Gest Equipe e liderança rev

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29/11/2019 EPS 
aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4 
 
 
 
1. Ref.: 2976157 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
2. Ref.: 2976163 Pontos: 0,00 / 0,60 
 
3. Ref.: 2976186 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Disc.: GESTÃO DE EQUIPE E LIDERANÇA 
NPG2408_AV_201909071676 
 
 
 
AV (Finalizado) 
Aluno: 
 
Professor 
 Turma 
 
Avaliação: Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 
 
 
 
 
 
Conviver significa, muitas vezes, vivenciar conflitos e nas empresas esse cenário não é diferente. O diferencial está 
quando conseguimos geri-los para produzir um efeito positivo nos envolvidos. Para isso, a identificação do tipo de 
conflito facilita a análise do seu momento e ajuda na tomada de decisão para solucioná-lo. Estando o conflito de 
forma não declarado e, em muitos casos, nem sendo percebido pelos envolvidos, devemos considerá-lo do tipo: 
 
Escondido 
Sentido 
Final 
Declarado 
Latente 
 
 
 
 
 
Uma das formas de um gestor conseguir o empoderamento (empowerment) de seus subordinados é 
compartilhando o poder de seu cargo. Ao surgirem iniciativas, essas devem ser valorizadas e reconhecidas. A 
estratégia utilizada pelo gestor para que isso aconteça deve ser a: 
 
Bonificação anual 
Premiação 
Reunião semanal 
Delegação 
Promoção 
 
 
 
 
 
 
 
NPG - GESTÃO DE EQUIPE E LIDERANÇA 
 
29/11/2019 EPS 
aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4 
 
 
Pontos: 0,00 / 0,60 Ref.: 2976154 
 
4. 
Pontos: 0,60 / 0,60 Ref.: 2976136 
 
5. 
Pontos: 0,00 / 0,60 Ref.: 2976153 
 
6. 
Quando falamos de liderança temos alguns estilos que são utilizados pelos gestores. O estilo que tem as seguintes 
características é: 
Frase chave: ¿A liderança sou eu¿. 
Vantagens: Afirma a autoridade através do mando. 
Desvantagens: Gera desmotivação, porque tolhe a criatividade, cerceia liberdade e lidera através do desrespeito e 
da manipulação. 
 
 Liberal 
 Democrático
 Situacional 
Diplomático 
Autocrático 
 
 
 
 
 
Segundo Sylvia Vergara, para que um conjunto de pessoas se torne uma equipe um elemento simbólico deve uni- 
las. Inclusive, isso pode acontecer com essas pessoas próximas, ou não. Esse diferencial (elemento simbólico) que 
une as pessoas pode ser entendido como: 
 
 A clientela única para todos 
 O relacionamento amigável entre as pessoas 
Todos os traços da cultura organizacional 
A identidade emocional grupal 
 O trabalho dividido em tarefas 
 
 
 
 
 
O gestor deve estar preparado para assumir diversos papeis ao liderar pessoas. Quando está focado em 
desenvolver seus subordinados através de orientações sobre leituras, indicações de cursos ou sobre como agir em 
determinadas situações, esse gestor está desempenhado o papel de: 
 
 Consultor 
 Apoiador 
Mentor 
 Analista de RH 
 Conselheiro 
 
 
 
Uma das tarefas mais fundamentais do coach está em produzir autonomia ao coachee. Para isso, ele o leva a 
questionar suas certezas e o faz produzir suas próprias ideias e opiniões. Nesse momento, ele está utilizando a: 
 
 Identificação de valores 
 Associação livre 
 Metáfora da carruagem 
Maiêutica socrática 
Reflexão crítica 
 
 
 
 
29/11/2019 EPS 
aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4 
 
 
Pontos: 0,60 / 0,60 Ref.: 2976176 
 
8. 
Pontos: 0,00 / 0,60 Ref.: 2976160 
 
9. 
 
Ao analisar uma equipe funcionando podemos identificar que nem sempre o chefe oficializado pela empresa é o 
líder. Em muitas situações reais o líder não está em postos oficiais de comando e, mesmo assim, conseguem ter 
grande poder de influência sobre os demais. Com esse exemplo podemos dizer que: 
 
 Ao ser promovido passo a ter as duas 
 Cargo e liderança são a mesma coisa 
Chefia é cargo e liderança é perfil 
 Chefia é perfil e liderança é cargo 
 A diferença entre as duas é desprezível 
 
 
 
 
 
Se um gestor conhece bem cada elemento que agrega uma comunicação adequada e seu correto funcionamento, 
ele possibilita a melhoria e redução de riscos de problemas de comunicação de sua equipe. Das alternativas 
abaixo, qual NÃO pode ser considerada um elemento básico da comunicação? 
 
 Canal de Comunicação 
 Mensagem 
 Receptor 
Codificador 
 Emissor 
 
 
 
 
Como modelo clássico de estrutura organizacional está o desenho de uma pirâmide. Nesse modelo os níveis mais 
altos são responsáveis por definir as ações dos que estão abaixo e o comportamento desses deve ser pautado 
nessas expectativas. Quando essa pirâmide é invertida e cada gestor passa a se colocar como agente colaborativo 
para o trabalho dos seus subordinados estamos diante do modelo de liderança denominado de: 
 
 Democrático
 Situacional 
Servidor 
Moderno 
 Invertido 
 
 
 
 
 
Coaching é um processo de colaboração e relacionamento que ajuda as pessoas a fazer mudanças positivas e 
desejadas em suas vidas, ao longo de um período relativamente curto de tempo, por meio de acompanhamento 
pessoal, conversas poderosas e significativas. Isso significa que: 
 
 É uma ferramenta pouco utilizada e que não traz resultados adequados. 
Trata-se de um processo no qual a responsabilidade é exclusiva do coach. 
Pontos: 0,60 / 0,60 Ref.: 2976131 
 
7. 
Pontos: 0,60 / 0,60 Ref.: 2976185 
 
10. 
29/11/2019 EPS 
aulapos.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4 
 
 
 
É uma parceria que incentiva os indivíduos a produzir resultados, em suas vidas pessoais e profissionais. 
Trata-se de um processo no qual o coach informa ao coachee tudo o que ele deve fazer passo a passo. 
 
É um processo que dificulta o crescimento pessoal e profissional através de determinadas estratégicas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA. 
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