ESTUDO DE CASO HIDROLOGIA E DRENAGEM URBANA

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA AMBIENTAL E SANEAMENTO BÁSICO
ESTUDO DE CASO
ALUNA : BÁRBARA MENENGUCI DE OLIVEIRA
DISCIPLINA : HIDROLOGIA E DRENAGEM URBANA
 PROFESSORA: GISELE TEIXEIRA SALEIRO
ESTUDO DE CASO: ADMINISTRANDO A CIDADE: DESENCADEANDO O VALOR DO ECOSSSITEMA COMERCIAL.
 
 Na era industrial, os estudos administrativos focavam na administração de empresas. Onde, sabe-se muito sobre como definir a estratégia, desenvolver um plano de marketing, projetar e desenvolver instalações de manufatura. 
 Enquanto o entendimento sobre empresas aumenta e sabe-se mais como elas formam relações individuais com outras empresas e partes interessadas, o entendimento piora quando se trata de formas mais complexas de organização e construção de relações. O que se torna uma deficiência notável de conhecimento na economia do século XXI, enquanto a economia avança com a formação desses “ecossistemas complexos” em um ritmo cada vez mais acelerado, o nosso entendimento continua ficando para trás.
 Ao mesmo tempo, as oportunidades de estudar ecossistemas complexos estão dentro do alcance. Cidades, por exemplo, representam exemplos excelentes; no entanto, estudiosos de administração não estudaram sobre elas de forma bem aprofundada.
 De fato, cidades não são apenas áreas físicas onde empresas e pessoas se aglomeram e desempenham atividades econômicas.Cidades são ecossistemas comerciais formados por um conjunto complexo de relações que se sobrepõem entre empresas que podem representar residentes, prestadores de serviços para cidadãos, fornecedores ou clientes para outras empresas montadas na cidade, ou cidadãos que representam os clientes ou funcionários dessas empresas.
Dessa forma, de um ponto de vista organizacional e de inovação, as cidades são atores interessados e relevantes. . Ao investir na infraestrutura e oferecer uma ampla gama de serviços ficamos em empresas, elas podem fomentar acordos industriais por empresas de manufatura, que também podem se beneficiar da disponibilidade da mão de obra e clientes que moram na área da cidade. No entanto, atividades focadas em empresas podem vir à custa de outras objetivos, tais como a preservação do meio-ambiente ou a construção de infraestrutura e aumento da gama de serviços atuais para uma população em crescimento.
Ou seja, quanto maior a cidade, maior o desafio de administrar um ecossistema comercial complexo e atingir os objetivos de diferentes partes interessadas. Os prefeitos carregam o grande desafio de melhorar a qualidade de vida dos cidadãos e além disso proporcionar um clima econômico receptivo para as empresas. Isso fica mais difícil e limitado onde os recursos são cada vez mais limitados, onde cabe ao prefeito desenvolver estratégias novas e administrar a cidade mais como empreendedores que como administradores públicos .
O estudo sistemático de cidades extraordinárias e suas estratégias de gestão do ecossistema é necessário para trazer respostas a essa pergunta e, dessa forma, ajudar outras cidades e outros ecossistemas complexos, tais como associações de tecnologia ou pesquisa e desenvolvimento (P&D), alianças público-privadas e comunidades de inovação.
Foi elaborado um estudo com três cidades que dominam várias classificações de qualidade de vida e/ou clima comercial: Chicago, Londres e Viena.
Foi adotada uma lente teórica de governança de ecossistemas para examinar práticas administrativas e ecossistemas. A administração urbana é um campo emergente e também também os estudo foi aprofundado sobre os principais elementos que caracterizam tipologias distintas da governança de ecossistemas e a contextualizamos para o caso de governança e organização urbana.
 Em sua conclusão, duas estruturas principais do ecossistema e modelos correspondentes de governança que diferem profundamente em termos de concepção da estrutura organizacional e, especialmente, da função que a cidade desempenha na prestação de serviços e organização de atividades econômicas. O governo do município pode representar um prestador de serviços direto. A autoridade municipal atua como um integrador de soluções, responsável pela seleção dos fornecedores, compra de insumos e serviços deles. Essa “abordagem integradora” é eficaz quando o ecossistema é estruturado como uma empresa estendida, onde produtos e serviços de fornecedores e outros provedores se integram ao serviço final prestado ao cliente. Por outro lado, a autoridade municipal pode se envolver com a prestação de serviços de forma mais indireta.
 O estudo fornece lições sobre estruturas de ecossistemas e abordagens de governança para líderes municipais. As cidades também oferecem lições valiosas para líderes de outros ecossistemas. Enquanto pesquisas sobre governança crescem, o foco tem sido, principalmente, em ecossistemas mais simplificados, onde as empresas organizam os seus ecossistemas como uma empresa estendida ou um mercado de plataformas.
Como os ecossistemas funcionam: