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ATIVIDADE 4 MODELOS DE

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06/12/2016 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 – MODELOS DE ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_8688556_1&course_id=_167188_1&content_id=_3424825_1&outco… 1/5
 Atividades N1 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4H
REVISAR ENVIO DO TESTE: ATIVIDADE 4 
Usuário OSMARINA LUCIA MARTINS
Curso MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO (ON) - 201620.00172.01
Teste ATIVIDADE 4
Iniciado 24/08/16 23:25
Enviado 28/08/16 19:08
Status Completada
Resultado da tentativa 1,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 91 horas, 43 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback
Pergunta 1
O planejamento estratégico busca convergir esforços e seu exercício permite um entendimento
comum da missão, visão, dos objetivos gerais e específicos, entre outros aspectos importantes.
Em qual nível são definidos objetivos e cursos de ação das áreas funcionais para viabilizar a
concretização dos planos estratégicos? Os objetivos deste nível são caracterizados como de médio
prazo.
Resposta Selecionada: a. Nível tático
Resposta Correta: a. Nível tático
Feedback da resposta: A única resposta à questão é NÍVEL TÁTICO
Pergunta 2
AS OLIMPÍADAS EM NOSSO PLANEJAMENTO. Vivemos uma crise econômica e política em nosso país,
mas não podemos esquecer que o momento, devido à proximidade das olimpíadas do Rio em 2016,
também, é favorável a todos os tipos de investimentos – desde o desenvolvimento de parcerias até
novos produtos. Se sua empresa pode, e consegue, se aproveitar da realização das Olimpíadas 2016
no Rio de Janeiro, como anda seu planejamento para isso? O momento, com certeza, é propício para
todos os tipos de investimentos. Mas não adianta apenas querer sem ter algo de concreto a oferecer.
E esta é a função do planejamento – registrar em um documento aonde podemos — e queremos —
chegar com tudo isso. 
Minha área Comunidades FAQ Tutoriais
0,25 em 0,25 pontos
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OSMARINA LUCIA MARTINS 4
http://portal.anhembi.br/
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_167188_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_167188_1&content_id=_3424757_1&mode=reset
https://anhembi.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_232_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_119_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_256_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_196_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
06/12/2016 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 – MODELOS DE ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_8688556_1&course_id=_167188_1&content_id=_3424825_1&outco… 2/5
Texto modificado a partir da fonte: http://consumidormoderno.uol.com.br/index.php/negocios/gestao/item/14917-a-copa-no
-nosso-planejamento
“O planejamento estratégico busca convergir esforços e seu exercício permite um entendimento
comum da missão, visão, dos objetivos gerais e específicos da empresa, entre outros aspectos
importantes”. 
Pensando no que foi dito, aponte a alternativa que não está de acordo com o desenvolvimento de um
planejamento estratégico para a sua empresa:
Resposta
Selecionada:
c.
O planejamento estratégico precisa de acompanhamento ou, até mesmo, alterado por
conta de uma necessidade.
Resposta
Correta:
d.
O planejamento estratégico deve ser único e centralizado, sendo simples e rápido de
ser elaborado, já que envolve todos os setores de uma empresa.
Feedback
da resposta:
O planejamento estratégico deve ser único e centralizado, sendo simples e rápido de
ser elaborado, já que envolve todos os setores de uma empresa.
Pergunta 3
OLIMPÍADAS JÁ MOVIMENTAM O SETOR DE HOSPEDAGENS. Visitantes de 30 países diferentes já têm
reservas na cidade para o período, de acordo com o Airbnb, que é o fornecedor oficial de
hospedagem alternativa da competição.
Faltando ainda um ano para os Jogos Olímpicos de 2016, o evento já está movimentando o setor de
hospedagens na cidade do Rio de Janeiro. Parece cedo, mas pessoas de 30 países diferentes já têm
reservas na cidade para o período, de acordo com o Airbnb, que é o fornecedor oficial de
hospedagem alternativa da competição. Atualmente, há no Rio de Janeiro 20 mil anúncios de
acomodações disponíveis pela plataforma. 
Fonte: http://www.mundodomarketing.com.br/ultimas-noticias/34206/olimpiadas-ja-movimentam-hospedagens.html# 
A quais etapas do processo decisório o fato acima pode ser associado?
Resposta Selecionada: b. Diagnóstico e Escolha de uma alternativa
Resposta Correta: e. Identificação de uma situação e Diagnóstico
Feedback
da
resposta:
Há nesta situação o encontro de uma oportunidade visto que já movimentam o setor de
hospedagem, portanto sendo uma IDENTIFICAÇÃO DE SITUAÇÃO; mas também há o
aceite de Reservas para o período das Olimpíadas, constando como um Diagnóstico desta
oportunidade.
Pergunta 4
A atividade de planejar reúne técnicas para estudar o futuro. Há várias técnicas que podem ser
combinadas, uma delas busca avaliar os atributos de qualidade ou aceitação de um novo
produto/serviço. Busca a opinião dos consumidores acerca de determinado assunto.
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http://consumidormoderno.uol.com.br/index.php/negocios/gestao/item/14917-a-copa-no-nosso-planejamento
http://www.mundodomarketing.com.br/ultimas-noticias/34206/olimpiadas-ja-movimentam-hospedagens.html#%20
06/12/2016 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 – MODELOS DE ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_8688556_1&course_id=_167188_1&content_id=_3424825_1&outco… 3/5
A qual tipo de técnica que estamos nos referindo no texto acima?
