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Revisar envio do teste_ Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - _ administração daprodução

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21/11/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ...
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 Unidade 3 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Pedro Henrique Barbosa de Almeida
Curso 17220 . 7 - Administração da Produção - 20192.B
Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Iniciado 19/11/19 10:07
Enviado 21/11/19 20:27
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
58 horas, 20 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas
incorretamente
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pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o
menu lateral esquerdo (Notas).
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade.
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
 Sobre o processo de planejamento e controle de capacidade é INCORRETO afirmar:
 Sistemas de produção próximos de sua capacidade máxima irão ter maior
disponibilidade de atendimento.
O controle de capacidade utiliza indicadores, tais como: nível de utilização.
 Sistemas de produção próximos de sua capacidade máxima irão ter maior
disponibilidade de atendimento.
Capacidade efetiva é o maior nível de produção que uma empresa pode manter
empregando horários de trabalho real dos trabalhadores e equipamentos.
Pico de capacidade é a máxima produção que um processo ou uma instalação
pode conseguir em condições ideais.
Restrições são condições que podem diminuir a capacidade de uma empresa.
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
Pedro Henrique Barbosa de Almeida 30
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
 A escolha da localização de uma nova unidade produtiva depende de alguns fatores e estes por
sua vez apresentam alguns temas que os qualificam. Marque o quesito correto que relaciona
perfeitamente o fator e seu respectivo tema:
I. Fatores de avaliação quantitativa
II. Fatores de avaliação qualitativa
III. Macro-fatores
IV. Micro-fatores
V. Fatores da seleção regional
VI. Fatores para a escolha da região específica
A. Água e esgoto (escoamento de resíduos e efluentes tratados);
B. Acidentes e fatores geográficos, clima e segurança;
C. Necessidade da criação de núcleos sociais, cooperativas, vila operária;
D. Segurança local contra acidentes (inundações, incêndios, roubos etc.);
E. Leis, cultura e costumes regionais;
F. Impostos e incentivos municipais.
I-A, II-B, III-C, IV-D, V-E, VI-F
I-A, II-C, III-D, IV-E, V-F, VI-B
 I-C, II-D, III-E, IV-F, V-A, VI-B
I-A, II-B, III-C, IV-D, V-E, VI-F
I-A, II-C, III-B, IV-E, V-F, VI-D
I-B, II-C, III-D, IV-E, V-F, VI-A
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
 Planejar o arranjo físico de uma instalação consiste basicamente em decidir como serão
dispostos. Em relação ao arranjo físico por produto, pode-se afirmar que:
A sequência linear de operações para fabricar o produto ou prestar o serviço é
uma necessidade.
 Os centros de trabalho são agrupados em torno dos funcionários da empresa.
A sequência linear de operações para fabricar o produto ou prestar o serviço é
uma necessidade.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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c.
d.
e.
Os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que
desempenham.
 Os funcionários tendem a permanecer fixos, ou quase fixos, aglutinando em
torno de si ferramentas e materiais.
O produto tende a permanecer fixo, ou quase fixo, aglutinando em torno de si
pessoas, ferramentas e materiais.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O arranjo físico no qual os processos similares ficam localizados juntos, como em bibliotecas e
supermercados, é chamado :
Arranjo físico funcional
Arranjo físico posicional
Arranjo físico celular
Arranjo físico funcional
Arranjo físico por produto
Arranjo físico linear
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
 O gestor de operações tem, também, a função de elaborar um projeto de trabalho que leve em
consideração as competências das pessoas envolvidas nos processos e os critérios de
desempenho das operações. Neste aspecto, a ergonomia ajuda bastante. Sobre a ergonomia é
válido afirmar que:
 É a procura da adequação das tarefas, dos equipamentos e ferramentas às
características do ser humano,
 É a procura da adequação das tarefas, dos equipamentos e ferramentas às
características do ser humano,
Está pouco baseada nas ciências biológicas
A satisfação do trabalhador não é um dos seus objetivos
Está relacionada com a antropologia e com o marketing
É procura da adequação do ser humano às tarefas e equipamentos
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
 A área da ergonomia da atividade dedica-se ao estudo:
 Dos efeitos nocivos produzidos pela administração produção do trabalho.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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b.
c.
d.
e. 
Do grau de criatividade, autonomia e flexibilidade de que dispõem os
trabalhadores no trabalho.
Da quantidade de controle pessoal sobre os postos de trabalho nas
organizações
Da quantidade de poder que os trabalhadores podem exercer sobre o
ambiente de trabalho.
 Dos efeitos nocivos produzidos pela administração produção do trabalho.
 Das formas de gestão participativa e consultiva nas organizações.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Uma carta de atividades representa o trabalho que o operador e as máquinas desenvolvem
utilizando símbolos ou blocos para cada tipo de atividade desenvolvida. Em função dos tipos de
atividade (independente, combinada e de espera) e seus respectivos conceitos, marque o
quesito que representa o sentido correto de verdadeiro (V) e falso (F) para as três colocações
abaixo:
( ) Atividade independente: A atividade que o operador executa necessitando da máquina ou de
outro operador;
( ) Atividade desenvolvida: necessita apenas do operador e não da máquina para ser realizada;
( ) O operador está parado aguardando o término do processo ou a máquina está parada
aguardando o operador.
 F, F, V
 F, V, V
V, V, V
V, V, F
 F, F, V
F, F, F
Pergunta 8
 Cada tipo de arranjo físico apresenta alguns tipos de características interessantes. Abaixo você
os encontra e gostaríamos que os correlacionassem, marcando o quesito correto que relaciona
a característica ao tipo de arranjo a sua respectiva posição:
I. Cada célula em si pode ser arranjada segundo o layout por processo ou por produto,
possibilitando a montagem de pequenos centros de produção;
II. A sequência das operações de fabricação do produto irá definir o fluxo do material;III. É o de melhor produtividade para grandes produções contínuas;
IV. Os recursos movimentam-se e se ajustam ao andamento do processo;
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1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A. Posicional;
B. Por Processo;
C. Por Produto;
D. Celular.
ID – IIB – IIIC – IVA
ID – IIB – IIIC – IVA
ID – IIB – IIIA – IVB
IA – IIB – IIIC – IVD
 IC – IID – IIIB – IVA
ID – IIA – IIIC – IVB
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
É pilar para a eficiência do processo de ergonomia a (o):
 Acompanhamento dos resultados e melhorias.
Não participação dos trabalhadores.
Falta de apoio da alta gerência
Anarquia gerencial.
 Assessoria inadequada.
 Acompanhamento dos resultados e melhorias.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
 Os bens de produção se classificam quanto a sua disponibilidade ao cliente. Marque o quesito
correto que relaciona a definição aos tipos de bem, segundo esta classificação:
I. São os produtos cujos compradores aguardam o prazo normal de fabricação para adquiri-los.
II. São aqueles em que a disponibilidade imediata é um fator importante da venda.
III. São aqueles produtos que se comparam antes de comprar.
A. Bens de conveniência.
B. Bens de comparação.
C. Bens de consumo especiais.
IC, IIA, IIIB
IC, IIB, IIIB
 IA, IIC, IIIB
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Quinta-feira, 21 de Novembro de 2019 20h28min01s BRT
c. 
d. 
e. 
IA, IIB, IIIC
 IB, IIC, IIIA
IC, IIA, IIIB
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