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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO AMAZONAS - CAMPUS PRESIDENTE FIGUEIREDO COORDENAÇÃO DE EXTENSÃO CURSO TÉCNICO INTEGRADO DE ADMINISTRAÇÃO MARIA CLARA DE MENDONÇA LIMA RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO PRESIDENTE FIGUEIREDO – AM 2019 MARIA CLARA DE MENDONÇA LIMA RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório Final de Estágio supervisionado, apresentado ao Curso Técnico em Administração, do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas - Campus Presidente Figueiredo, como requisito parcial para a conclusão do curso técnico em Administração. Orientador: Agnaldo Rodrigues da Silva PRESIDENTE FIGUEIREDO – AM 2019 TERMO DE APROVAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERSIONADO POR: MARIA CLARA DE MENDONÇA LIMA Relatório de estágio apresentado como requisito para obtenção do título de Técnico em Administração do Instituto Federal de Educação, Ciências e Tecnologia do Amazonas – Campus Presidente Figueiredo. ______________________________________ Agnaldo Rodrigues da Silva Professor Orientador ______________________________________ Luciani Andrade de Andrade Membro titular ______________________________________ Ciro Jamil Silva dos Santos Membro titular AGRADECIMENTOS Agradeço aos meus pais, José Deodoro e Maria do Socorro, além dos meus irmãos Fernando Henrique e Cláudio Guilherme, pelo incentivo e apoio incondicional. Aos servidores do DAP, as quais faço questão de menciona-los aqui: Eliúde Soutelo, Fabrício Rocálio, Karine Nunes, Leonildo Mendes, Leonidas Gama, Oldeney Maricaua, Brenda Shaely, Moises Lima, Eliane Geroncio, Jefas Macedo, André, Alessandra Alves e o senhor Nonato. Agradeço pela assistência prestada durante e após o estágio, também pelos ensinamentos profissionalmente, como os da vida e por fim pelos momentos de diversão. Aos professores e demais servidores do IFAM – CPRF, por terem contribuído para meu crescimento como indivíduo e também como futura profissional. Ao IFAM – CPRF, por ter me dado a oportunidade de realizar este curso técnico. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CPRF Campus Presidente Figueiredo CONSUP Conselho Superior DAP Departamento de Administração e Planejamento DEPE Direção de Ensino, Pesquisa e Extensão DG Diretor Geral IFAM Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas IN Instrução Normativa SIAFI Sistema Integrado de Administração Financeira SICAF Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores SIPAC Sistema Integrado de Patrimônio, Administração e Contratos UFAL Universidade Federal de Alagoas SUMÁRIO DADOS DE IDENTIFICAÇÃO .............................................................................................. 1 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 2 2. DESENVOLVIMENTO ................................................................................................... 3 2.1. CARACTERIZAÇÃO DA INSTITUIÇÃO ................................................................ 3 2.2. CARACTERIZAÇÃO DO IFAM – CPRF.................................................................. 3 2.3. CARACTERIZAÇÃO DO DAP ................................................................................. 4 2.4. ATIVIDADES REALIZADAS ................................................................................... 5 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................... 12 DECLARAÇÃO DO ORIENTADOR .................................................................................. 13 4. REFERÊNCIAS .............................................................................................................. 