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Nome Completo: Anderson Rafael Oliveira dos santos Matrícula: 01337065 Curso: Marketing ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA - Faça uma análise dos erros cometidos pela direção da Tecno Plus, levando em consideração as atividades de planejamento, organização, liderança e controle. A direção da Tecno PLus não foi assertiva, em 1ª instância em contratar uma consultoria de forma tempestiva. A primeira ação a ser adotada, seriam reuniões administrativas com a participação de todos os engenheiros e técnicos (principalmente os mais experientes); ouvindo-os e identificando a natureza do problema e medida corretiva a ser implementada para solução do mesmo. Caso a experiência interna falhasse, então deveria contratar uma consultoria, tendo em vista que é um custo adicional e só deve ser acionada quando as outras alternativas falham. - Que habilidades você teria levado em consideração para formar a equipe de consultores internos? A formação da equipe interna de consultores internos deveria ser formada, com a participação dos engenheiros e técnicos mais experientes e antigos na área. Não os que tinha apenas 1 ano de empresa como traines e gerentes júnior; tendo em vista que sua especialização e aprimoramento ainda estão em andamento. - Como você resolveria o impasse instalado na Tecno Plus? Formaria a equipe com profissionais adequados, identificaria a natureza do problema, faria uma reunião para informar as mudanças e solicitar a colaboração dos demais funcionários; tendo em vista minimizar o impacto que toda mudança operacional gera internamente, e muitas vezes de forma negativa. E a medida corretiva devera ser implementada aos poucos gerando menos impacto, e observando através dos indicadores, a melhora gradual até solucionar o problema por completo. https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/teoria-da-administrao-voltada-as-pessoas/ https://administradores.com.br/artigos/teoria-sistemica-voltada-para-gestao-empresarial
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