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PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 1 PROF. ALBERTO W. RAMOS Ferramentas Básicas da Qualidade PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 2 PROF. ALBERTO W. RAMOS AS SETE FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE · Diagrama de Pareto · Diagrama de Causa-e-Efeito · Lista de Verificação · Histograma · Diagrama de Dispersão · Gráfico Linear · Gráfico (Carta) de Controle Embora simples, todas estas ferramentas são poderosas na resolução de problemas de qualidade PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 3 PROF. ALBERTO W. RAMOS DIAGRAMA DE PARETO É uma forma de descrição gráfica aonde procura-se identificar quais itens são responsáveis pela maior parcela dos problemas “POUCOS VITAIS E MUITOS TRIVIAIS” FIC HA S DU RE ZA IRR EGU LAR CO RR EN TE CO R CA NU DO CO RR IDO OU TR OS 45 22 12 6 4 4 48.4 23.7 12.9 6.5 4.3 4.3 48.4 72.0 84.9 91.4 95.7 100.0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 0 20 40 60 80 100 % Construção do diagrama: a) Determinar como os dados serão classificados: por produto, por máquina, por turno, por operador, .... b) Construir uma tabela, colocando os dados em ordem decres-cente c) Calcular a porcentagem de cada item sobre o total e o acumulado d) Traçar o diagrama e a linha de porcentagem acumulada PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 4 PROF. ALBERTO W. RAMOS EXERCÍCIO - DIAGRAMA DE PARETO Durante um período de seis meses, a produção de filme de polietileno de baixa densidade (PEBD) foi acompanhada, anotando-se os defeitos encontrados: DEFEITO QUANTIDADE DE BOBINAS Micro Furos Opacidade Espessura Maior Espessura Menor Largura Incorreta Adesão entre Faces Grumos Outros 5 67 43 182 30 130 9 19 Com o auxílio da tabela abaixo e da próxima página, construa um Diagrama de Pareto DEFEITO QUANTI- DADE % DO TOTAL % ACUMU- LADA Espessura Menor Adesão entre Faces Opacidade Espessura Maior Largura Incorreta Grumos Micro Furos Outros TOTAL 485 100 - PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 5 PROF. ALBERTO W. RAMOS 25 50 75 100 125 150 175 ESPES. MENOR ADESÃO OPACI- DADE ESPES. MAIOR LARG. INCOR. GRU- MOS MICRO FUROS OUTROS DEFEITOS QTD. PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 6 PROF. ALBERTO W. RAMOS DIAGRAMA DE CAUSA-E-EFEITO (ISHIKAWA OU ESPINHA DE PEIXE) Permite que seja identificada uma relação significativa entre um efeito e suas possíveis causas As chamadas causas principais de problemas (6 M’s): · Mão de Obra (ou pessoas) · Materiais (ou componentes) · Máquinas (ou equipamentos) · Métodos · Meio Ambiente · Medição EFEITO MÃO DE OBRA MÁQUINAS MATERIAIS MÉTODOS MEDIÇÃO MEIO AMBIENTE PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 7 PROF. ALBERTO W. RAMOS EXERCÍCIO - DIAGRAMA DE CAUSA-E-EFEITO Construir um diagrama de causa-e-efeito para o seguinte problema: café com sabor ruim. PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 8 PROF. ALBERTO W. RAMOS LISTA DE VERIFICAÇÃO Permite uma coleta de dados organizada, facilitando a sua análise e interpretação. VOLTAGEM CONTAGEM 1,65 1,64 1,63 1,62 1,61 1,60 1,59 1,58 1,57 1,56 1,55 1,54 1,53 1,52 1,51 1,50 X XXX X XXXXX XXXXX XXX XXXXX XXXXX XX XXXXX XXXXX XXXXX X XX X XX X Comentários: · existe uma infinidade de tipos de lista de verificação · o mais importante é que haja facilidade no seu preenchimento e que os dados sejam apontados de modo correto · a forma de coleta de dados depende do objetivo do estudo PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 9 PROF. ALBERTO W. RAMOS EXERCÍCIO - LISTA DE VERIFICAÇÃO Elaborar uma lista de verificação para coleta de dados, com base nas informações abaixo: a) Na empresa existem três linhas de produção; b) Cada linha possui quatro máquinas similares que fabricam o mesmo tipo de produto; c) Trabalha-se em três turnos, sem revezamento, seis dias por semana (de segunda a sábado); d) Existem três categorias de defeitos: · Críticos · Maiores · Leves A Lista de Verificação deve possibilitar identificação de que tipo de