PAPER PLANO DE NEGOCIOS AAJMP SERV MANUT LTDA

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PLANO DE NEGÓCIOS: 
 AAJMP Serviços e Manutenção LTD
 
 
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RESUMO
 
Nos nossos dias atuais, não basta saber empreender ou querer montar seu próprio negócio. Para que uma empresa possa crescer e alcançar seu sucesso, são necessários vários requisitos e um bom planejamento, aliado a estas necessidades o Plano de Negócio tem como objetivo auxiliar esses empreendedores. Sendo que o Plano de Negócio pode ser considerado como uma cartilha, não apenas para novos empreendedores, mas como para todos os administradores que buscam colocar seus projetos em prática e não sabem como fazê-lo de forma a estar dentro da legalidade e queiram obter sucesso. O presente trabalho aborda o plano de negócio da empresa AAJMP serviços e manutenção LTDA, abordando aspectos essenciais para sua abertura e a administração do negócio. Como metodologias de pesquisa foram realizadas pesquisas e leitura de obras de renomados autores sobre o assunto e elaborado pesquisa sobre “in loco” sobre a empresa objeto de estudo.
 
Palavras- Chave: Serviços, Qualidade, Estratégia, Planejamento, Mercado.
 
1.INTRODUÇÃO
 
Estudos na área do empreendedorismo mostram que as características do empreendedor ou do espírito empreendedor, seja na área da indústria ou de instituições, não é um simples traço de personalidade. Para estudiosos só um exemplo como: Meredith, os empreendedores são conceituados como: “Pessoas que têm a habilidade de ver e avaliar oportunidades de negócios; prover recursos necessários para colocá-los em vantagens; e iniciar ação apropriada para assegurar o sucesso. São orientadas para a ação, altamente motivados; assumem riscos para atingirem seus objetivos”. Como um dos maiores aliados do empreendedor na hora de realizar a avaliação da empresa, o Plano de Negócios deve ter uma estrutura sólida. Plano de negócios (no inglês quer dizer Business Plan), também chamado "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.
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2 .FUNDAMENTAÇÃO TEORICA
	Este geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também é muito utilizado como uma ferramenta de marketing e gestão. 
	De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização.
	Considerado como uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial, o plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios. De acordo com o SEBRAE: “O Plano de Negócios é um método de planejamento e ordenação de cada um de seus sonhos e ideias visando torná-los em realidade de uma maneira rentável”. 
	e social, pois desempenha o papel de gerar empregos e renda para nossa região, tornando-se, assim, um instrumento de apoio à sociedade em todo território brasileiro.
	Como metodologia Dados as informações acima, o objetivo do presente trabalho é demonstrar de forma clara e objetiva o estudo de desenvolvimento e implantação da AAJMP serviços e manutenção LTDA uma empresa do setor de serviços de limpeza e higiene com foco na linha de bons produtos e excelência com de um tipo de negócio considerado rentável que se mostra ser de boa aceitação no mercado, já que serviços de limpeza e conservação são atividades necessárias no dia a dia de qualquer pessoa ou empresa que terceirize esse serviço.Com o estudo proposto, também foi possível observar as tendências do crescimento do segmento de prestação de serviços de limpeza e mão de obra terceirizada. Assim, apresenta -se através deste trabalho, a empresa AAJMP serviços e manutenção LTDA como uma empresa prestadoras de serviços que contribui para o desenvolvimento econômico, foram mencionados alguns autores renovados sobre o assunto, bem como feitas pesquisas na internet a fim de obter informações atualizadas sobre o mercado de produtos fornecimento de material. Buscou-se desenvolver um plano que demonstre um empreendimento que irá atender as necessidades do mercado no ramo de serviços de limpeza e conservação. Haja vista que se trata de limpeza.
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 1.2 Plano de Negócios
Empreender é tornar realidade uma idéia ou um sonho que se tem levando em considerações todas as possibilidades existentes desde o sucesso ao fracasso. Para grandes estudiosos, empreendedores são: “Pessoas que têm a habilidade de ver e avaliar oportunidades de negócios; prover recursos necessários para pô-los em vantagens; e iniciar ação apropriada para assegurar o sucesso. São orientadas para a ação, altamente motivados; assumem riscos para atingirem seus objetivos”.
Para ser um empreendedor de sucesso não basta apenas ter vontade de abrir seu próprio negócio, é necessário que se tenha um bom planejamento daquilo que se deseja focado nos objetivos a serem atingidos. O plano de negócios é como um manual que vai detalhar passo a passo os caminhos que o empreendedor deve percorrer em busca do sucesso profissional da sua empresa agindo dentro da legalidade.
Neste artigo vamos abordar o plano de negócios da empresa AAJMP serviços e manutenção LTDA, abordando aspectos essenciais para sua abertura e a administração do negócio. 
 
