Prova de Controladoria: Ambientes, Controle Interno e Planejamento

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24/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Nayara Ferreira da Silva (926948)
Disciplina: Controladoria (CON60)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:460663) ( peso.:1,50)
Prova: 14099934
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Um sistema caracteriza-se por entradas que após processadas geram uma saída no sistema. O sistema-empresa,
como sistema aberto, interage com o seu ambiente. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambiente interno.
II- Ambiente remoto.
III- Ambiente próximo.
( ) Clientes, acionista e fornecedor.
( ) Produção, compras e finanças.
( ) Concorrente, tecnologia e política.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) I - II - III.
 c) III - I - II.
 d) II - III - I.
2. O modelo de controle interno "COSO" é o mais utilizado em todo mundo. A sua nomenclatura deriva da instituição
que o criou, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission. Sobre esse modelo de controle
interno, analise as afirmativas a seguir:
I- O "COSO" é um processo de controle que enxerga os objetivos e os componentes de maneira estanque.
II- O Ambiente de Controle é aquele que fundamenta todo o processo e está relacionado com as atitudes
emanadas pela cúpula organizacional.
III- O Ambiente de Controle é eficaz à medida em que se produz informações, exclusivamente, quantitativas.
IV- O Ambiente de Controle é eficaz à medida em que se produz informações tanto quantitativas como qualitativas.
V- Os canais de comunicação devem ter um único sentido, de cima para baixo.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I e II estão corretas.
 b) As afirmativas II e IV estão corretas.
 c) As afirmativas III, IV e V estão corretas.
 d) As afirmativas III e V estão corretas.
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3. O processo de planejamento é a ferramenta que possibilita à controladoria atingir sua missão com eficácia. Sobre o
que compete à controladoria, com relação ao planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas: 
( ) Criar e consolidar os planos formalizados.
( ) Gerenciar e aprovar com informações úteis dentre alternativas possíveis.
( ) Participar e coordenar atividades de planejamento (visão holística do processo).
( ) Decidir e atuar na correção do plano, comunicando ao gestor o ajuste realizado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - V - F.
 c) F - V - V - F.
 d) F - F - F - V.
4. Indiscutível o fato de que vivemos numa sociedade cada vez mais interligada em redes sociais, mudando o
comportamento de relacionamento e convívio. Essas mudanças de comportamento vêm progressivamente
tornando mais complexas as relações empresariais
pelas mudanças globais a que estas estão condicionadas. Quando se fala de complexidade, indica-se que deve
existir uma relação de variáveis que influenciam nas decisões em uma determinada situação. Compreender o todo
e saber como tratar determinada complexidade é a base que sustenta um pensamento ou enfoque sistêmico.
Sobre o enfoque ou pensamento sistêmico, que é a ferramenta que lida com a complexidade, analise as sentenças
a seguir:
I- Individualiza conjuntos complexos em setores de acordo com as funções que lhes são pertinentes.
II- Visualiza a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos complexos.
III- Entende a multiplicidade e a interdependência das causas e variáveis dos problemas complexos.
IV- Cria soluções dos problemas complexos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
5. Tratando-se de subsistemas, o subsistema de informação alimenta o subsistema de gestão, pois há necessidade
de informação que minimize as incertezas decorrentes de decisões relacionadas ao planejamento e, por
consequência, as correções dos desvios que podem ocorrer na etapa de controle e alinhamento dos parâmetros de
execução. Sobre os controles, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambiente de controle.
II- Avaliação de riscos.
III- Controle das atividades.
IV- Informação e comunicação.
V- Monitoramento.
( ) Políticas e procedimentos são mecanismos de planejamento e controle.
( ) Fluxo de informação em todos os níveis da organização de natureza operacional e financeira, física e
monetária. Manter canais de comunicação de baixo para cima.
( ) Base do modelo. Deve existir consciência de controle.
( ) Acompanhamento e avaliação das atividades executadas conforme preestabelecido.
( ) Deve existir a consciência de risco e administrar os fatores que alteram o risco.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - IV - V - III.
 b) III - IV - I - V - II.
 c) IV - III - V - I - II.
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 d) I - V - II - IV - III.
