Conceitos de Gerenciamento de Projetos

Prévia do material em texto

Julgue as asserções a seguir:
I - Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes.
II - Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma integrada.
III - Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto.
IV - Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si.
V - Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores.
Podemos afirmar que:
Alternativas:
· Somente opção III está correta.
· Somente opção V está correta.
· Somente opção I está correta.
· Somente opção II está correta.
checkCORRETO
· Somente opção IV está correta.
Resolução comentada:
Portfólio é um conjunto de programas e projetos que não precisam estar relacionados, mas que atendem a um mesmo objetivo estratégico. Projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. Programas e portfolios são diferentes de projetos, mas possuem relação com projetos.
Código da questão: 38049
2)
O contrato de “Preço Fixo com Remuneração de Incentivo” é um acordo cujo __________ depende _____________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· preço total; de renegociação durante o projeto.
· preço final; dos requisitos do cliente.
· preço final; da qualidade do serviço entregue.
· preço total; da quantidade de entregas.
· preço fixo; de metas definidas em contrato.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O contrato de Preço Fixo possui um valor preestabelecido para o serviço (escopo fechado). No entanto, o preço total ou final depende de metas definidas contratualmente, tais como entregar antes do prazo.
Código da questão: 38093
3)
O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo:
Alternativas:
· desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos membros da equipe do projeto.
· desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto.
· desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa se dedicar a vários projetos ao mesmo tempo.
· desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto.
checkCORRETO
· desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto.
Resolução comentada:
O principal objetivo do processo, “Desenvolver a Equipe do Projeto”, é: desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto para que seus membros possam trabalhar de modo mais produtivo juntamente com o gerente do projeto.
Código da questão: 38072
4)
Analise a relação de sequenciamento de atividade abaixo:
Fonte: Elaborada pelos autores.
Sobre tal relação, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· A atividade sucessora só iniciará se a predecessora tiver iniciado.
· Quando terminar a tarefa predecessora, iniciará a tarefa sucessora.
· Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o término em atraso da predecessora afetará a sucessora.
checkCORRETO
· O término da atividade predecessora determina a data para o início da atividade sucessora.
· Quando terminar a tarefa predecessora, possibilitará que a tarefa sucessora também termine.
Resolução comentada:
Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o término em atraso da predecessora afetará a sucessora.
Código da questão: 38062
5)
Além de identificar as partes interessadas do projeto, é importante ____________ para escolher a abordagem de comunicação mais adequada.
Assinale a alternativa que indique o termo correto para a lacuna acima:
Alternativas:
· isolá-las.
· defini-las.
· auxiliá-las.
· classificá-las.
checkCORRETO
· comunicá-las.
Resolução comentada:
Além de identificar as partes interessadas, é essencial classificá-las e as analisar para definir a abordagem de comunicação mais adequada às necessidades individuais das partes interessadas do projeto.
Código da questão: 38076
6)
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I - O gerenciamento da qualidade em projetos incluí definir políticas da qualidade, objetivos e responsabilidades.
II – Atividades de melhoria contínua não fazem parte do gerenciamento da qualidade em projetos.
III – As práticas de qualidade são estabelecidas no planejamento do projeto.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas:
· V, F, V.
checkCORRETO
· V, F, F.
· F, V, V.
· V, V, V.
· V, V, F.
Resolução comentada:
O gerenciamento da qualidade inclui atividades de melhoria continua, definição de políticas, objetivos e responsáveis. As práticas da qualidade são definidas no planejamento do projeto.
Código da questão: 38066
7)
O planejamento da comunicação envolve definir “quem” precisa saber “o que”, bem como “quando” e “como” essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom gerenciamento da comunicação significa:
Alternativas:
· disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do projeto.
· disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do projeto.
· disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados.
· enviar a informação necessária para a audiência correta.
checkCORRETO
· disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de confidencialidade.
Resolução comentada:
O planejamento da comunicação tem como objetivo disponibilizar as informações necessárias, e somente elas, às partes interessadas ou diferentes audiências do projeto conforme a sua necessidade. Não podemos disponibilizar todas as informações a todos, mas devemos definir o que cada grupo de interessados pode e deve saber. Obviamente, não apenas os interessados mais relevantes, mas os demais também precisam de informações do projeto.
Código da questão: 38079
8)
São processos de gerenciamento de portfólio:
I – Avaliação.
II – Seleção.
III – Priorização.
IV – Otimização.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
· I, II e IV.
· I e II.
· Apenas IV.
· II, III e IV.
· I, II e III.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Somente são processos de gerenciamento de portfólio Avaliação, Seleção e Priorização. Otimização não é um processo.
Código da questão: 38055
9)
São processos de gerenciamento da qualidade em projetos:
Alternativas:
· Planejar a Qualidade, Implementar a Qualidade e Monitorar a Qualidade.
· Definir a Qualidade, Controlar a Qualidade e Satisfazer o Cliente.
· Definir a Qualidade, Inspecionar a Qualidade e Entregar a Qualidade.
· Planejar a Qualidade, Garantir a Qualidade e Controlar a Qualidade.
checkCORRETO
· Planejar a Qualidade, Realizar a Garantia da Qualidade e Satisfazer o Cliente.
Resolução comentada:
O gerenciamento da qualidade compreende três grandes processos, que são: planejar a qualidade, garantir a qualidade e controlar a qualidade.
Código da questão: 38063
10)
Considerando a definição de stakeholders ou partes interessadas do projeto, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· Os membros da equipe do projeto não são stakeholders do projeto.
· Pessoas ou grupos que podem impactar o projeto ou ser afetados por ele são stakeholders.
checkCORRETO
· Materiais e equipamentos que impactam o projeto são stakeholders.
· Meio ambiente, aspectos regulatórios e econômicos são stakeholders.
· Apenas o cliente e o patrocinador são stakeholders do projeto.
Resolução comentada:
Partes interessadas são pessoas ou grupos que podem impactar ou influenciar o projeto, bem como pessoas ou grupos que podem ser prejudicados ou beneficiados pelo projeto. Meio ambiente, legislação e aspectos econômicos não são pessoas nem grupos, não podendo, portanto, ser stakeholders. Existem vários stakeholders em um projeto, não apenas o cliente e o patrocinador, incluindo a equipe do projeto, fornecedores, órgãos de regulamentação e outros.
Código da questão: 38084