O Plano de Negócios deve ter uma estrutura sólidificada, pois é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado, geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também é muito utilizado como uma ferramenta de marketing e gestão. A utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização, sendo considerado como uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial, o plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios.
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2. A empresa
 Foi fundada em Dezembro 2018 na cidade de São Luís - MA, a AAJMP serviços e manutenção LTDA é uma empresa voltada para serviços de limpeza e conservação com fornecimento de material. A empresa dispõe de uma linha com grande variedade em soluções de limpeza e higiene, atendendo assim e todas as necessidades do mercado. O foco da empresa é voltado para prestação de serviços de limpeza e terceirização de mão de obra. Com o atual crescimento da cidade em todo o país que promete inovar o que existe atualmente no mercado e facilitar a vida de seus clientes.
2.2 Ficha técnica:
Razão Social e nome fantasia: AAJIP serviços e manutenção LTDA
Tipo de Negócio: Serviços de limpeza e Conservação
Ramo da Atividade: Prestação de serviços e limpeza em prédios e em domicílios
Produtos: Fornecimento de material de /produtos de limpeza, manutenção e conservação de vias e logradouros públicos, imóveis, chaminés, piscinas, parques, jardins e congêneres
Setor da Economia: Terciário (serviços)
Mercado Consumidor: Em todo território brasileiro
Logomarca da empresa: 
2.3 Público Alvo e Localização
 
O público alvo da AAJMP serviços e manutenção LTDA, consistem em limpeza, manutenção e conservação de vias e logradouros públicos, imóveis, chaminés, piscinas, parques, jardins e congêneres
A empresa está localizada na Av dos Holandeses nº 1000, Bairro: Ipen Calhau São Luis - MA.
O local onde a empresa está situada atualmente é estratégico, pois ao lado possui um loteamento de grande porte, que possui inúmeras construções em andamento e como temos o setor de construção como um dos públicos alvo, a venda fica mais propícia.
 
2.4 Organograma da empresaO organograma da empresa está dividido basicamente na composição da diretoria gerencial, do setor comercial, e contábil e na sequência dos produtos, conforme detalhes abaixo:
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3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO
 
O Planejamento estratégico do negócio consiste em saber o que deve ser executado e de forma dentro de uma empresa, sendo item essencial para o sucesso da organização.As necessidades de planejamento estratégico dependem das oportunidades e ameaças de cada empresa. Sendo que para que um planejamento seja eficaz, é necessário identificar essas oportunidades, compreender os recursos necessários para uma boa gestão e conhecer a disponibilidade desses recursos.
 
Visão: Ser uma empresa referência no segmento de limpeza, higiene e terceirização de mão de obra , destacada pela qualidade e excelência dos serviços e produtos oferecidos.
 
Missão: Apressa as expectativas e necessidades de nossos clientes, oferecendo qualidade no mercado as melhores opções e soluções de produtos de limpeza, higiene e conservação do ambiente atendendo com agilidade e eficiência em busca de obter a excelência e satisfação total de nossos clientes e o incessante crescimento no mercado. 
 
Valores: Respeitando o meio ambiente, qualidade, credibilidade, crescimento, inovação, valorização no capital humano dentro e fora da empresa, realizar todas as atividades da empresa dentro dos padrões éticos e morais e religioso.
 
