Projeto Integrador 5 - Atividade 1 FATEC - Gestão Empresarial

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Análise de mercado para readequação de estratégias do organizacionais da Sakata Seed Corporation
Douglas Gonçalves  - RA: 0220641727008
Guilherme Armelin Biagioni - RA: 0220641727013
Jessica Lorayne Simione Silva - RA: 0220641617031
Lucas Fernandes Corrêa - RA: 0220641727013
	Rastreabilidade
	A implantação da rastreabilidade para a segurança do alimento, recall e integração dos sistemas para maior eficiência com os participantes da cadeia produtiva é de fundamental importância para atender as demandas dos consumidores e manter-se a frente em um mercado competitivo, assim conseguem a identificação de rastreabilidade acompanha todos os passos da cadeia produtiva e permite assegurar controle dos produtos a cada etapa.
 
	Sistema integrado
	A criação do sistema integrado de produção e comercialização de frutas foi uma grande inovação. Com o intuito de realização a distribuição padronizada e promover uma melhoria global dos processos produtivos. Desta forma obtêm a especialização de cada elo da cadeia, por exemplo o produtor foca somente na produção, ou seja, cada elo foca na sua especialidade.
 
	Assistência Técnica
	A Sakata oferece assistência técnica contínua aos integrados em seu sistema, assim fornecem aos produtores maior comodidade e tranquilidade para realizar investimentos e garantir a produtividade tanto em quantidade como em qualidade.
 
	Investimento em inovação
	A Sakata investe cerca de 15% do seu faturamento global em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e conceitos, buscando assim aprimorar a qualidade de seus produtos já estabelecidos bem como a criação de novas especialidades, como o tomate sweet grape.
 
	Pesquisa de marketing
	Mesmo sendo bastante incomum e custoso realizar uma pesquisa de marketing para produtos hortícolas no Brasil, a Sakata realizou em 2009 uma pesquisa para o lançamento do tomate “sweet grape” no Brasil, cujos resultados permitiram medir a reação do público.
 
	Atender às exigências do público-consumidor
	Muitas empresas não dão muita atenção ao consumidor e, por orgulho, recusam a mudar seus produtos, o que pode acarretar em grandes fracassos comerciais. Não é o caso da Sakamoto, que redesenhou praticamente toda a estratégia de venda do tomate “sweet grape”, mudando a embalagem e até o nome do produto depois devido à recepção negativa durante a fase de testes.
 
	Garantia de Qualidade
	A Sakata Seed possui um rigoroso sistema de garantia de qualidade, chamado de Análise de Certificação. Este sistema observa atentamente o produto em todas as suas fases: germinação, operação de colheita, transporte, secagem, beneficiamento e armazenamento.
 
	Identidade visual
	O mercado de FLV é extremamente tradicional e rudimentar. Para compensar isto, a Sakata investe bastante na forma de divulgar seus produtos, criando nomes, linhas, embalagens e logotipos que dão uma cara nova e moderna a seus produtos, chamando a atenção do consumidor justamente por oferecem algo a mais além do tradicional.
	Gestão de pessoas
	É o desenvolvimento do capital humano, valorizando as pessoas que compõe a organização garantindo que todos os colaboradores trabalhem de forma harmonizada. Garantindo motivação, segurança, trabalho em equipe e treinamento para um ambiente agradável de trabalho.
 
	Expansão
	A Sakata Seed foi a primeira companhia japonesa a comercializar sementes de hortaliças e flores para outros continentes. 
 
 
 
Referências Bibliografias:
JUNQUEIRA, Antonio Hélio; PEETZ, Márcia da Silva. SWEET GRAPE: Um modelo de inovação na gestão da cadeia de produção e distribuição de hortaliças diferenciadas no Brasil. 2011. Disponível em: <http://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20192/pluginfile.php/6695/mod_resource/content/1/sweet_grape.pdf>. Acesso em: 01 set. 2019.
SAKATA SEED. Página inicial. Disponível em: <https://www.sakata.com.br/> Acesso em: 02 set. 2019
SAKATA SEED (Org.). A SAKATA. Disponível em: <https://sakata.com.br/quem-somos>. Acesso em: 01 nov. 2019.
MARQUES, José Roberto. A importância da gestão de pessoas nas organizações. 2018. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-gestao-pessoas-organizacoes/>. Acesso em: 03 set. 2019.