14 1 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DADOS DA ESTAGIÁRIA Nome: Maria Clara de Mendonça Lima Endereço: XXX Telefone: (92) 9XXXX-XXXX E-mail: marialimaifam12@gmail.com Curso: Técnico em Administração Ano de conclusão: 2019 Matrícula: XXX DADOS DA EMPRESA Nome: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas – IFAM Campus Presidente Figueiredo Endereço: Av. Onça Pintada, s/nº, Galo da Serra, Pres. Figueiredo – AM, CEP 69735-000 Telefone/Fax (092) 3324-1030 / 3324-1032 / 3324-1033 E-mail: dgpf@ifam.edu.br Setor em que estagiou: Departamento de Administração e Planejamento – DAP Função: Técnica em administração Período de Estágio: 26/02/2019 a 07/06/2019 Carga horaria: 250 horas 2 1. INTRODUÇÃO O estágio supervisionado tem por objetivo, inserir o estagiário às práticas ligadas a área especifica do curso executado e sua contextualização, possibilitando assim sua iserção posteriormente ao mercado de trabalho. A lei Nº 11.788, de 25 de setembro de 2008 regula o estágio curricular no País e a Resolução Nº96 – CONSUP/IFAM, 30 de setembro de 2015 regulamenta o estágio do IFAM. Este relatório tem por finalidade apresentar meu desenvolvimento no estágio supervisionado, descrevendo as atividades desempenhadas por mim, sendo técnica em administração, no DAP, no período de 26 de fevereiro 2019 a 07 de junho de 2019, no IFAM- CPRF. O DAP, resumidamente é responsável por administrar, controlar, coordenar e executar a gestão orçamentária, financeira, atividades advindas da administração de materiais, além dos serviços terceirizados prestados ao Campus, buscando manter e atender as necessidades surgidas durante o ano na instituição. Inicialmente, apresenta-se a origem dos Institutos Federais, posteriormente a caracterização do IFAM juntamente com sua missão, visão e seus valores, o campus e o departamento em que se procedeu o estágio. Além de constar dados pessoais da estagiária, atividades executadas, concluindo este relatório, realizando uma análise das atividades como técnica em administração, expondo os pensamentos sobre os resultados e dificuldades encontradas no decorrer desse período de experiência. 3 DESENVOLVIMENTO 2.1. CARACTERIZAÇÃO DA INSTITUIÇÃO Assim como o IFAM, os demais Institutos Federais iniciaram-se por meio da Lei Nº 11.892 de 29 de dezembro de 2008, decretada pelo então Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva. Podemos definir os Institutos Federais como sendo instituições de educação superior, básica e profissional, especializados na oferta de educação profissional e tecnológica nas diferentes modalidades de ensino, com base na união dos conhecimentos técnicos e tecnológicos com as suas práticas pedagógicas. Essas instituições contribuem para a sociedade com um ensino de qualidade, para formar futuros profissionais capacitados para o mercado de trabalho, oportunizando para isso profissionais qualificados, com competência e exercendo o cargo correspondente com sua formação, além de ambientes seguros e com materiais para auxiliar as aulas nas instituições. Atualmente, encontra-se o IFAM em 23 municípios no estado do Amazonas, possibilitando aos munícipes do estado, o acesso ao um ensino de diversas modalidades e concedendo a oportunidade de poder exercer cargos na área do curso executado. Ao analisar e como expõe publicamente o site oficial do IFAM, a instituição tem por missão: “A promoção por excelência da Educação, Ciência e Tecnologia para desenvolvimento sustentável da Amazônia”, sendo sua visão: “A consolidação do IFAM como referência nacional em Educação, Ciência e Tecnologia”. Para isso consolidando-se seguintes valores: “Acessibilidade, inclusão social, valorização das pessoas, cidadania e justiça social, ética e transparência, excelência na gestão educacional, gestão democrática participativa, inovação, empreendedorismo, respeito à diversidade, responsabilidade socioambiental e pôr fim a solidariedade”. Com toda esses princípios concisos do propósito do IFAM,permitem encontrarmos os campi em pleno funcionamento. 1.2.CARACTERIZAÇÃO DO IFAM – CPRF O IFAM - CPRF foi fundado no ano de 2010, tendo 9 anos desde sua fundação, tendo por missão oferecer educação, ciência e tecnologia à população figueiredense, abrangendo a zona rural e a sede do município, dispondo para isso os cursos técnicos na modalidade integrada; Desenvolvimento de Sistemas, Agropecuária, Eletrotécnica, Administração, sendo os dois últimos também disponíveis na forma subsequente, juntamente 4 com Recursos Pesqueiros e Mecânica. Recentemente inaugurou-se o curso de Aquicultura na modalidade graduação, sendo a primeira instituição a ofertá-lo no estado do Amazonas. Para manter-se o IFAM-CPRF em funcionamento e ter um melhor