Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) GRA1600

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Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2)
GRA1600 DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS PNA - 202010.ead-2574.11 Unidade 2
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) 
Usuário ANDERSON FELIPE DA SILVA SEIBERT
Curso GRA1600 DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS PNA - 202010.ead-2574.11
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 26/02/20 21:06
Enviado 04/03/20 21:08
Status Completada
Resultado da tentativa 8 em 10 pontos 
Tempo decorrido 168 horas, 2 minutos
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Pergunta 1
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resposta:
Atualmente, casos e notícias sobre startups bem-sucedidas não são mais esporádicos. Lemos ou vemos,
rotineiramente, alguma notícia sobre uma startup que está propondo um novo produto ou serviço inovador, a
fim de mudar a rotina dos consumidores em todo mundo. 
 
Sobre as startups , analise as afirmativas a seguir:
 
I. Toda startup trabalha com produtos inovadores.
II. Unicórnios são as startups que valem mais de 1 milhão de dólares.
III. Startups tendem a usar modelos ágeis para gestão de projetos.
IV. Já existem startups brasileiras consideradas unicórnios.
Está correto o que se afirma em:
 
III e IV, apenas.
III e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as startups, por sua dinâmica de incentivo à
inovação, por lidar com mercados tecnológicos e, principalmente, por focar na satisfação dos
clientes em que produtos de empresas formais não o fazem, usam metodologias ágeis. Além
disso, no Brasil, já existem diversos casos de unicórnios, como o Nubank e 99taxi.
Pergunta 2
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Dentre as diversas fases do PDP, aquela relacionada ao planejamento macro da empresa, ou seja, que
extrapola a área de produtos, é a fase mais teórica e hipotética de todas. O Planejamento Estratégico é,
normalmente, liderado por cargos de alta gestão e com comunicação com o mercado. Assim, qual ferramenta
auxilia os gestores de PDP na definição do seu principal output? 
 
BCG.
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ANDERSON FELIPE DA SILVA SEIBERT
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BCG.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, partindo do princípio de que o principal
output/saída do planejamento estratégico que influencia no PDP é o portfólio, a matriz BCG é a
ferramenta que, pela verificação do posicionamento do produto em relação à participação no
mercado e a tendência de crescimento desse mesmo mercado, traça estratégias que serão
desdobradas no PDP.
Pergunta 3
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No pré-desenvolvimento, estão as fases de Planejamento Estratégico dos Produtos e Planejamento do
Projeto. O Planejamento Estratégico é tradicionalmente feito pelos gestores de alto nível hierárquico da
organização, criando a missão, a visão e os valores com base em análises internas e de mercado. A partir do
exposto, assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos e marcos principais do planejamento
estratégico que impactam o PDP.
Definição do portfólio de produtos.
Definição do portfólio de produtos.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, com base na definição de valores, missão e
objetivo da empresa, segue-se para o desdobramento dos objetivos e como cada setor pretende
alcançá-lo. Para os gestores de produto, uma forma de tangibilizar o alcance da estratégia geral
da empresa é pela criação do portfólio de produtos.
Pergunta 4
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resposta:
Entender os impactos do pensamento lean ou enxuto, criado e implantado inicialmente no nicho
automobilístico, porém, posteriormente, extrapolado para vários outros tipos de indústrias e organizações, no
Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), é algo essencial no ambiente de empresas inovadoras. 
Sobre a relação do lean com o PDP, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F
para a(s) Falsa(s). 
I. ( ) MVP é uma espécie de protótipo para teste de soluções. 
II. ( ) O lean startup foi criado usando gestão ágil e foco no cliente. 
III. ( ) Momentos de feedback nas fases intermediárias do PDP podem ser considerados um desperdício. 
IV. ( ) O lean, no PDP, auxilia na gestão contínua adaptada a mudanças. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência adequada, pois a MVP
pode ser entendida como uma espécie de protótipo para ajudar a receber o feedback, validando
e continuando o dado PDP ou rejeitando e adequando para um novo produto. Além disso, o lean,
por usar metodologias ágeis, viabiliza o feedback dos clientes mais rapidamente, com o objetivo
de satisfazê-los. Assim, direciona-se para a gestão por mudanças.
Pergunta 5
Leia o excerto a seguir: 
“Por que as startups fracassam tanto? O primeiro problema é a fascinação associada a um bom plano, a uma
estratégia sólida e a uma pesquisa de mercado completa [...]. As startups ainda não sabem quem são seus
clientes ou como devem ser seus produtos. À medida que o mundo fica mais incerto, é cada vez mais difícil
prever o futuro. Os métodos antigos de administração não estão à altura da tarefa [...]”. 
RIES, E. The lean startup: how today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful
businesses. New York: Crown Business, 2011. p. 14. 
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Sobre as características do ambiente e da gestão de startups, analise as afirmativas a seguir e assinale V para
a(s) Verdadeira(s) e 
F para a(s) Falsa(s). 
I. ( ) Trabalham em ambientes de incerteza e preferem modelos ágeis de gestão. 
II. ( ) Usam ferramentas enxutas para testar suas soluções. 
III. ( ) Vêm ganhando mercado frente a empresas tradicionais pelos produtos inovadores. 
IV. ( ) Usam o PMBOK preferencialmente para gerir seus projetos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
V, V, V, F.
V, V, V, F.
Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência adequada, pois, por
estarem formatadas para criar produtos e serviços inovadores, ou seja, muitas vezes atendendo
a uma necessidade nova em um mercado inexistente, as startups 
equivalem a um ambiente incerto de sucesso e aceitação do público. As ferramentas enxutas ou
leans se adaptam melhor em termos de adaptabilidade ao incerto.
Pergunta 6
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resposta:
A criatividade é uma das soft skills mais valorizadas no mercado atual, inclusive para os profissionais de
engenharia. Dentro do contexto do engenheiro de produto, na fase conceitual, conhecer as ferramentas e
técnicas de desenvolvimento dos métodos criativos é algo essencial para a eficiência do trabalho. 
Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) eF para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Brainstorming é um método criativo que deve ser realizado individualmente. 
II. ( ) A matriz morfológica é realizada por diferentes combinações de elementos e para encontrar uma nova
solução. 
III. ( ) A ergonomia e a estética não são incluídas nas decisões criativas do projeto conceitual. 
IV. ( ) A análise de valor é indicada para produtos já existentes. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
F, V, F, V.
F, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência adequada, pois a
matriz morfológica se baseia na combinação do conjunto de funções e possíveis variações de
elementos (componentes, subcomponentes e tecnologias) que podem resolver a especificação-
meta estabelecida. Já a análise de valor é usada em produtos já existentes, com a proposta de
analisar alternativas mais econômicas para as soluções já usadas por esse produto.
Pergunta 7
O projeto informacional é a primeira fase do desenvolvimento de produtos, segundo o modelo unificado de
PDP. Essa fase é de extrema importância justamente por ser dela que serão desdobradas as execuções das
fases posteriores. Erros posteriores poderão ser extremamente caros de se reverter.
Considerando o exposto, relacione os seguintes objetivos do projeto informacional as suas respectivas
descrições:
 