defeito ocorreu em que dia, em que turma, em que linha e em que máquina. PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 10 PROF. ALBERTO W. RAMOS HISTOGRAMA É uma forma de descrição gráfica de dados quantitativos, agrupados em classes de freqüência CLASSES 0 10 20 30 40 50 60 73.96 73.97 73.98 73.99 74 74.01 74.02 74.03 74.04 Construção: a) Obter uma amostra de 50 a 100 dados (50 < n < 100) b) Determinar o maior e o menor valor (xmax e xmin) c) Calcular a amplitude total dos dados R = xmax - xmin d) Determinar o número de classes k n== e) Calcular a amplitude das classes h = R/k f) Determinar os limites das classes g) Construir uma tabela de freqüências h) Traçar o diagrama PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 11 PROF. ALBERTO W. RAMOS EXERCÍCIO - HISTOGRAMA Construir um histograma para as viscosidades (Cps) abaixo, obtidas de 50 lotes de um certo produto químico. 184 182 169 167 181 170 162 167 160 166 176 156 172 187 172 184 172 170 177 172 163 187 184 166 168 176 159 180 189 170 179 169 169 181 180 164 177 180 175 182 165 173 173 167 171 176 172 164 184 172 a) Tamanho da Amostra: n = b) Valores de xmax e xmin = c) Amplitude Total: R = xmax - xmin = d) Número de Classes: k n== = e) Amplitude de cada Classe: h = LIMITES DAS CLASSES CONTAGEM 155 a 159 160 a 164 165 a 169 170 a 174 175 a 179 180 a 184 185 a 189 TOTAL PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 12 PROF. ALBERTO W. RAMOS 155 160 165 170 175 180 185 190 20 30 10 5 15 25 HISTOGRAMA PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 13 PROF. ALBERTO W. RAMOS INTERPRETAÇÃO DE HISTOGRAMAS BIMODAL TRUNCADO RETÂNGULOS ISOLADOS ASSIMÉTRICO PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 14 PROF. ALBERTO W. RAMOS DIAGRAMA DE DISPERSÃO Visa identificar se existe uma tendência de variação conjunta (correlação) entre duas ou mais variáveis A B 3.8 4.2 4.6 5 5.4 5.8 6.2 7.4 7.6 7.8 8 8.2 8.4 8.6 8.8 Construção: a) Coletar uma amostra de 50 a 100 dados b) Traçar um gráfico cartesiano c) Marcar no gráfico os pares de valores (x e y) d) Analisar o diagrama, verificando a existência de correlação PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 15 PROF. ALBERTO W. RAMOS TIPOS DE CORRELAÇÃO CORRELAÇÃO LINEAR POSITIVA (QUANDO X AUMENTA => Y TAMBÉM AUMENTA) X Y 0 2 4 6 8 10 12 14 0 2 4 6 8 10 12 14 CORRELAÇÃO LINEAR NEGATIVA (QUANDO X AUMENTA => Y DIMINUI) X Y 0 2 4 6 8 10 12 14 0 2 4 6 8 10 12 14 CORRELAÇÃO NÃO LINEAR X Y 0 1 2 3 4 5 6 7 0 2 4 6 8 10 12 14 PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 16 PROF. ALBERTO W. RAMOS EXERCÍCIO - DIAGRAMA DE DISPERSÃO Construir um diagrama de dispersão para os valores abaixo (temperatura e rendimento): TEMPERATURA RENDIMENTO 17 19 19 20 22 22 23 23 25 25 0,20 0,25 0,30 0,35 0,40 0,60 0,50 0,60 0,55 0,65 Existe correlação entre temperatura e rendimento ? PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 17 PROF. ALBERTO W. RAMOS 0,10 0,20 0,30 0,40 0,50 0,60 0,70 10 15 20 25 TEMPERATURA RENDI- MENTO PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 18 PROF. ALBERTO W. RAMOS GRÁFICO LINEAR Permite que seja avaliada a evolução de um conjunto de dados ao longo do tempo (série temporal) 0.028 0.032 0.036 0.04 0.044 0.048 0.052 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 Construção: a) Construir um gráfico cartesiano b) Marcar no eixo horizontal (x) o tempo (anos, meses, ...) c) Marcar no eixo vertical (y) os valores da variável d) Unir os pontos marcados com segmentos de reta e) Avaliar a presença de tendências, ciclos, etc. PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 19 PROF. ALBERTO W. RAMOS EXERCÍCIO - GRÁFICO LINEAR Os seguintes dados referem-se a produção semanal de uma planta química, em toneladas: SEMANA TON SEMANA TON 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 21,6 23,9 23,3 22,6 28,8 22,7 23,8 22,8 28,7 22,9 24,2 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23,3 28,6 22,8 23,9 23,2 23,7 28,5 23,2 23,5 23,1 27,7 Há algo estranho com estes dados ? PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 