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Sistemas de Informação Gerencial em Grandes Empresas

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Fórum Avaliativo
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RE: Fórum Avaliativo
Autor:
 CARLA CAMILA ROMEIRO RODRIGUES
Data da publicação:
28 de Outubro de 2019 18:58
Status:
Publicado
Realmente colega Felipe, uma empresa de ramo mundial como a Coca-Cola necessita de um SIG que comporte uma grande quantidade de informações. O ADVISOR se mostra uma poderosa ferramenta de gestão para acompanhamento das atividades, pois conta com o sequenciamento de tarefas e o envio automático de respostas. Assim permite o acompanhamento na fase preliminar das tarefas até o seu encerramento.
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Fórum Avaliativo
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RE: Fórum Avaliativo
Autor:
 CARLA CAMILA ROMEIRO RODRIGUES
Data da publicação:
21 de Outubro de 2019 12:41
Status:
Publicado
Realmente Raniele Cristina, foi imprescindível que uma empresa de porte gigantesco como a AVON que trabalha com inúmeras campanhas durante todo o período de um ano e posssui duas frentes de catálogo (Moda Casa e Cosméticos), ampliasse seu SIG  e modernizasse sua área de TI, a fim de obter informações de um modo mais rápido e eficaz para a tomada de decisões em um cenário de tanta competividade.  Com uma estrutura organizacional sólida, para atingir seus obejtivos futuros, o SIG colabora no sentido de que ajuda nos processos; tornando mais eficiente as atividades diárias realizadas dentro da organização.
Responder Citar Marcar como Não lido
Linha de discussão:
Fórum Avaliativo
Publicar:
RE: Fórum Avaliativo
Autor:
 CARLA CAMILA ROMEIRO RODRIGUES
Data da publicação:
21 de Outubro de 2019 12:18
Status:
Publicado
SIG DA NESTLÉ
Achei interessante o SIG utilizado pela empresa Nestlé.  Segundo Cesar Almeida, gerente-executivo de Tecnologia da Informação da Nestlé Brasil,  é utlizado o ERP para gestão dos negócios e  iniciativas em Cloud Computing e virtualização. Mobility é um tema que permanece no nosso radar e há a busca de soluções que nos mantenham na vanguarda. Normalmente, as plataformas e tecnologias adotadas são resultado de estratégia mundial, pesquisas e observação de tendências, principalmente de mercado. Nosso ERP cobre em torno de 75% de nossa necessidade. Há várias iniciativas nas áreas de fábricas, supply chain [cadeia de suprimento] e vendas, que utilizam soluções específicas de acordo com as necessidades locais. Podemos destacar o Cognos, na área de Business Warehouse, o CRM [Gestão do Relacionamento com o Cliente] e Modern Trade como algumas soluções adotadas pela companhia. São adotados os principais pacotes de softwares de mercado e, quando terceirizados, procuramos manter o management [gerenciamento] dentro da empresa.  De uma forma geral todos os setores utilizam a tecnologia, mas podemos destacar vendas, finanças, supply chain [cadeia de suprimentos] e técnica.
Temos um CIO mundial, com uma estrutura regional e local. Os reports são localmente hierárquicos e globalmente funcionais. Ainda existe uma área de tecnologia local que acompanha as diretrizes mundiais e é responsável por garantir o suporte adequado ao mercado, incluindo o desenvolvimento para soluções que não são cobertas globalmente.  A Nestlé entende a importância da tecnologia e a utiliza como diferencial competitivo. Cada vez mais temos processos que agilizam nossa tomada de decisão e garantem a integridade e veracidade das nossas informações. Segundo ele é importante aplicarmos todo esse conhecimento tecnológico sem modismos e com foco na evolução contínua de nosso ambiente de trabalho como um todo. 
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2
 
	Usuário
	CARLA CAMILA ROMEIRO RODRIGUES
	Curso
	31041 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PNA - 201920.ead-850.04
	Teste
	ATIVIDADE 2
	Iniciado
	28/10/19 18:22
	Enviado
	28/10/19 18:42
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	2,25 em 2,5 pontos  
	Tempo decorrido
	19 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A empresa Alisson S/A implantou um moderno Sistema de Folha de Pagamento para o setor de Recursos Humanos e outro Sistema de Pagamentos para o setor Financeiro. A implantação foi bastante eficiente e os funcionários de ambos os setores se adaptaram bem aos Sistemas. No entanto, o último arquivo enviado ao Banco para pagamento dos funcionários apresentou diversas inconsistências. O Setor de Recursos Humanos esqueceu de comunicar a mudança no número do Banco de alguns funcionários, fazendo a alteração apenas no seu sistema. A Diretoria Financeira ao saber do ocorrido cobrou da Diretoria de Tecnologia da Informação uma explicação: mesmo após investir na implantação dos Sistemas os erros não puderam ser evitados? Assinale a alternativa que apresenta uma solução adequada para evitar o erro:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
O problema ocorrido na Alisson poderia ter sido resolvido com a implantação de um Enterprise Resource Planning (ERP), evitando assim o retrabalho.
	Resposta Correta:
	e. 
O problema ocorrido na Alisson poderia ter sido resolvido com a implantação de um Enterprise Resource Planning (ERP), evitando assim o retrabalho.
	
