ESTILOS DE LIDERANÇA

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LIDERANÇA 
 
Estilos de Liderança 
 
 
Priscilla Arebalo da Rosa 
Prof. Cristina Buchaim 
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI 
Administração (ADG0336) – Estágio 
02/07/2016 
 
RESUMO 
 
O trabalho tem como objetivo identificar qual o tipo de liderança que está sendo utilizado pelo 
gerente de loja e falar um pouco sobre liderança e explicar a importância dela na empresa, 
também detalhando os tipo​s e definindo claramente cada uma delas. O estágio foi realizado em um 
empresa privada que se localiza no município de Tapes/RS. No local estagiado foi observado a 
liderança utilizada e a diferença entre duas lideranças encontradas no salão de vendas. Conclui 
que nem sempre na empresa haverá apenas um tipo de liderança, e que este outro tipo não precisa 
ser exatamente o líder que conduz a equipe. 
 
Palavras-chave: ​Liderança; Empresa; Tipos de Liderança. 
 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
O presente estágio tem por finalidade explicar sobre a liderança no ambiente de trabalho e 
sobre os tipos de liderança, mais concretamente sobre cada uma delas. 
É objetivo do trabalho ajudar a identificar cada tipo e explicar cada um deles claramente, 
como também falar qual dos três tipos está sendo utilizado no ambiente estagiado. No local onde 
ocorreu o estágio foi encontrado mais um tipo de líder que se estacou em torno do trabalho e neste 
presente paper será citado o colaborador. 
Está organizado em seis páginas onde na primeira está sendo orientado o assunto que será 
relatado e logo após será divido em três subtítulos onde o primeiro ira explicar claramente o que é a 
liderança autocrática no segundo liderança democrática e no terceiro subtítulo será falado sobre 
liderança liberal e no final minhas considerações sobre o presente estágio. 
A metodologia utilizada foi a pesquisa em campo, ou seja, no local do estágio, como 
também a pesquisa no web e a pesquisa bibliográfica tendo observado as atitudes do gerente de loja 
buscando qual a liderança e vendo seus resultados. 
 
 
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2. LIDERANÇA 
 
Liderança é a forma de comandar uma equipe com motivação e incentivo pessoal e 
profissional, fazendo com que o colaborador trabalhe disposto e com isso trazendo resultado para a 
equipe e também para a empresa. Segundo o Wikipédia 
 
 ​Liderança é a condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa 
equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar, e influenciar os liderados, de 
forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para 
alcançarem os objetivos da equipe e da organização. 
 
O líder está disposto sempre a ajudar seu colega, incentivando não só profissionalmente mas 
também pessoalmente, para com ele ajudara atingir seus objetivos e assim trazendo resultados para 
a empresa trabalhada e para o seu colaboradores, como bonificação de metas atingidas. Existem três 
estilos de lideranças bem usados nos ambientes de trabalho, reforçando, o líder poder ser um dom 
de tal pessoa como também a cursos para isso. 
 
2.1 ESTILOS DE LIDERANÇA 
 
Existem algumas formas de liderar uma equipe, mas neste presente estágio será definido 
apenas 3 formas que são as mais usadas nas empresas hoje em dia. Primeiramente temos a liderança 
Autocrática logo após temos a Democrática e por último a Liberal, todas as três são liderança 
usadas e veremos explicadas no quadro abaixo: 
 
 
 FONTE: ​http://www.zamplex.com/gestao/curso-de-formacao-e-retencao-de-lideres-parte-2/ 
 
 
2.1.1 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA 
 
Este estilo o líder é mais focado apenas nas suas tarefas do dia a dia, ele costuma tomar 
decisões individuais não aceitando quaisquer opiniões sobre o que deve ou não ser feito, está 
liderança também é conhecida como diretiva. A liderança autocrática tem controle absoluto e 
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.zamplex.com/gestao/curso-de-formacao-e-retencao-de-lideres-parte-2/
http://www.zamplex.com/gestao/curso-de-formacao-e-retencao-de-lideres-parte-2/
http://www.zamplex.com/gestao/curso-de-formacao-e-retencao-de-lideres-parte-2/
http://www.zamplex.com/gestao/curso-de-formacao-e-retencao-de-lideres-parte-2/
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sempre está autoritariamente sobre o grupo comandado. O líder deste estilo costuma ser bastante 
exigente com suas tarefas não caso as mesmas sejam efetuadas com sucesso, não valoriza. 
As características desta liderança: 
● Dominador 
● Emite ordem para seus colaboradores e exige que as mesmas sejam cumpridas no prazo 
solicitado. 
● Seus colaboradores temem ele, e geralmente quando o mesmo não se encontra as tarefas 
não são cumpridas. 
 
A liderança autocrática tem vantagens para a empresa, pois tem velocidade na tomada de 
decisões, diminui o stress dos colaboradores devido à sobre carga que o líder controla, o 
trabalho tem tendência a ficarem mais simples e mais produtivos pois o líder está presente 
ajudando também na qualidade do mesmo pois o líder é exigente então seus colaboradores 
costumam fazer suas tarefas mais qualificadas. Mas também tem suas desvantagens pois muitos 
líderes tem o abuso de poder, deixando assim seus colaboradores com medo, e trazendo aos 
mesmos diminuição da motivação e deixando eles ressentidos com suas atitudes, e quando o 
líder não estiver presente a rentabilidade da loja cai pois sua equipe não sabe tomar suas 
próprias decisões. 
 