gerenciamento, planejamento, aquisição de materiais, administração e controle dos recursos disponíveis ao campus, é dividido em departamentos e coordenações. Inicialmente o instituto é composto pela DG, possuindo a competência de gerenciar de forma geral o campus, levando em consideração questões de ensino, pesquisa e extensão, além do cunho administrativo, fundamental para continuidade da instituição. Possuindo também, o DAP, a qual compete a função de gerenciamento administrativo do campus, constituindo-se em coordenações, dentre elas, Licitação, Compra, Contabilidade e custos , Patrimônio, dentre outras, pelas quais dão suporte as atividades de ensino, sendo administradas pela DEPE, está também, sendo constituído por coordenações especificas, como: Coordenações dos Cursos, Ensino Médio, Pesquisa, Extensão e Estágio, estão inseridas no DEPE, as quais atuam no foco da instituição, sendo a educação. 1.3.CARACTERIZAÇÃO DO DAP O estágio foi realizado no Dap, departamento esse tendo por responsabilidade descrita pelo regimento interno do IFAM no 78ºartigo: Planejar e supervisionar, normatizar e executar as atividades relacionadas à aquisição de materiais, bens, serviços e obras, ao controle, à distribuição e a alienação. Além de elaborar e acompanhar contratos, conciliar em conjunto com os setores pertinentes, os registros dos lançamentos e saldos patrimoniais físicos, entre outras coisas. Este Departamento é composto pelas coordenações: Compras, Contabilidade e Custos, Execução Orçamentaria, Licitação, Manutenção de Patrimônio, Unidade de Gestão Contratos, Setor de Concessão de Diárias e Passagens e por fim o setor de Protocolo. O setor é chefiado pela servidora Alessandra Carvalho, sendo composto por funcionários com formação correspondente a área em que exercem, como administradores, contadores, técnicos em segurança no trabalho. Entre os funcionários que trabalham neste setor encontra-se Eliúde Soutelo, Fabrício, Karine Nunes, Leonildo Mendes, Leonidas Gama, Ordeney Maricaua, Brenda Shaely, Moisés Lima, Eliane, Jefas Macedo, André, Alessandra Alves e o antigo almoxarife senhor Nonato. 5 Por se tratar de um departamento que fornece apoio a toda instituição, os clientes atendidos nessa área são os próprios funcionários, colaboradores, gestores e terceirizados que efetuam e exercem suas atividades na instituição. 1.4.ATIVIDADES REALIZADAS Durante a realização do estágio supervisionado passei pelos seguintes setores: de Compras, Núcleo de Contabilidade, Unidade de gestão de contratos e Manutenção de Patrimônio na parte do Almoxarifado, desempenhando as seguintes atividades relacionadas ao curso: Elaboração de planilhas, atividade consistia na construção de tabelas com dados repassados pelos coordenadores das coordenações, para criação de planilhas como de cotações de preços, memorandos enviados, balancetes da instituição, dados de fornecedores. Para sua realização foi-se utilizado programa da Microsoft office, intitulado Excel, programa a qual oportunizou a eficiência e eficácia na elaboração e organização dos dados. Sobre o propósito da utilização de planilhas eletrônicas para facilitar a organização e ao controle dos dados, Teófilo e Ferreira (2006) destacam que estas: [...] são práticas no sentido de possibilitar a entrada de dados, além de proporcionarem excelentes visualização dos resultados, permitindo facilmente transferência de dados, gráficos e tabelas, tornando-se assim, ferramentas poderosas para implementar e realizar diferentes tipos de cálculos. Confecção de relatório de ações executadas pela Coordenação de Compra, sucintamente era ordenação de um documento utilizando o programa Word, constando todas as ações realizadas no ano de 2019, sendo catalogados somente cotações que ocorreram no presente período de estágio. Esse documento era formado de informações tais como cotação de preços - Aquisição gás de cozinha, número do processo correspondente, situação atual e valor estimado. É de imensa importância a realização, confecção desses relatórios, pois em cumprimento aos princípios da Administração Pública e demais determinações reguladoras e normativas, os Relatórios de Ações Anuais demonstram a performance das atividades desempenhadas, neles são inseridas todas as particularidades referentes ao trabalho desenvolvido, garantindo uma visão muito mais abrangente de todo o trabalho produzido e facilitando o planejamento de futuras ações. 