pessoa à procura de riscos, que diante de uma nova oportunidade de empreendimento transfere todos os riscos para si. d) As pessoas, as oportunidades, o contexto e as possibilidades de riscos e recompensas são quatro fatores fundamentais, que devem ser considerados para o sucesso de um novo empreendimento. e) Um plano de negócios deve ser criado seguindo uma fórmula de sucesso preestabelecida apresentada em livros da área administração e implementada em aplicativos. 7ª Questão: Podem ser consideradas estratégias de inovação: I - Identificação de novas necessidades do público alvo ou dos clientes; II - Montagem de negócios com dinheiro dos outros; III - Novas formas de se relacionar com os clientes ou público alvo. a) As alternativas I e II estão corretas b) Todas alternativas estão corretas c) Apenas a alternativa II está correta d) Apenas a alternativa III está correta e) As alternativas I e III estão corretas 8ª Questão : É a principal entidade brasileira de apoio aos pequenos e micro empresários, com o objetivo de prestar assessoria, como conselhos sobre a forma de abertura de empresas, cursos sobre gestão de qualidade, fluxo de caixa, marketing. Estamos falando de qual assessoria a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio: a) Sebrae b) Universidades e institutos de pesquisa c) Assessorias jurídicas e contábeis d) Incubadoras de empresas e) Incubadoras de internet 9ª Questão: Assinale a alternativa que corresponde à seqüência lógica das etapas de uma pesquisa de mercado. ( 1 ) Definição do problema e objetivos da pesquisa; ( 4 ) Analise das informações; ( 6 ) Decisões: Ações de Marketing; ( 5 ) Apresentação dos resultados; ( 3 ) Coleta de dados e informações; ( 2 ) Desenvolvimento da pesquisa. a) 2, 4, 6, 5, 3 e 1 b) 1, 4, 6, 5, 3 e 2 c) 3, 6, 5, 4, 2 e 1 d) 1, 6, 5, 4, 2 e 3 e) 1, 4, 3, 6, 5 e 2 10ª Questão: É um documento com o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada: a) Plano de marketing b) Plano financeiro c) Plano de negócio d) Plano de mercado e) Nenhuma das alternativas estão corretas. LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. BONS ESTUDOS A TODOS. Caro aluno: O Trabalhos das 08 aulas, estão todas nesta atividade, sendo o valor total de 10 pontos; Todas as questões devem serem enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s). AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS. O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ PUBLICADO NO PENÚTIMO DIA DE VIGËNCIA DA DISCIPLINA Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes da prova.
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