DESENVOLVIMENTO DE JOGOS MOBILE

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM DESENVOLVIMENTO MOBILE
Resenha Crítica de Caso
Nome do aluno (a)
SAMUEL WILSON LIMA OLIVEIRA
Trabalho da disciplina DESENVOLVIMENTO DE JOGOS MOBILE
 		 Tutor: Prof. Denis Gonçalves Cople
TERESINA 
2019
 ANGRY BIRDS
Referências: Oscar Javier Celis Ariza
No case em questão o autor realiza um estudo para contar a história e informar sobre o case de sucesso do jogo Angry Birds, para embasar esse sucesso Tom Cheshire fala “Todos os dias, os usuários gastam 200 milhões de minutos – 16 anos por hora – jogando o jogo do celular. Foi o aplicativo pago número 1 no iTunes em 68 países, bem como o aplicativo mais bem vendido de todos os tempos.”.Ainda nesse pensamento, os criadores e diretores da empresa expandiram o que era um jogo de celular para uma marca muito maior, com outros tipos de produtos, brinquedos, objetos etc. Partindo disso o autor conta a história de como nasceu a empresa posteriormente mostrando com detalhes todo o case de sucesso do jogo.
A empresa começa a nascer quando um seus diretores, Niklas Hed, participa e ganha um evento de programação organizado por Nokia e HP, ali foi lançando o primeiro jogo lançado por ele ganhando o incentivo dos organizadores do evento para abrir uma empresa, esta foi sim lançada, a Relude, que posteriormente teve Mikael Hed juntando-se a ela. Dois anos depois com a entrada do pai de Mikael, a empresa já possuía 25 funcionários e fora renomeada para Rovio. Em sequência após uma mudança nos planos de negócios Mikael resolvera sair da empresa, então ao invés de produzir seus próprios jogos a Rovio faria games para outras empresas maiores afim de diminuir custos.
Mikael era peça importante na empresa, e tem seu retorno a mesma, logo quando nota-se uma revolução no mercado de jogos para celulares, o surgimento da loja de aplicativos da apple, onde o download dos aplicativos não eram mais controlados por empresas de telefonia, além disso, novas funcionalidades fizeram com que smartphones se tornassem mais utilizados pelas pessoas em seu dia-a-dia, trazendo uma abertura maior para a empresa desenvolvedora de games. Junto disso um pequeno problema se caracterizava em se manter no topo, já que pela grande quantidade de jogos lançados era comum o usuário perder o interesse aderindo a outro game.
Após tantas pesquisas com cases de sucesso e fracasso, a Rovio volta a fazer uma estratégia para investir em um game, que exploraria tudo que pudesse do dispositivo. Então Jaakko Lisalo criador do jogo Angry Birds, logo teve a ideia, pássaros que destruíam blocos diversos que tinham porcos que brincavam com os pássaros por terem roubado seus ovos, os mesmos eram lançados por um estilingue e quando colidiam com os blocos produziam sons e faziam o usuário passar de níveis. Eles usaram de diversas estratégias para prender o usuário como sons interativos, recompensas ao passar os níveis, facilidade de jogo até mesmo sem um tutorial, todas estratégias criadas com os estudos feitos no mercado, como relatado anteriormente. Outra estratégia adotada fora fechar com uma empresa de distribuição dos jogos a Chilingo, no lugar de adotar ferramentas de marketing, o primeiro país foi a Finlândia por ser pequeno a ideia era se tornar o maior do país. Obtendo essa meta a expansão foi rápida também para outros mercados menores europeus. Em sequência o jogo fora apresentado pela Apple no Reino Unido, em duas semanas já era o jogo número 1 do país, ajudado pela diminuição do preço e trailers criados para o Youtube, no mesmo ano de 2010, ao chegar no mercado dos EUA, acontece o inevitável o jogo também alcança o top 1 do país.
Como fora citado anteriomente, se manter no topo do sucesso seria tão difícil quanto chegar nela, Mikael resolve adotar o uso de atualizações automáticas, expansão para múltiplas plataformas talvez isso a melhor forma de expandir o jogo, além de versões com anúncios pagos, o que traria mais receita para o game. Bem como o uso do Facebook para divulgar a marca. O sonho inicial de tornar a empresa e o jogo em uma empresa de entretenimento ganhou força e em 2011, a empresa obteve somente 30% de suas receitas com jogos, sendo as animações, serviços, brinquedos, curtas e filme as maiores fontes de renda. 
A ambiciosa aposta de tornar a Rovio na nova Disney continuara forte em Mikael Hed, com a intenção de criar um filme para Angry Birds, apesar das críticas que seria apenas uma moda passageira como já fora vários outros games. Segundo Vesterbacka “nós decidimos ir com tudo em Angry Birds. Nós colocamos nossas apostas por não estarmos focados apenas em jogos”. O que levanta a questão final do autor, se realmente foi sábia a decisão da empresa em tomar como enfoque um único produto, e levá-lo para outros ramos, saindo do principal ramo da empresa, sendo considerado um risco bem grande.
Na resenha obtém-se como conclusão que Angry Birds foi um dos primeiros jogos a romper barreiras, alcançando o topo do sucesso, e se mantendo nele por muito tempo, com isso a expansão da marca se tornou algo viável e alcançável uma vez que seus diretores idealizaram várias outras formas de gerar renda com o game, e por fim a proposta mais ousada, a de se tornar uma grande influenciadora da cultura pop, produzindo um enredo e posteriormente um filme acerca do game. 
 
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