(1) Mapear o ciclo de vida do produto.
(2) Definir requisitos do produto.
(3) Definir o problema do projeto.
 
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( ) Compreensão do problema que o produto visa solucionar no mercado ou para o público-alvo.
( ) Definição para cada fase dos stakeholders e identificação da “voz do cliente”.
( ) Descrição dos requisitos dos clientes (necessidades) em forma de caraterísticas técnicas e mensuráveis do
produto.
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
2, 3, 1.
3, 1, 2.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, já que apresenta a sequência
inadequada. Segundo o modelo unificado de PDP, a atividade de mapear o ciclo de vida do
produto é aquela que ouve o cliente. Já a atividade de definir os requisitos do produto é aquela
compreendida como o primeiro esboço de funções do produto. Por fim, a atividade de definir o
problema do projeto é compreendida como a leitura das demandas de mercado ainda não
atendidas satisfatoriamente.
Pergunta 8
Resposta
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resposta:
Leia o excerto a seguir: 
“Muitos empreendedores concentram energia nos substantivos: ter a melhor ideia de produto, ter o produto
inicial mais bem projetado ou ter obsessão por dados e métricas. A verdade é que nenhuma dessas atividades
em si é de grande importância. Em vez disso, precisamos concentrar nossa energia na minimização do tempo
total gasto nesse ciclo de feedback. Essa é a essência da direção de uma startup [...]”. 
RIES, E. The lean startup: how today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful
businesses. New York: Crown Business, 2011. p 57-58. 
 
 
Com base no seu conhecimento sobre lean startups, assinale a alternativa que apresenta corretamente
informações quanto ao pensamento lean. 
 
O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a eliminação dos desperdícios.
O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a eliminação dos desperdícios.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Toyotismo enxergou que a chave do sucesso
frente aos concorrentes estaria em diagnosticar e eliminar qualquer desperdício e gerar o
máximo de valor aos seus clientes. Isso ocorre de forma ágil ao escutar os clientes em ciclos
curtos de feedback, gerando melhorias nos projetos de produto.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Leia o excerto a seguir: 
“O modelo de Cadeia de Valor da Inovação ressalta questões-chave e indicadores-chave de desempenho,
contribuindo para a identificação de possíveis elos fracos nessa cadeia e que, consequentemente, tornam-se
gargalos do processo; isso facilita a implementação de ações de melhorias nesses pontos. Os autores
defendem a adoção de ações para a melhoria dos pontos fracos ao invés de reforçar os pontos fortes na
cadeia [...]”. 
ADES, C. et al. O modelo de cadeia de valor da inovação aplicado a uma empresa startup: estudo de caso de
empresa brasileira de telemedicina. In: SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, 26., 2010.
Rio de Janeiro: ANPAD, 2010. Anais […]. Rio de Janeiro, 2010.. Acesso em: 15 jan. 2020.p. 3. 
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta as fases da cadeia de valor da inovação. 
 
Geração, conversão e difusão de ideias.
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04/03/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA1600 ...
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Quarta-feira, 4 de Março de 2020 21h28min59s BRT
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Geração, conversão e difusão de ideias.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois um processo linear de três fases: geração,
conversão e difusão de ideias se subdivide em seis procedimentos ou atividades encadeadas,
que são: interna na empresa, polinização cruzada, externa, seleção, desenvolvimento e
propagação e colaboração com parceiros externos.
Pergunta 10
Resposta Selecionada:
 
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resposta:
Pode-se considerar o PDP um processo que comunica e interage a organização com o mercado. Sua
estruturação é pautada na otimização de quesitos, tais como: qualidade, custo e tempo de lançamento. No
modelo unificado de PDP, as macrofases são inter-relacionadas pelos outputs da fase anterior. Nesse sentido,
assinale a alternativa que apresenta corretamente as entradas e saídas ( outputs ) da primeira macrofase do
PDP.
 
 
Concepção do produto e produto final.
 
 
 
 
Minuta de projeto e plano de projeto.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois as definições de protótipos, produto
final, concepção e componentes são, na verdade, atividades e outputs 
de macrofases posteriores ao pré-desenvolvimento. O escopo de projeto, apesar de se encontrar
como output do pré-desenvolvimento, mais especificamente na fase de planejamento de projeto,
faz parte da maior entrega, que é o plano de projeto.
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