6 Pesquisas de preços de materiais e serviços com auxílio da internet, para sua realização era preciso entrar no site criado pela Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento sendo nomeado de Painel de Preços, este tendo como objetivo racionalizar o gasto público, reduzir tempo de contratação e disponibilizar dados confiáveis e transparentes, apoiando assim os gestores públicos no exercício de sua função com possibilidade de analisar e comparar preços ofertados por fornecedores dos itens que se procura. A atividade resumia-se em busca de preço de material ou serviço para serem utilizados para definir um valor praticado para aquisições e/ou contratações de serviço pela qual a instituição necessita para suprir as demandas da mesma. Para tanto, o site era dividido em etapas, sendo a primeira, a seleção do que se busca analisar ou seja material ou serviço, as outras etapas são semelhantes entre si, nessas há a utilização de filtros tais como descrição do item, descrição complementar, unidade de fornecimento entre outros, em alguns casos era necessário especificar o ano da compra, Região e Estado para ter comparativos de preço mais recentes, pois dependendo do período do ano, alguns produtos como por exemplo arroz e feijão terão cotações diferentes. Após passar por etapa de seleção do item, há seleção de três de bolas que representam outros processos licitatórios de outras instituições que adquiririam o mesmo item buscado, em geral são selecionados os de menor preço e melhor técnica, empenhando-se para atender e respeitar o que se diz a lei 8.666/93 que fala a respeito da licitação em seu 3º artigo: A licitação destina-se a garantir a observância do princípio constitucional da isonomia, a seleção da proposta mais vantajosa para a administração e a promoção do desenvolvimento nacional sustentável e será processada e julgada em estrita conformidade com os princípios básicos da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo e dos que lhes são correlatos. Também aos artigos 14º e 15º aos quais dizem respeito as compras, além da Instrução Normativa nº 05/2014 (alterada pela IN 03/2017) que em seu 2º artigo trata de determinar como se dará a cotação de preço, meio por onde será realizado e metodologia que será utilizada. Após, os passos anteriores terem sido concluídos, é gerado um pdf, que será utilizado posteriormente para elaboração de planilha de cotação e justificativa de preço, onde contém dados como número do processo, objeto, fundamentação legal, item,descrição do item, unidade de medida, quantidade, parâmetro de pesquisa, UASG em resumo significa a identificação da instituição a qual realizou a compra ou contratou o serviço, data da pesquisa, 7 fornecedores, valor unitário e total por fornecedor, metodologia adotada na pesquisa e por fim esses valores possibilitarão ter o possível valor de mercado. Levantamento de dados de fornecedores através do SICAF, esse sendo, um sistema como é definido pelo site das Compras Governamentais: É o Sistema de cadastramento unificado de fornecedores que viabiliza o cadastramento de fornecedores de materiais e serviços para os órgãos e as entidades da Administração Pública Federal Direta, Autárquica e Fundacional, no âmbito do Sistema Integrado de Serviços Gerais - SISG. Uma vez inscrito no SICAF, o fornecedor estará cadastrado perante qualquer órgão/entidade que utiliza o SIASG. O principal objetivo do SICAF é propiciar a agilidade nos processos licitatórios, pois todas informações necessárias encontram-se neste site. Aos fornecedores foram dispensados de apresentar documentos presencialmente e as unidades cadastradoras deixaram de existir. A participação nas compras governamentais foi facilitada e o cadastramento e atualização dos dados passou a ser feita pelo próprio fornecedor, com certificado digital, diretamente na plataforma do SICAF. Para sua concretização fazia-se necessário obter os dados da Coordenadora de Compras, após acessado a conta, direcionava a credenciamento – Consulta nível 1, a