FONTE: ​http://www.luis.blog.br/tipos-de-lideranca-e-os-modelos-de-lider.aspx 
 
2.1.2 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA 
 
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.luis.blog.br/tipos-de-lideranca-e-os-modelos-de-lider.aspx
http://www.luis.blog.br/tipos-de-lideranca-e-os-modelos-de-lider.aspx
http://www.luis.blog.br/tipos-de-lideranca-e-os-modelos-de-lider.aspx
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A liderança conhecida como participativa ou consultiva, pois a mesma é voltada para as 
pessoas fazendo com que os colaboradores participem de suas tomadas de decisões e o ajudem 
a atingirem suas metas. O líder é bem participativa e nas suas reuniões toda a sua equipe 
ajuda-o a cumprir suas tarefas. 
As características desta liderança 
● Participativo 
● Motivador 
● Estratégico 
● Decisões Repartidas 
 
Como as demais lideranças está também tens suas vantagens como valorização de seus 
colegas de equipe a união para alcançar seus objetivos juntos, tendo admiração pelo seu líder 
e respeitado, trazendo assim um ambiente motivado e satisfatório com suas 
responsabilidades. Mas também temos desvantagens desta liderança, com a participação 
total do grupo na tomada de decisões o mesmo pode virar refém se sua própria equipe, como 
também em meio a suas reuniões pode não conseguir controlar algumas eventuais 
discussões. 
 
FONTE: 
http://www.jrmcoaching.com.br/blog/os-beneficios-e-maleficios-da-lideranca-liberal-ou-lais
sez-faire/ 
 
2.1.3 LIDERANÇA LIBERAL 
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.jrmcoaching.com.br/blog/os-beneficios-e-maleficios-da-lideranca-liberal-ou-laissez-faire/
http://www.jrmcoaching.com.br/blog/os-beneficios-e-maleficios-da-lideranca-liberal-ou-laissez-faire/
http://www.jrmcoaching.com.br/blog/os-beneficios-e-maleficios-da-lideranca-liberal-ou-laissez-faire/
http://www.jrmcoaching.com.br/blog/os-beneficios-e-maleficios-da-lideranca-liberal-ou-laissez-faire/
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Esta liderança é conhecida como liderança “deixa acontecer, deixa passar”. O líder não sem 
impõe com sua equipe e os mesmo tem total liberdade de fazerem o que acharem melhor para a 
empresa, o líder raramente se envolve nas discussões de seus colaboradores e entende que sua 
equipe temtotal maturidade então não precisa de alguém para comanda-la. 
As características desta liderança: 
● Participação Mínima 
● Informações somente quando solicitado 
● Divisões de Tarefa não participa 
● Não Avalia 
● Não motiva 
 
As vantagens desta liderança é que sua equipe está bem qualificada em algumas situações, 
trabalham independentemente com pouca informação. Já as desvantagens são bastantes pois ela 
não é ideal quando os colaboradores não tem conhecimento e também não tem experiência, falta 
auxilio na execuções de tarefas e também nas tomadas de decisões, assim sua equipe não tem 
confiança no seu líder como também não tem respeito para querer exigir tarefas e resolver 
conflitos. 
 
FONTE: ​http://silviabez.com.br/o-lider-liberal-ou-laissez-faire/ 
 
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://silviabez.com.br/o-lider-liberal-ou-laissez-faire/
http://silviabez.com.br/o-lider-liberal-ou-laissez-faire/
http://silviabez.com.br/o-lider-liberal-ou-laissez-faire/
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3. ESTÁGIO 
 
Este estágio abordamos o assunto de liderança e seus estilos de liderança, onde na empresa 
que fiz o estágio observei todos meus colegas e líder para ver a rotina dos mesmos e logo no inicio 
já sabia da liderança tomada pelo gerente da empresa, a liderança era autocrática, o líder em 
nenhum momento mostrou interessado no trabalho se sua equipe e muito poucas vezes vi ele em 
loja, o mesmo faz reuniões toda a manhã onde nela seus colaboradores debatem entre si qual as suas 
metas diárias e quais suas tarefas do dia, numa dessas reuniões vi que os demais colegas estavam 
sendo orientado por outra colega que não tem autoridade como gerente mas ela que motiva e 
seleciona cada objetivo para os demais escutando suas opiniões e delas fazendo a sua própria 
conclusão e botando em pratica, o líder em nenhum momento de expõe contra ela mas também não 
opina as tomadas de decisões da mesma. Encontrei duas pessoas diferentes e com habilidades de 
liderança contrarias uma da outra. Uma com a Liderança liberal e a outra com o dom de liderança 
democrática. 
Conclui com meu estágio que nem sempre o mesmo que comanda a equipe pode ser o único 
líder da mesma, qualquer pessoa pode ser líder no que faz, apenas sabendo como fazer e fazendo 
com que os demais ajudem e também se gratifiquem com suas orientações trazendo não só 
motivação profissional mas também pessoal. Um colaborador bem motivado trará benefícios para a 
empresa como para seu líder. 
Cumpri todos os meus objetivos que tinham me proposto, mas não consegui fazer mais pois 
a tempo era muito curto entre conversa com alguns da equipe devido ao movimento constante de 
pessoas para compras e pagamentos. 
Este trabalho foi muito importante para meu conhecimento pois me aperfeiçoei mais no 
assunto e também permiti-me melhorar mais meu profissional e pessoal com a experiência no 
ambiente de trabalho estagiado. 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a 
 
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a
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http://www.administradores.com.br/ARTIGOS/NEGOCIOS/ESTILOS-DE-LIDERANCA-AUTOCRATICA-DEMOCRATICA-E-LIBERAL/52800/
http://adm2010.webnode.com.br/NEWS/A1-ESTILO-AUTOCRATICO-OU-AUTORITARIO-LUCAS-/
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http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/
http://www.significados.com.br/LIDERANCA/