	
	
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual dos itens do Plano Estratégico de uma empresa que uma vez definido pode ser observado na postura adotada na empresa e nas ações dos colaboradores da organização? Uma vez definido, dificilmente será mudado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Missão
	Resposta Correta:
	c. 
Missão
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Podemos afirmar que os Sistemas Integrados de Gestão, conhecidos como Enterprise Resource Planning (ERP) são implantados para proporcionar a integração entre Sistemas de Processamento de Transações (SPTs) e Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs). Essa implantação visa resolver diversos problemas que podem afetar a tomada de decisão nas empresas, entre esses problemas estão:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Redundância de dados e retrabalho.
	Resposta Correta:
	b. 
Redundância de dados e retrabalho.
	
	
	
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com os conceitos de planejamento estudados nesta disciplina, leia as afirmativas:
I. O improviso é benéfico para as empresas, demonstra que a equipe está preparada, mesmo que haja erros nos procedimentos.
II. Através do planejamento é possível desenvolver ações voltadas para evitar erros futuros nas organizações.
III. É parte do planejamento verificar o estado atual da empresa e prever condições futuras.
 Estão corretas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Somente as afirmativas II e III.
	Resposta Correta:
	e. 
Somente as afirmativas II e III.
	
	
	
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	As afirmativas a seguir trazem características de dois itens do Plano Estratégico de uma empresa.
I. A sua elaboração é uma forma de energizar a empresa. 
II. Deve ser considerada imutável.
III. Identifica o que a empresa é. 
IV. Seu foco é totalmente voltado para o futuro. 
Cada afirmativa se refere respectivamente aos itens:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Visão, missão, missão, visão.
	Resposta Correta:
	c. 
Visão, missão, missão, visão.
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	 Observe as afirmativas a seguir:
 I. Planejar consiste em determinar antecipadamente os objetivos que a empresa quer alcançar e qual estratégia mais adequada para alcançar esses objetivos.
II. Com um planejamento adequado as chances das organizações não atingirem seus objetivos diminui significativamente.
III. O planejamento é fundamental para qualquer organização e traz benefícios para todas as áreas.
Estão corretas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Todas as afirmativas.
	Resposta Correta:
	a. 
Todas as afirmativas.
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual dos itens do Plano Estratégicode uma empresa estabelece onde a empresa quer chegar no futuro, deve ser elaborado considerando a situação atual da empresa e o que ela quer ser no futuro.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Visão
	Resposta Correta:
	d. 
Visão
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Chiavenato (2014) divide o planejamento estratégico em três níveis de abrangência: operacional, tático e estratégico. Observe as afirmativas a seguir e responda a qual nível elas se referem respectivamente.
I. É o nível que se refere ao como serão realizadas as tarefas rotineiras da empresa.
II. Tem uma abrangência global na empresa, é projetado a longo prazo e seus efeitos são duradouros
III. Consiste num planejamento de médio prazo e é realizado por departamento
V. Sua abrangência é departamental e seus objetivos também.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Operacional, Estratégico, Tático, Tático.
	Resposta Correta:
	b. 
Operacional, Estratégico, Tático, Tático.
	
	
	
Pergunta 9
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Considerando que atualmente os Sistemas de Informação (SIs) são importantes para o sucesso das corporações. Podemos afirmar que:
I. Um sistema de informações com boa estrutura permite acesso mais rápido às informações e mais integridade dessas informações.
II. Os (SIs) são ferramentas importantes para dar suporte à tomada de decisões nas empresas.
III. Embora os (SIs) contribuam para o aumento da produtividade, os sistemas somente podem ser utilizados em empresas de grande porte.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	Resposta Correta:
	e. 
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A Atlas Industria de Aço S/A trabalha com um moderno sistema de vendas, através dele é possível emitir notas fiscais, calcular fretes, manter um cadastro de clientes, calcular descontos, entre outras funcionalidades. Já o estoque da empresa trabalha com um sistema mais antigo, as saídas e entradas de produtos são controladas pelos funcionários que dão baixa no sistema e emitem um relatório atualizado para o setor de vendas que por sua vez, insere os dados no sistema de vendas. Muitas vezes ocorrem erros no setor de vendas, como a venda de produtos que não estão disponíveis no estoque. Pensando como um gestor da área de Tecnologia da Informação, qual medida pode ser adotada para evitar erros desse tipo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Implantar um sistema integrado de gestão, conhecidos como Enterprise Resource Planning (ERP).
	Resposta Correta:
	a. 
Implantar um sistema integrado de gestão, conhecidos como Enterprise Resource Planning (ERP).
	
	
	
Segunda-feira, 28 de Outubro de 2019 19h01min07s BRT

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