qual preenchia-se e selecionava-se alguns dados como tipo de pessoas jurídica ou física, nome social ou nome fantasia. Que posteriormente daria acesso a dados como e-mail, telefone, responsável para contato dos fornecedores, dados esses que eram repassados para planilhas e ficando organizado de acordo com itens da cotação e os possíveis fornecedores e seus devidos contatos. Levantamento de entregas de gêneros alimentícios, essa atividade tratava-se de ver se as quantidades solicitadas aos fornecedores haviam sido entregues, com a utilização das notas fiscais. Para manter os dados organizados era necessário a criação planilhas de controle ao qual constavam os valores dos alimentos de forma unitária, total, quantidades pedida e entregue e as datas realizadas das entregas, para posteriormente haver o pagamento dos mesmos. Digitalização de documentos físicos, documentos são definidos como “Todas as informações registradas em um suporte material, suscetível de consulta, estudo, prova e pesquisa, pois comprova fatos, fenômenos, formas de vida e pensamentos do homem numa determinada época ou lugar.” (Portaria nº 05 de 19 de novembro de 2002). Por sua vez digitalização, “é o processo de conversão de um documento para o formato digital por meio de dispositivo apropriado, como um escâner.” (Arquivo Nacional, Dicionário, 2005). Com o processo de modernização tornou-se necessário a digitalização de documentos como forma de tornar a informação de fácil acesso para todos aqueles que desejam ter conhecimento do 8 conteúdo, trazendo também benefícios como a praticidade no manuseio e localização rápida dos arquivos, redução do risco de fraudes, pela maior transparência na exposição destes documentos, redução de cópias, proporcionando a redução de espaços físicos para usa armazenagem e diminuição de papel pela instituição. Antes de realizar o processo de digitação com escâner do departamento, realizava- se a procura do documento físico nas pastas de arquivo permanentes, e após a localização do documento físico era realizada a ação de receber o processo no sistema do SIPAC, sendo o SIPAC descrito pelo site da UFAL como sendo: O SIPAC é um Sistema Integrado de Patrimônio, Administração e Contratos que informatiza os fluxos da área administrativa através da informatização de todo o orçamento distribuído no âmbito interno e das requisições que demandam este orçamento (Material, Passagens, Diárias, Suprimento de Fundos, Auxílio Financeiro, prestações de serviço pessoa física e jurídica). Informatiza também os almoxarifados (centrais e setoriais), todo o controle patrimonial, as compras e licitações, o controle de atas e pedidos em registros de preços, o acompanhamento de entrega de empenhos (liquidação), o controle de obras e manutenções de bens imóveis, a aquisição de livros pela biblioteca, as faturas de água e energia, o controle dos contratos e convênios celebrados, o fluxo de processos e documentos eletrônicos, o registro e pagamento de bolsistas, o acompanhamento das despesas com automóveis e combustíveis. O SIPAC também disponibiliza portais de informações para os pró- reitores, para a auditoria interna e para a instituição. Ao qual efetuava o recebimento do processo e a verificação se o processo era necessário escanear, caso fosse visto a necessidade de realizar, seria analisado se todo documento deveria ser escaneado ou somente uma parte do mesmo, a qual não se encontrava no sistema. Após escaneados os processos, eram anexados ao SIPAC nos processos correspondentes. Para isso, era preciso preencher alguns dados referentes ao que esteva sendo anexado, como tipo de documento se era digital como forma de organizá-lo e deixar de fácil de interpretação a quem desejar acessá-lo. Anexar arquivos ao Google drive, após haver a digitalização dos processos alguns deles foram anexados ao sistema fornecido pelo Google, ao qual permite aos usuários a armazenar arquivos nas nuvens além de compartilhar os mesmos a outras pessoas. Para isso, foram criadas pastas e anexados arquivos neles. Arquivamento, organização e elaboração de fichas de identificação para processos físicos em pastas de arquivos permanentes. Arquivamento é a sequência de operações intelectuais e