Em uma reuniao inicial, para estabelecimento do escopo do projeto, quando um gerente de projetos se envolve em negociacoes, habilidades de comunicacao nao verbal sao: a. Irrelevantes b. Muito importantes c. Importantes somente quando objetivos de custo e cronograma estao envolvidos d. Importantes somente para garantir que ele venca a negociacao e. De pouca importancia
Devemos identificar a forma de comunicacao mais adequada a cada situacao do projeto. Desta forma, correspondencias formais por escrito com O cliente sao necessarias quando: a. Sao detectados defeitos b. O projeto tem um atraso no cronograma c. O cliente solicita trabalho adicional que nao esta incluido no contrato d. O projeto esta com problemas com a equipe e. Os projeto possui estouros de custos
Em uma reuniao inicial, para estabelecimento do escopo do projeto, quando um gerente de projetos se envolve em negociacoes, habilidades de comunicacao nao verbal sao: a. Irrelevantes b. Muito importantes c. Importantes somente quando objetivos de custo e cronograma estao envolvidos d. Importantes somente para garantir que ele venca a negociacao e. De pouca importancia
Devemos identificar a forma de comunicacao mais adequada a cada situacao do projeto. Desta forma, correspondencias formais por escrito com O cliente sao necessarias quando: a. Sao detectados defeitos b. O projeto tem um atraso no cronograma c. O cliente solicita trabalho adicional que nao esta incluido no contrato d. O projeto esta com problemas com a equipe e. Os projeto possui estouros de custos