20 PROF. ALBERTO W. RAMOS 5 10 15 20 TON 20,0 22,5 25,0 27,5 30,0 SEMANA PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 21 PROF. ALBERTO W. RAMOS GRÁFICO DE CONTROLE Permite avaliar se o comportamento de um processo, em termos de variação, é (ou não) previsível Elementos de um gráfico de controle: · um gráfico cartesiano, onde o eixo horizontal representa o tempo e, o vertical, o valor da característica · um conjunto de valores (pontos) unidos por segmentos de reta · três linhas horizontais: limite inferior de controle, limite superior de controle e linha média AMOSTRAS F R A Ç Ã O D E F E IT U O S A 0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 0.45 0.5 0.55 5 10 15 20 25 30 LSC LIC LM PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 22 PROF. ALBERTO W. RAMOS PROCESSO PREVISÍVEL (OU ESTÁVEL OU SOB CONTROLE) 74.0012 73.9880 74.0143 73.98 73.985 73.99 73.995 74 74.005 74.01 74.015 74.02 5 10 15 20 25 PROCESSO IMPREVISÍVEL (OU INSTÁVEL OU FORA DE CONTROLE) AMOSTRAS .231333 .052428 .410239 0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 0.45 0.5 0.55 5 10 15 20 25 30 PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 23 PROF. ALBERTO W. RAMOS ORA BOLAS ! Nosso cliente deu-nos uma missão muito especial: produzir lotes com 100 bolinhas coloridas. ESPECIFICAÇÃO Bolinhas de qualquer cor, com exceção de verde. Na fabricação dos lotes será empregada a caixa de bolinhas. PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 24 PROF. ALBERTO W. RAMOS Para ajudar na avaliação, vamos anotar os dados numa tabela: OPERADOR QUANTIDADE p 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 25 PROF. ALBERTO W. RAMOS 5 10 15 20 AMOSTRA GRÁFICO p 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35 PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 26 PROF. ALBERTO W. RAMOS METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Não existe uma “receita” para a resolução de um problema. Entretanto, quando o mesmo é atacado de uma forma sistemática, as chances de resolvê-lo são maiores. IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA RECONHECIMENTO DOS ASPECTOS DO PROBLEMA DESCOBERTA DAS CAUSAS PRINCIPAIS AÇÃO PARA ELIMINAR AS CAUSAS VERIFICAÇÃO DA EFICÁCIA DA AÇÃO ELIMINAÇÃO DEFINITIVA DAS CAUSAS REVISÃO E PLANEJAMENTO PARA TRABALHO FUTURO PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 27 PROF. ALBERTO W. RAMOS 1.Identificação do problema · mostrar importância do problema · avaliar histórico do problema · mostrar resultados indesejáveis · fixar tema e meta · designar responsável (líder e membros) · estabelecer cronograma · montar orçamento 2.Reconhecimento dos aspectos do problema · caracterização através de: · tempo · local · tipo · efeito · comparações para identificar diferenças · análise no local do problema · coleta de dados 3.Descoberta das causas principais · estabelecer hipóteses · testar hipóteses 4.Ação para eliminar as causas · ação de contenção X ação corretiva · verificar eventuais efeitos colaterais · obter diferentes propostas de ação · selecionar a melhor alternativa PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 28 PROF. ALBERTO W. RAMOS 5.Verificação da eficácia da ação · comparação antes X depois · converter resultados em $ · comparar resultados com meta · enumerar outros efeitos (bons ou ruins) 6.Eliminação definitiva das causas · 5 W’s e 1 H: quem, quando, onde, o quê, como e porquê · padronização e normalização · educação e treinamento · definição de responsabilidade 7.Revisão e planejamento para trabalho futuro · indicar outros problemas descobertos · planejar como resolvê-los aprender com a experiência adquirida PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 29 PROF. ALBERTO W. RAMOS BIBLIOGRAFIA ISHIKAWA, K. Guide to quality control. Tokyo, Asian Productivity Organization, 1982. KUME, I. Métodos estatísticos para a melhoria da qualidade. São Paulo, Editora Gente, 1995. MONTGOMERY, D. C. Introduction to statistical quality control. New York, Wiley, 1996.
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