físicas que visam à guarda ordenada de documentos (ARQUIVO NACIONAL, Dicionário, 2005). No DAP, encontrava-se diversos documentos que deviam serem arquivados para isso, foi preciso montar, organizar e criar fichas de identificação para as pastas de arquivo 9 permanentes ou de arquivos mortos, termo antigo, utilizado para designar os arquivos de terceira idade, a organização dos documentos e pastas deu-se pelo método de assunto, ideográficos ou ainda temático, sendo denominado por (MARIANO, 2010) como o método pelo qual ordena aos assuntos presentes, explícitos ou não, nos documentos, utilizando-se o tipo enciclopédico, ou seja, que prevalece a classificação pelos assuntos básicos ou temas que admitem diversas composições. Como explicado anteriormente, foi utilizado o método ideográfico, sendo tipo o enciclopédico para organizar os documentos ali existentes, para elaboração das fichas de identificação foi utilizado o Word, contendo o cabeçalho de identificação da instituição, juntamente com os símbolos dos institutos Federais, do governo e por fim o assunto dos documentos ali colocados. Muitos dos documentos encontravam-se em caixas com identificações incorretas por conta da mudança de sede do DAP, anteriormente localizado próximo ao auditório, passando para 2º andar do Ginásio do CPRF, o que ocasionou a abertura e verificação para garantir que estariam no local adequado para possíveis pesquisas com sua identificação correspondente. Segundo Klipel (2014, p. 07) trata de definir almoxarifado como sendo “qualquer objeto ou material que necessita ficar armazenado por um determinado período até sua utilização, ou seja, é uma reserva de material que toda empresa deve manter para repor quando necessário ao funcionamento da mesma”. Como defendido por Klipel o almoxarifado tem uma enorme importância pois armazena todo todos os materiais utilizados pelos funcionários da instituição, como canetas, pincel, folha, toner, ferramentas, além de alimentos. Materiais esses que serão utilizados no decorrer do ano. Entre as atividades que desempenhadas neste setor, foi o atendimento ao públicointerno da instituição, em súmula tratava-se em atender exclusivamente aos docentes que compõem o quadro de servidores, técnicos e terceirizados da instituição. Esses atendimentos ocorriam todos os dias, pois no decorrer das atividades nos demais setores demandavam o providenciamento de materiais para reposição e, assim, a continuidade das atividades realizadas. Os materiais estavam dispostos aos requerentes na mesma hora, após o preenchimento de um protocolo de informações como nome do material requerido, a unidade, quantidade, data de entrega ao requerente podendo ser realizada através do SIPAC, a assinatura do requerente e do responsável pelo almoxarifado, todos esses dados proporcionam o controle e simplificação para criação de planilhas de saída de materiais. 10 Realizadas as anotações da quantidade dos materiais disponíveis em papel oficio e anotações em um quadro sobre a saída de materiais, que posteriormente foram colocadas na planilha. Fez-se de extrema importância manter uma boa comunicação, para realizar o atendimento aos clientes, mesmo não sendo uma obrigatoriedade possuir conhecimentos referentes a técnicas de vendas ou relacionamento com os clientes. Isto porque, o almoxarifado não realiza a venda e negociação de materiais. Neste contexto, podemos compreender a comunicação, conforme Maximiano (2011, p. 304) como “[...] a transmissão de informação e de significados, possuindo os seguintes elementos: emissor, receptor, mensagem, canal de comunicação, ruídos e feedback”. O autor afirma que se não há transmissão de informação ou de significados, não há comunicação”. Além do atendimento, foram desempenhadas outras atividades como a conferência quantitativamente e organização de materiais ali dispostos, sendo de acordo com Viana apud Klipel (2014) são atividades básicas de um almoxarifado: • receber e conferir quantitativamente e qualitativamente os produtos adquiridos pela empresa; • armazenar os produtos de acordo com as normas e políticas de armazenagem, para evitar perda e danos no material estocado até sua distribuição; Todas as atividades citadas acima, foram