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17/12/2021 16:40 Comentários https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_73957_1/outline/assessment/_4468552_1/overview/attempt/_15978693_1/review/inline-feedback?… 1/6 Conteúdo do exercício Ocultar opções de resposta Pergunta 1 -- /0,6 Um projeto organizacional tem como um dos objetivos adequar a divisão do trabalho, os mecanismos de coordenação, e as relações de autoridade e poder às necessidades da empresa. Um componente importante desse projeto é a definição do arranjo organizacional. O arranjo organizacional do tipo funcional é mais adequado quando se verifica(m): necessidade de criar um novo modelo de negócio vários novos projetos com curta duração grande necessidade de competências especiais, dificilmente formalizáveis o arranjo físico de posição fixa corresponde ao sistema de produção por lotes ou encomendas Resposta corretaatividades bem definidas e enquadradas por departamentos Pergunta 2 -- /0,6 5,4/6 Tentativa 1 Enviado: 03/12/21 20:38 (BRT) 17/12/2021 16:40 Comentários https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_73957_1/outline/assessment/_4468552_1/overview/attempt/_15978693_1/review/inline-feedback?… 2/6 Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta De acordo com o conceito de tecnologia de grupo, a formação de certos tipos de agrupamentos de máquinas gera ganhos de produtividade e rapidez para empresas. Os agrupamentos de máquinas são feitos de acordo com a semelhança entre os(as): Equipamentos. Peças sobressalentes. Resposta corretaProdutos fabricados. Clientes envolvidos. Necessidade de manutenção. Pergunta 3 -- /0,6 Os tipos de arranjo físico (layout) adequados para a produção de bens e serviços variam em função das atividades a serem realizadas, dos equipamentos envolvidos e das especificações do produto e do serviço, entre outros. Quais são as características dos layouts do tipo Posição Fixa? Necessidade de manutenção autônoma e setup maiores. As pessoas que executam as mesmas atividades ficam agrupadas num mesmo lugar e os materiais são movimentados entre elas. As pessoas, os materiais, e os equipamentos ficam no mesmo lugar e o produto é movimentado ao redor deles. Resposta correta O produto fica no mesmo lugar, e os equipamentos, os materiais e as pessoas movimentam-se ao redor dele. Os equipamentos ficam fixos e o produto, pessoas e materiais se deslocam ao redor deles. 17/12/2021 16:40 Comentários https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_73957_1/outline/assessment/_4468552_1/overview/attempt/_15978693_1/review/inline-feedback?… 3/6 Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta Pergunta 4 -- /0,6 Pensando nas medidas de desempenho, os sistemas de medidas devem prever, entre outras coisas, indicadores adequados. Assinale a alternativa que define o que são os indicadores. Resposta correta Clara definição de como os dados referentes aos resultados da implementação são coletados, processados e disponibilizados para comparação. Clara definição qualitativa do que se deseja alcançar ou atingir. Definição clara sobre o que, quando, quem, onde, porque, como, quanto e quanto custará. Definição da periodicidade de coleta e comparação dos resultados dos indicadores com as metas. Quantificação dos objetivos, ou seja, aspectos mensuráveis e comparáveis, por meio dos quais podemos avaliar se os objetivos foram atingidos. Pergunta 5 -- /0,6 Afirmação 1 - Uma grande vantagem do arranjo físico por processo é que, como o poduto é movimentado para as diversas áreas da planta, há longas distâncias a serem percorridas. Afirmação 2 - No arranjo físico posicional, uma das vantagens é que não há movimentação do produto. Afirmação 3 - Uma desvantagem do arranjo físico celular é a alta utilização das máquinas. Afirmação 4 - No arranjo físico por produto, uma desvantagem é a carga de máquina e o consumo de material constantes ao longo da linha de produção. Assinale a seguir a alternativa que indica quantas das afirmativas acima estão corretas. 0 Resposta correta1 2 3 17/12/2021 16:40 Comentários https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_73957_1/outline/assessment/_4468552_1/overview/attempt/_15978693_1/review/inline-feedback?… 4/6 Ocultar opções de resposta 4 Pergunta 6 -- /0,6 Ao definir o fluxo de materiais e os recursos produtivos necessários a um arranjo físico em um projeto de planta industrial, quais os elementos que devem ser analisados? Local em que o arranjo físico será implementado (existente ou a ser construído), existência e necessidade de vias de acesso, docas, etc. Energia elétrica, água, abastecimento de GLP, transporte, vias de acesso, etc. Matérias-primas, componentes e peças, produto acabado, embalagem, material de consumo e de manutenção, área total necessária, altura máxima admissível, necessidade de climatização, etc. Resposta correta Quantidade, direção e sentido, variedade, frequência, necessidade de equpamentos (ponte rolante, empilhadeiras, esteiras, etc.), depósitos, recebimento e expedição, etc. Dimensões e forma do local em que o arranjo físico será instalado. Devemos considerar a existência de limitações, como colunas e desníveis, tipos de pisos, aproveitamento de espaço, etc. Pergunta 7 -- /0,6 Na busca por estruturação de fábrica com eficiência, deve-se eliminar atividades no processo produtivo que não agreguem valor, ou seja, que não sejam estritamente necessárias à produção de determinado produto ou à execução de um serviço, pois isso só torna os produtos mais caros, sem que se tornem melhores ou superiores aos dos concorrentes. Neste sentido, vários fatores que influenciam no nível global da capacidade devem ser considerados. Em termos de requisitos de MERCADO, temos: 17/12/2021 16:40 Comentários https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_73957_1/outline/assessment/_4468552_1/overview/attempt/_15978693_1/review/inline-feedback?… 5/6 Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta Resposta corretaIncerteza na demanda futura. Economias de escala. Disponibilidade de capital. Estrutura de custo e incremento de capacidade. Flexibilidade na provisão da capacidade. Pergunta 8 -- /0,6 Os arranjos por processo possuem diversas vantagens e desvantagens a serem levadas em consideração na hora de decidirmos por utilizá-lo. Neste sentido, qual das alternativas apresentadas não configura uma desvantagem deste tipo de arranjo? O trabalho com os lotes, além da demora na movimentação entre as áreas, causa um aumento do estoque em processo. Maior necessidade de preparo e set-up das máquinas devido à diversidade de produtos. Egigência de mão de obra qualificada. Como o produto é movimentado para as áreas diversas da planta, há longas distâncias a serem percorridas, o que consome recursos e causa elevado tempo para completar cada lote. Resposta corretaMenor investimento inicial de instalação na planta industrial. Pergunta 9 -- /0,6 17/12/2021 16:40 Comentários https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_73957_1/outline/assessment/_4468552_1/overview/attempt/_15978693_1/review/inline-feedback?… 6/6 Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta Criar o projeto de uma fábrica passa pela realização de vários estudos iniciais. Qual a alternativa não faz parte destes estudos? Elaboração de projeto básico e projetos construtivos das instalações Incorreta: Testes de pré-preparação Resposta corretaEstudos vocacionais Viabilidade técnica, econômica e financeira Estudos locacionais Pergunta 10 -- /0,6 Dentre as vantagens apresentadas, qual pode ser atribuída ao arranjo celular? Resposta correta Redução do tempo de set-up devido à combinação de diferentes produtos da mesma família. Aumento da movimentação de pessoal e equipamentos. Aumento da movimentação do produto. Produção em massa com grande produtividade. Menor investimento inicial de instalação na planta industrial.
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