6. Compreender o todo e saber como tratar determinada complexidade é a base que sustenta um pensamento ou
enfoque sistêmico. Ao refletirmos sobre o conceito de sistema-empresa, enquanto forma de se realizar uma análise
organizacional, algumas características são definidoras da forma como esse conceito se estabelece. A respeito
dessas noções e características, analise as afirmativas a seguir:
I- O sistema-empresa pode ser classificado de duas formas, a saber: divisão em função da especialização e
divisão em função da dinâmica ambiental.
II- Um sistema é um conjunto de elementos que se interagem, apresenta objetivos em comum, a fim de se atingir
um objetivo maior.
III- Um sistema-empresa não interage com vários outros sistemas nem com seu ambiente.
IV- O enfoque sistêmico permite analisar tanto as partes de uma empresa como o seu todo.
V- A divisão do sistema-empresa em função da especialização e divisão é realizada a partir da sua interação com o
ambiente. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 b) As afirmativas III e V estão corretas.
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
7. A palavra controle, no sentido mais amplo, significa domínio sobre algo ou alguma coisa ou alguém, dando a ideia
de autoridade, enquanto, numa linguagem corporativa, controle é um mecanismo que mantém padrões
preestabelecidos das operações da empresa sob controle. Sobre Controles Internos, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem
como objetivos: melhorar os resultados, gerar lucros econômicos, promover a eficácia e eficiência operacional e
garantir o aumento das receitas da empresa.
 b) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem
como objetivos: controlar operações, gerar qualidade de controle, promover a eficácia e eficiência operacional e
garantir o controle do fluxo de caixa da empresa.
 c) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem
como objetivos: salvaguardar os ativos, gerar relatórios financeiros confiáveis, promover a eficácia e eficiência
operacional e garantir o cumprimento das políticas da empresa.
 d) Controles internos podem ser entendidos comoum conjunto de procedimentos, métodos e rotinas que tem
como objetivos: ter integridades dos registros financeiros, gerar alavancagem operacional, promover a eficácia
e eficiência operacional e garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos da empresa.
8. O enfoque sistêmico afirma que os conceitos de sistema proporcionam uma série de raciocínios que levam à
compreensão da complexidade da empresa moderna como um todo. A compreensão do todo (visão global) sem
perder o foco em suas interações que ocorrem entre as partes e a eficácia do objetivo do sistema, espera-se juntar
às partes do todo para entender o objetivo comum do sistema. Sobre sistema, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Os sistemas abertos absorvem 'outputs', os quais são introduzidos no sistema e, depois de transformados,
traduzem-se por 'inputs'".
 b) Os sistemas abertos absorvem 'inputs', os quais são introduzidos no sistema, e, depois de transformados,
traduzem-se por 'outputs'.
 c) Os "outputs" se referem aos recursos econômicos (materiais, humanos, tecnológicos, informação) que após
processados resultam nos produtos e serviços que são destinados ao mercado consumidor.
 d) Durante o processamento, a empresa altera o produto, porém não agrega valor econômico pelo esforço gerado
das atividades e funções das diversas áreas da empresa.
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9. Sistema pode ser definido como um complexo de elementos em interação. Um sistema pode ser de dois tipos:
aberto ou fechado. Todo sistema capaz de interagir com seu ambiente denomina-se sistema aberto, enquanto um
sistema que não consegue interagir com seu ambiente denomina-se sistema fechado. Sobre sistemas, analise as
sentenças a seguir:
I- O sistema aberto estaria relacionado com as entradas em um sistema que após processadas deveriam gerar um
produto de saída e que está em constante interação com seu ambiente.
II- Um sistema sempre será organizado considerando três partes: entradas, processamento e saída, podendo
assim representar qualquer sistema aberto.
III- O sistema-empresa é um sistema fechado, pois é internamente que a tomada de decisão ocorre e tais decisões
afetam diretamente o modo como as atividades dos setores são desempenhadas.
IV- O sistema-empresa é um sistema aberto, pois se refere a um conjunto de elementos que se relaciona
dinamicamente entre si e com seu ambiente, constituindo uma ação (atividade) que produzirá um produto para
atingir um objetivo (resultado da ação).
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
10. A Controladoria tem tido elevada importância no contexto de prover informações de planejamento, avaliação e
controle do desempenho das diversas áreas da empresa, apoiando assim os gestores quanto ao processo de
tomada de decisão. Sobre os níveis de planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Estratégico, Tático e Operacional.
 b) Custos, Controladoria e Controle Interno.
 c) Missão, Visão e Negócio.
 d) Crenças, Valores, Propósitos e Princípios.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.