Vantagens de usar a Metodologia Scrum para desenvolvimento web

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Vantagens de usar a Metodologia Scrum para
desenvolvimento web
26/09/2019 às 10:00 • 2 min de leitura
Flávio Motta Coutinho 49 Compartilharam 14 Comentários
A Metodologia SCRUM ou Metodologia Ágil representa um conjunto de técnicas e
conceitos usados para o desenvolvimento de projetos web. Seu foco está em tornar mais
fácil o gerenciamento de projetos que envolvem certo nível de indeterminação e
mudanças constantes, como é comum no desenvolvimento de so�wares e apps.
Nessa metodologia, o projeto é dividido em ciclos ou sprints, no início dos quais é
realizada uma reunião de planejamento que visa criar prioridades para os itens do
Product Backlog, que é o agrupamento de todas as funcionalidades a serem entregues.
Após essa priorização, são escolhidas as atividades a serem trabalhadas durante aquele
período.
Nos ciclos são feitos alinhamentos entre o time no início de cada dia para acompanhar
quais atividades já foram realizadas e quais são as prioridades. Ao fim do sprint são
analisadas as entregas e as propostas de melhorias para os próximos ciclos e feito o
planejamento do próximo período a se iniciar. E para conhecer bons cursos sobre o tema,
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Gestão ágil com SCRUM
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SCRUM Rápido e Prático
Vantagens do método
1. Começo imediato
Diferentemente de outros tipos de metodologias de projetos em que só é possível iniciar
a ação depois de ter um escopo detalhado, na SCRUM o início é rápido, já que os detalhes
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vão sendo acrescentados ao longo dos sprints.
2. Flexibilidade
Em projetos web é comum que as mudanças aconteçam logo no início, no meio ou
mesmo no fim do projeto. Essa metodologia facilita o planejamento de propostas desse
estilo, pois as mudanças podem ser incorporadas aos novos ciclos que estão por vir.
(Fonte: Trello/Reprodução)
3. Resultados visíveis em cada etapa
Como cada sprint carrega uma parte do desenvolvimento, o cliente pode ficar mais
inteirado daquilo que está sendo feito, já que é possível fazer demonstrações das
funcionalidades que foram desenvolvidas para que haja discussão sobre aprovação ou
melhorias.
4. Produto mais rápido no mercado
Essa metodologia propicia o desenvolvimento mais ágil de um Produto Mínimo Viável
(PMV), ou seja, que pode ser colocado no mercado de forma mais rápida; e conforme os
outros ciclos do projeto forem desenvolvidos as melhorias serão aplicadas ao PMV. Assim,
equipe e cliente não precisam arriscar colocar no mercado um produto que precise
passar por alterações posteriores — dependendo do caso, até mesmo retirado do
mercado.
5. Menos riscos
A maior vantagem oferecida por essa metodologia é a diminuição no risco do projeto,
pois, como ele tem um desenvolvimento rápido e acompanhado de perto pelo cliente, é
possível ajustar falhas ao longo do processo e oferecer um resultado mais garantido para
o mercado.
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