realizadas com a orientação do antigo almoxarife Raimundo Nonato. Sobre a organização dos materiais era por meio de agrupamentos os que possuíam características semelhantes, independentemente da marca, ou seja todos matérias como fita adesiva transparente 12mm x 50m estariam dispostos em um único lugar independente da marca que possuíam, evitando a procura pelos itens, pois todos corresponderiam ao solicitado. No Núcleo de Contabilidade, foram realizadas pesquisas de contas contáveis, conferência de balancetes conjuntamente com o estagiário Thiago Lima, para a realização dessa atividade utilizamos o SIAFI, o site apresenta seguinte definição ao SIAFI, “ É o Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal que consiste no principal instrumento utilizado para registro, acompanhamento e controle da execução orçamentária, financeira e patrimonial do Governo Federal.”. O SIAFI foi um sistema que o Governo Federal criou para organizar dos problemas administrativa que dificultavam a adequada gestão dos recursos públicos e a preparação do orçamento unificado, que passaria a vigorar em 1987. Dentre seus objetivos encontram-se busca 11 de mecanismos adequados para o controle diário da execução orçamentaria, agilidade na programação financeira e proporcionar transparência. Ele é estruturado diferente para cada exercício, sendo cada um desses sistemas contém diversos subsistemas, que, por sua vez, estão organizados em módulos. Os principais grupos de subsistemas do SIAFI são: Controle de Haveres e Obrigações, Administração do Sistema, Execução Orçamentária e Financeira, Organização de Tabelas e Recursos Complementares com Aplicação Específica (SERPRO, 2012). Neste sistema são executados e controlados todos os atos e fatos referentes à execução orçamentária, financeira, patrimonial. Quanto aos fatos contábeis, estes são escriturados através de códigos compostos por seis dígitos, os quais são chamados de eventos e informados em documentos de entrada de dados. Entrávamos no site do SIAFI, sendo direcionados a uma nova página de tela preta preenchendo com informações do responsável no caso da servidora Brenda, especificando em qual parte do SIAFI gostaríamos de ter acesso, após isso, utilizando códigos e numerações para visualizar os dados ali contidos para repassar a planilha. Realizávamos a atualização de planilhas de balancetes, esses são demonstrativos não obrigatórios, mas importantes, pois previne erros de crédito e débito na contabilidade, há verificação se o método de partidas dobradas está sendo observado pela escrituração, ou seja, se existe um crédito correspondente para cada débito, tornando o saldo credor igual ao saldo devedor. Além disso, possibilita visão ampla e a evolução de receitas e despesas. Tratavam-se de balancete patrimoniais do ativo do ano de 2018, estão relacionadas aos recursos da instituição como bens e direitos, sendo imóveis, maquinário, entre outros. Para confecção era preciso, identificação da instituição, data, identificação das contas e dos respectivos grupos, saldos das contas, indicando se são devedores ou credores, soma dos saldos devedores e credores. Além desses dados Código e descrição das contas patrimoniais, saldo inicial da conta; valor debitado da conta; valor creditado na conta e por fim o saldo final da conta. 12 2. CONSIDERAÇÕES FINAIS A finalidade do estágio supervisionado foi expandir e proporcionar práticas referentes aos conhecimentos teóricos aprendidos nestes 3 anos de curso técnico em administração, neste período de experiência foi possível identificar a realidade, as competências exigidas e as atividades diárias propostas aos profissionais da área. Apesar de algumas dificuldades achadas como a quantidade de computadores ao número de estagiários, todas as tarefas realizadas, oportunizaram um enorme aprendizado profissional quanto pessoal. Um fator que determinou o êxito para que todos os afazeres fossem feitos conforme solicitado pelos coordenadores, foi a comunicação, o DAP mostrou-se um departamento muito receptível aos estagiários, proporcionando para isso, um bom clima organizacional, atendendo as necessidades básicas, sociais, além das de estima, tais como: um lugar seguro, abrigo contra frio e calor, respeito, apreciação pelo trabalho realizado, também as conversas a quais tiraram diversas dúvidas e permitiram conhecer um pouco dos profissionais do departamento. Após a finalizado o período de estágio, percebeu-se uma enorme diferença a qual transformou-me iniciando pela percepção, assim como atitudes em relação a atuação, além permitir inserir os aprendizados recebidos nas práticas escolares e também em casa. Portanto, a importância e os benefícios advindos do estágio supervisionado mostram-se indispensáveis aos discentes e por isso devem ser ofertados aos mesmos. 