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Questão 1/5 - Gestão de Projetos Leia o texto abaixo e analise as informações apresentadas a seguir: O gestor de projetos deve estar alinhado às exigências legais (leis, normas, alvarás, restrições de localização, restrições a métodos, ferramentas ou materiais, exigências de órgãos ambientais), mas, acima de tudo, a questões que envolvam as consciências ambiental e social, garantindo assim a continuidade do negócio a longo prazo. Sobre os Aspectos Ambientais dos projetos, selecione a alternativa que compreende os conceitos de DLS: A Gerenciamento de projetos, gerenciamento por competências e análise econômica. B Conservação ambiental, gerenciamento de projetos, equidade social e análise de ambiente. C Análise de ambiente, visão integrada, gerenciamento por competências e viabilidade social. D Viabilidade econômica, equidade social, conservação ambiental e visão integrada. E Visão social, gerenciamento de projetos, gerenciamento econômico e análise de competências. Questão 2/5 - Gestão do Conhecimento Sobre o processo de avaliação e certificação das competências organizacionais, analise os itens a seguir e identifique aqueles que se relacionam corretamente a este processo. I - a certificação de competências é um processo de avaliação utilizada para reconhecer e atestar as competências mapeadas em uma organização. II - o processo certificação de competências visa comparar o resultado do desempenho com o que se espera para o desempenho da organização. III - para a avaliação das competências se elabora um questionário para entrevistar os funcionários. IV - no processo de avaliação das competências são definidos os recursos necessários para o desenvolvimento cada uma das competências. A Apenas o item II está correto. B I, III e IV estão corretos. C Todos estão corretos. D Apenas o I e II estão corretos. E Todos estão incorretas, pois não se tratam de avaliação e certificação das competências organizacionais. Questão 3/5 - Gestão de Projetos Leia o texto abaixo: Uma das principais diferenças entre projetos e operações está no quesito "tempo", já que as operações são rotineiras (cíclicas) e o projeto visa atender a situações pontuais (PMBOK – PMI, 2004, p. 6). Assinale a alternativa que contempla corretamente as três principais características de um projeto: A Objetivo, objetivo imediato e objetivo final B Documentação, aspectos econômicos e risco C Temporariedade, exclusividade e progressividade D Flexibilidade, informalidade e temporariedade E Gestão de risco, objetivos e planejamento Questão 4/5 - Gestão de Projetos Leia o texto abaixo e analise as informações apresentadas a seguir: O PMI (Project Management Institute), criado em 1969 nos Estados Unidos é o responsável pelas atualizações do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um livro de referência para o credenciamento do gerente de projetos (VALERIANO, 2005, p. 55). O PMBOK trata de gerenciamento estratégico, de governança e das partes interessadas. É direcionado a estudantes, administradores, gerentes e membros de equipes, e estabelece as diretrizes para o gerenciamento de projetos em seus contextos. O PMBOK enfatiza 10 áreas de conhecimento na gestão de projetos que possibilitam maior entendimento das tarefas a serem executadas, selecione a alternativa que compreende corretamente estas 10 áreas: A Competências, qualidade, riscos, escopo, custos, integração, comunicações, recursos financeiros, tempo, partes interessadas. B Meio ambiente, qualidade, riscos, escopo, contratos, exclusões, comunicações, recursos humanos, tempo, investidores. C Aquisições, qualidade, riscos, escopo, custos, integração, comunicações, recursos humanos, tempo, partes interessadas. D Produção, qualidade, contabilidade, escopo, custos, integração, comunicações, recursos financeiros, espaço físico, investidores. E Aquisições, produção, incerteza, escopo, investidores, exclusões, transportes, recursos humanos, tempo, partes interessadas. 0:12:47 Questão 5/5 - Gestão de Projetos Leia o texto abaixo e analise as informações apresentadas a seguir: Alguns elementos são fundamentais na concepção de um projeto: aspectos econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos e legais, do meio ambiente e contábeis (WOILER e MATHIAS, 1996): Com base nas informações acima, analise as afirmações, considerando (V) para as verdadeiras e (F) para as Falsas: ( ) – Os aspectos econômicos envolvem compreender a origem dos recursos para financiamento do projeto. ( ) – Os aspectos técnicos compreendem a escolha das tecnologias, do arranjo físico a ser utilizado, do emprego de engenharia, etc.. ( ) – Os aspectos administrativos envolvem as questões formais que envolvem a organização, desde a forma societária, até contratos. ( ) – Os aspectos econômicos envolvem compreender as informações sobre o mercado, sobre a localizado do projeto e a escala a ser adotada. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V, V, V, F B F, V, V, F C F, F, V, V D V, V, F, F E F, V, F, V
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