inteligencia artificial e a nova gestão de processos na industria 4 0

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5 palestra
Auditório 2
Inteligência artificial e nova gestão de processos na indústria 4.0 – 
Top quartile – consultoria global chamada Solomon, essa empresa distingui dentro das refinarias 4 tipos de processos, 1 extremamente eficiente, 1 ineficiente, 2 médios. 
Top 1 – eficiência de capital 1 a 5 anos ganham em economia 430 bilhoes de dólares. (dados de refinaria)
De 20 a 60 anos de + 1trilhão em economia. (dados de refinaria)
Aplicando em outros modelos. 
Desempenho de projetos:
4 quartail (ultimo-pior) 
- 25% acima do orçamento (porc)
- 50% acima do cronograma
1* quartail (first): 
- 54% menos de custo do que o projeto original
- 49% de tempo reduzido referente ao cronograma.
Base de uma indústria first quartail:
 Segurança : 3x menos acidentes
20% menos custo
Confiabilidade 4% maior
Emissões 30% menos
Há muito interesse mas com qual finalidade?
- 60% das empresas tem interesse, mas apenas 5% possuem esses projetos alinhados com um Modelo de Negócios detalhado.
Data (informação) -> Connectvity -> analytics – services.
Digital Fundation: scada – control e safty – operator performance – production optimizated – Project, lifecycle and educational services.
Digital transformation: 
Secure connectivity
Platforms and software (app que leem os dados e fazem a análise dos dados)
Consulting and implamantation
As-a-service Model.
Transformação digital “fecha o circuito” em novas áreas
Expertise – ação – sensores – expertise - .... ( aprimorando a expertise e eficiência continuamente)
A transformaçãodigital segue um modelo de implementação somples e eficaz:
Dados
Conectividade
Análise
Visualização
Serviços 
BIG data me da um correlação de dados, mas por n estar conectado a uma planta ele n me da um retorno de performance perdida a partir de uma disfunção do modelo original.
PAYBACK - o retorno de um investimento me justifica novos investimentos, uma escalonação de uma planta para outras. 
EMPRESA EMERSON
Tiago.araujo@emerson.com