13 DECLARAÇÃO DO ORIENTADOR Eu, professor Agnaldo Rodrigues da Silva, declaro para todos os fins que orientei o relatório final de estágio da discente Maria Clara de Mendonça Lima, do Curso Técnico em Administração. Ratifico ser verdadeira a informação acima prestada. Presidente Figueiredo,_____de______________de 2019 ________________________________________ Prof (a). Do Campus Presidente Figueiredo 14 3. REFERÊNCIAS ARQUIVO NACIONAL. Dicionário brasileiro de terminologia arquivística. Rio de Janeiro: Arquivo Nacional, 2005. 231 p. (Publicações Técnicas, 51) Disponível em: <http://conarq.arquivonacional.gov.br/images/publicacoes_textos/dicionrio_de_terminologia_ arquivistica.pdf>. Acessado em: 15 ago. 2019. BRASIL. Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993. Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, institui normas para licitações e contratosda Administração Pública e dá outras providências. Diário Oficial da União, Brasília, DF, 21 jun. 1993. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8666cons.htm>. Acessado em 12 jul. 2019. BRASIL. Secretária-Adjunta de Logística e Tecnologia da Informação, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Portaria nº 05, de janeiro de 2002. Dispõe sobre os procedimentos gerais para utilização dos serviços de protocolo, no âmbito da Administração Pública Federal, para os órgãos e entidades integrantes do Sistema de Serviços Gerais – SISG. Diário Oficial da União, Brasília, DF, 05 de jan de 2002. Disponível em: <http://www.comprasnet.gov.br/legislacao/portarias/pn05_02.pdf> Acessado em:24 ago. 2019. KLIPEL, Carlos Henrique. A gestão de estoque no setor de almoxarifado do Frigorífico Distriboi. 32 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2014. Disponível em: <http://ri.unir.br/jspui/handle/123456789/912>. Acessado em 03 set. 2019. MARIANO, Fabrício. Métodos de arquivamento e guarda de documentos. Disponível em: <https://simagestao.com.br/wp-content/uploads/2016/01/metodos-de-arquivamento-e-guarda- de-documentos.pdf>. Acessado em: 24 ago. 2019. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração, 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011. TEÓFILO, Reinaldo; FERREIRA, Márcia. Quimiometria II: planilhas eletrônicas para cálculos de planejamentos experimentais, um tutorial. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0100-40422006000200026>. Acessado em: 04 set. 2019. TESOURO NACIONAL. SIAFI. Disponível em: <http://www.tesouro.fazenda.gov.br/siafi.> Acessado em: 7 jul. 2019. PORTAL DE COMPRAS. SICAF. Disponível em: <https://www.comprasgovernamentais.gov.br/index.php/sicaf>. Acessado em: 15 mai. 2019. PORTAL INSTITUTO FEDERAL DO AMAZONAS, Missão e Visão. Disponível em: <http://www2.ifam.edu.br/instituicao/missao-e-visao>. Acessado em: 16 mai. 2019. PORTAL INSTITUTO FEDERALDO AMAZONAS. Regulamento Interno. Disponível em: <http://www2.ifam.edu.br/arquivos/regimento-ifam/regimento_geral_publicado_no_dou_- 2.pdf/view>. Acessado em: 16 mai. 2019 http://conarq.arquivonacional.gov.br/images/publicacoes_textos/dicionrio_de_terminologia_arquivistica.pdf http://conarq.arquivonacional.gov.br/images/publicacoes_textos/dicionrio_de_terminologia_arquivistica.pdf https://www.comprasgovernamentais.gov.br/index.php/sicaf http://www2.ifam.edu.br/arquivos/regimento-ifam/regimento_geral_publicado_no_dou_-2.pdf/view http://www2.ifam.edu.br/arquivos/regimento-ifam/regimento_geral_publicado_no_dou_-2.pdf/view 15 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS, Sistema Integrado de Gestão. Disponível em: <http://www.ufal.edu.br/sig/sipac>. Acessado em: 22 jun. 2019.