Metas e Objetivos
 
 AAJMP serviços e manutenção LTDA, tem por meta transformar o negócio local em uma grande empresa, fornecedora de produtos de limpeza especializada em construção civil.
Nossos objetivos são o de priorizar o atendimento e atender as necessidades de cada cliente, ofertando sempre produtos inovadores e de qualidade. E finalmente, sermos referência no mercado, de uma empresa que possui atendimento diferenciado, produtos inovadores e soluções para a limpeza pesada. 
Concorrentes diretos e indiretos: Por se tratar de um mercado de produtos de limpeza, a concorrência é grande, pois além das grandes marcas concorrentes, temos também os fornecedores de produtos de limpeza tidos como caseiro, influenciando assim no mercado.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
 
Com o mercado de limpeza, em crescimento, trabalhar neste segmento, representa fazer parte uma fatia de mercado em franca expansão.
Os serviços de limpeza comercial e alguns órgãos estadual municipais e federais permitem operar atendendo diferentes necessidades nesse ramo, principalmente as necessidades de grandes empresas, governos e indústrias.
A modernização técnica e o aumento da demanda de serviços garantem boas oportunidades no ramo de limpeza. Aliado a isso, a correria do dia a dia das pessoas, faz com que estas busquem cada vez mais práticos e eficientes.
(Mesmo como a concorrência das empresas de serviços de limpeza já principal problema do empreendimento).
Em caso de recessão econômica (onde os serviços podem ser descartados pelas pessoas) a AAJMP serviços e manutenção LTDA, busca através de seu menor preço fidelização de nossos clientes.
Assim, a soma dos serviços prestados pela AAJMP serviços e manutenção LTDA visa aproveitar de forma eficiente a oportunidade no mercado.
Enfim, o bom atendimento e principalmente a qualidade e excelência dos serviços são fatores 
essenciais para o sucesso do empreendimento. Tudo isto somado a uma boa divulgação, certamente levará o empreendimento ao sucesso.
Tendo como objetivo principal a análise do plano de negócios da empresa AAJMP serviços, conclui-se que a mesma apesar de se tratar de uma Pequena Empresa (EPP) esta buscou como sua linha de fornecimento de mão de obra de serviços que são considerados como de uso essenciais.
 
Observa-se também como um fator diferencial, o fato da mesma agregar em sua linha serviços voltados à terceirização, com foco em licitação,
O único ponto de observação que se entende que deva ser revisto, é a implantação de um plano financeiro e a estruturação organizacional da empresa conforme crescimento da empresa, pois além são pontos essenciais e importantes para o andamento e crescimento da empresa.
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REFERENCIAS
 
MACHADO, Plano de Negócios: Uma Abordagem Baseada na Gestão do Conhecimento. 2012. 109f.
 
______.Empreendedorismo: Transformando Idéias em Negócio. 2ª Edição, São Paulo: Elsevier, 2005.
 
______.Empreendedorismo, transformando idéias em negócio. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, v. 1. 2008. 300 p. 
 
______.Plano de Negócio: o segredo do sucesso do empreendedor. Mito ou Realidade? http://www.dcc.ufla.br/~olinda/arquivos/emp%20texto%203.pdf. >Acessado em 18/05/2019.
 
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças; Planejamento Estratégico. 26ª ed, São Paulo: Atlas, 2009.
 
SEBRAE. Serviço de apoio às Micro e Pequenas Empresas. <http://www2.ba.sebrae.com.br/definaseunegocio/%7B00106D92-3DD8-46FD-B716-6FAF818DD5F5%7D.asp> Acesso 18 de maio de 2019
SEBRAE. Serviço de apoio às Micro e Pequenas Empresas. <http://www2.ba.sebrae.com.br/pesquisademercado/mg.asp> Acesso 18 de maio de 2019.
SEBRAE. Serviço de apoio às Micro e Pequenas Empresas. <http://www2.ba.sebrae.com.br/definaseunegocio/%7B00106D92-3DD8-46FD-B716-6FAF818DD5F5%7D.asp> Acesso 18 de maio de 2019.
Federação Nacional das Empresas Prestadoras de Serviços de Limpeza e Conservação (FEBRAC), o mercado brasileiro de conservação e limpeza> http://www.febrac.org.br/> Acesso 18 de maio de 2019.
 
Pesquisa Nacional sobre Terceirização nas Empresas, realizada pelo Centro Nacional de Modernização (CENAM).> http://www.cenam.adm.br/>Acesso 18 de maio de 2019
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 FIM
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