EMPREENDEDORISMO PROVA 1

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Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:454458) ( peso.:1,50)
	Prova:
	13775485
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, analise as sentenças a seguir:
I- Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva.
II- Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
III- Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada. 
IV- O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa oferece patrocínio e liberdade de ação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	2.
	Nos dias atuais, empreender é mais comum em relação às últimas décadas. Todo empreendedor no início é um mero sonhador. Para que seu sonho se torne realidade, é necessário praticar algumas funções básicas para que a nova criação de empresas, mercados ou oportunidades se torne realidade. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta algumas palavras-chave relacionadas ao empreendedorismo:
	a)
	Aproveitar mercados - prejuízos - correr os riscos não calculados.
	b)
	Realização em grupo - independência - não correr riscos.
	c)
	Criar valor - aproveitar oportunidades - correr os riscos já calculados.
	d)
	Autorrealização - dependência - correr os riscos realizados.
	3.
	No Brasil, o movimento do empreendedorismo teve maior força a partir da década de 90, pois antes se ouvia muito pouco a respeito. O Sebrae se tornou referência no assunto no Brasil, dando apoio às empresas menores e qualificação aos empreendedores. A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	O foco do Sebrae está em contribuir com grandes empresas.
	b)
	O Sebrae tem como principal objetivo levar software para o gerenciamento das atividades dos empreendedores.
	c)
	O Sebrae contribui na busca de informações para abertura do negócio e até mesmo consultoria para os problemas pontuais do negócio.
	d)
	O Sebrae contribui para as empresas, mas tem pouco foco no desenvolvimento do empreendedor.
	4.
	Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre essas oito dimensões, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	a)
	Quanto à dimensão da estrutura administrativa, o empreendedor foca em uma estrutura hierárquica, com várias redes formais.
	b)
	Quanto à dimensão controle de recursos, o empreendedor foca na posse ou emprego de recursos necessários.
	c)
	Quanto à dimensão de orientação para o crescimento, o empreendedor foca em um crescimento seguro, lento e firme.
	d)
	Quanto à dimensão estratégia, o empreendedor é orientado pela percepção da oportunidade.
	5.
	As empresas passaram a perceber que os funcionários que se desligavam, em muitos casos criavam seus próprios negócios, que eram, diga-se de passagem, maiores que elas próprias. Nesse sentido, se tornavam grandes no mercado e tomavam boa parte do mercado anterior que a empresa que o funcionário trabalhava detinha. Esse foi o ponto inicial, o qual as empresas passaram a trabalhar em busca da atração de talentos empreendedores e para mantê-los na organização. Existem quatro diretrizes necessárias para se obter uma administração empreendedora. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- A primeira diretriz diz que a organização deve perceber a mudança de forma receptiva como uma oportunidade e não uma ameaça.
II- A segunda diretriz considera a mensuração sistemática ou, ainda, a apreciação do desempenho da empresa empreendedora e inovadora se torna obrigatória.
III- A terceira diretriz diz que a administração não precisa de práticas específicas com relação à estrutura organizacional, podendo-se exemplificar: provisão de pessoal, gerência, remuneração, incentivos e recompensa. 
IV- A quarta diretriz trata da existência de "nãos", por exemplo, não se deve misturar unidade administrativa com a unidade empreendedora. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Cengage Learning, 2014.
	a)
	As afirmativas I e III estão corretas.
	b)
	As afirmativas I, II e IV estão corretas
	c)
	Somente a afirmativa II está correta.
	d)
	Somente a afirmativa III está correta.
	6.
	O empreendedor corporativo possui algumas características peculiares que o diferenciam dos gerentes tradicionais de empresas. Essas diferenças acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças entre esses dois indivíduos, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	O empreendedor corporativo se preocupa com status tradicionais, não almeja a independência, enquanto o gerente não preocupado com símbolos de status.
	b)
	O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos deliberadamente.
	c)
	O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega e supervisiona mais do que participa diretamente.
	d)
	O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na administração, enquanto o gerente é capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos.
	7.
	Querer inovar é uma prática constante das organizações, uma vez que as modificações vêm acontecendo cada vez mais rápidas no cenário de negócio. O modelo sequencial tradicional de desenvolvimento, que é conhecido como "modelo cascata", foi muito utilizado para proporcionar uma visão de forma de trabalho para as indústrias. Apesar de sua importância, esse modelo se encontra debilitado, dando margem à entrada de outros tipos de modelo no cenário atual, como por exemplo, o "Design Thinking". Esse modelo apresenta diversos aspectos essenciais para inovar. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A tradução literal Design Thinking é definida como:  pensar como um designer.
(    ) O Design Thinking não modifica a forma de se desenvolver produtos, serviços e processos.
(    ) A metodologia de Design Thinking aplica a sensibilidade e os métodos do design para atender às necessidades das pessoas com o que é considerado tecnologicamente viável.
(    ) A metodologia de Design Thinking não cria estratégias de negócios duradoura, para que assim possa proporcionar a conversão dessa necessidade em valor para o cliente e oportunidade de mercado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	V - F - F - F.
	b)
	F - V - V - V.
	c)
	V - F - V - F.
	d)
	V - V - V - F.
	8.
	A definição de empreendedorismo proposta pela Harvard Business School afirma que empreendedorismo é a busca incansável por oportunidades, independentemente dos recursos disponíveis. Hashimoto (2006) complementa esta definição ao enfatizar que empreendedorismo é também a capacidade de gerar inovações independentemente
dos recursos disponíveis. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Inovação.
II- Risco.
III- Autonomia.
(    ) O papel do empreendedor não se limita a criar negócios.
(    ) Como em investimentos financeiros, quanto maior a incerteza, maior a imprevisibilidade dos resultados.
(    ) O empreendedor possui autonomia para definir os objetivos, decidir sobre o uso de recursos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: Disponível em: <http://dinheirama.com/blog/2009/07/09/marcos-hashimoto-uma-licao-de-empreendedorismo/>. Acesso em: 7 mar. 2017.
HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	a)
	II - III - I.
	b)
	I - II - III.
	c)
	III - I - II.
	d)
	I - III - II.
	9.
	Além do empreendedor que é aquele externo às organizações, também se estuda o intraempreendedor. O intraempreendedor é definido por Hashimoto (2006) como aquele que empreende dentro da organização. Sobre as definições de empreendedor e intraempreendedor, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Empreendedor é aquele que inova, identifica e cria oportunidades de negócio, ou consegue recursos para agregar valor fora da organização
(    ) Intra significa dentro; pre significa antes e neur significa centro nervoso, ou seja, intraempreendedor é alguém que não pode realizar mudanças substancialmente no centro do negócio. 
(    ) Intraempreendedores focam em inovar, criar negócio e renovar a estratégia. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	a)
	F - V - V.
	b)
	V - V - V.
	c)
	V - F - V.
	d)
	V - V - F.
	10.
	Empreender, principalmente em momentos de crise, torna-se uma alternativa para muitos brasileiros, mas não basta sonhar, é preciso colocar no papel a ideia e que esta traga retorno para o empreendedor. Para colocar em prática, é preciso identificar oportunidades, criar novos negócios ou novos mercados. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o empreendedorismo:
	a)
	Assumir riscos; buscar informações; não criar valor.
	b)
	Assumir incertezas; aceitar o fracasso; trabalhar em equipe.
	c)
	Assumir riscos não calculados; não buscar informações; identificar oportunidades.
	d)
	Assumir riscos calculados; criar valor; identificar oportunidades.
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