Resposta Selecionada: b. Pesquisa de opinião e atitudes
Resposta Correta: b. Pesquisa de opinião e atitudes
Feedback da resposta: A única alternativa que responde à questão é PESQUISA DE OPINIÃO E ATITUDES
Pergunta 5
A ideia central da reengenharia é a reformulação de processos produtivos e gerenciais visando à
redução de custos e de tempo e à melhoria da qualidade, ou em síntese, o aumento da eficiência, o
que gerou impactos significativos nas estruturas organizacionais. Ficou marcada, na prática, pelos
esforços para redução de custos com o corte de pessoal e downsizing.
NÃO faz parte das características de reengenharia:
Resposta Selecionada: c. Ciclo PDCA
Resposta Correta: c. Ciclo PDCA
Feedback da
resposta:
A alternativa correta é “Ciclo PDCA”, pois o Ciclo PDCA não está diretamente relacionado com a
prática da Reengenharia.
Pergunta 6
O planejamento estratégico busca convergir esforços e seu exercício permite um entendimento
comum da missão, visão, dos objetivos gerais e específicos, entre outros aspectos importantes. 
Em qual nível são definidas atividades, recursos e formas de controle necessários para atingir os
cursos de ação escolhidos, sendo considerados de curto prazo?
Resposta Selecionada: d. Nível operacional
Resposta Correta: d. Nível operacional
Feedback da resposta: A única resposta à questão é NÍVEL OPERACIONAL
Pergunta 7
A Administração Participativa constitui uma filosofia de administração de pessoas que valoriza sua
capacidade de tomar decisões e resolver problemas. Pode ser aplicada no âmbito decisório ou em
participação nos lucros e resultados. No âmbito decisório, consiste na reunião e participação efetiva
dos funcionários nas decisões estratégicas da empresa.
São características da Administração Participativa, EXCETO:
Resposta
Selecionada:
d. Pode ser aplicada como participação nos lucros e resultados.
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06/12/2016 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 – MODELOS DE ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_8688556_1&course_id=_167188_1&content_id=_3424825_1&outco… 4/5
Resposta Correta: e.
Apoiar pessoas criativase prover contextos para que seja gerado e/ou adquirido o conhecimento.
Feedback
da
resposta:
A alternativa correta é “Apoiar pessoas criativas e prover contextos para que seja gerado e/ou adquirido o
conhecimento”, pois ela não refere-se a um dos princípios da Administração Participativa.
Pergunta 8
A Gestão do Conhecimento é uma abordagem contemporânea de gestão que considera o valor do
conhecimento criado pelas pessoas que fazem parte da organização. Daí a necessidade de apoiar
pessoas criativas e prover contextos para que seja gerado e/ou adquirido o conhecimento. Igual
importância recai sobre a gestão do conhecimento existente e no seu registro, assimilação,
transferência e utilização. A gestão do conhecimento consiste em um processo sistemático,
articulado e intencional, apoiado na geração, codificação, disseminação e apropriação de
conhecimentos, com o propósito de atingir a excelência organizacional cuja expressão ganha
domínio público no início da década de 1990.
NÃO se trata de uma das características da Gestão do Conhecimento:
Resposta Selecionada: b. Promover um significado social da atividade do empregado
Resposta Correta: b. Promover um significado social da atividade do empregado
Feedback da
resposta:
A alternativa correta é "Promover um significado social da atividade do empregado", pois ela não se
refere aos princípios da Gestão do Conhecimento.
Pergunta 9
A Petrobrás começa a trabalhar em um novo planejamento estratégico para os próximos 15 anos. O
novo conselho de administração da estatal considera fundamental estabelecer uma visão de longo
prazo para a petroleira. O ajuste fino será feito com base no orçamento anual da companhia, a
“espinha dorsal” da empresa nas palavras do presidente do colegiado, Murilo Ferreira, também
presidente executivo da mineradora Vale. “O orçamento é uma bíblia que toda a empresa tem de ter.
A Petrobrás tem de ser administrada em cima de um orçamento”, disse Ferreira em entrevista
exclusiva ao Broadcast, serviço de notícias em tempo real da Agência Estado. 
Fonte: http://www.infomoney.com.br/petrobras/noticia/4204295/petrobras-inicia-planejamento-estrategico-para-proximos-
anos 
Relacionando à notícia acima, podemos afirmar que o planejamento estratégico tem como foco
central:
Resposta
Selecionada:
d.
Alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade
de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.
Resposta
Correta:
b.
Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar
seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
Feedback
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http://www.infomoney.com.br/petrobras/noticia/4204295/petrobras-inicia-planejamento-estrategico-para-proximos-anos%20
06/12/2016 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 – MODELOS DE ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_8688556_1&course_id=_167188_1&content_id=_3424825_1&outco… 5/5
Terça-feira, 6 de Dezembro de 2016 20h35min16s BRST
da
resposta:
A alternativa que mais se adapta ao questionamento é: 
Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar
seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
Pergunta 10
Planejar é definir objetivos a partir da combinação de forças dinâmicas internas e externas. Pode ser
definido como uma técnica para lidar com o futuro ou a seleção de meios para atingir objetivos.
Trata-se de uma atividade inerente (essencial) ao ser humano e às organizações que operam em
ambientes cada vez mais complexos, tornando maior a tomada de decisões. O processo de
planejamento consiste na obtenção de informações sobre: 
I.      O ambiente 
II.     Elenco de oportunidades e ameaças 
III.    Forças e fraquezas organizacionais 
IV.    Proposição de alternativas
Quais dos itens acima fazem parte de um planejamento estratégico?
Resposta Selecionada: e. Todos os itens estão corretos
Resposta Correta: e. Todos os itens estão corretos
Feedback da resposta: Todos os itens fazem parte de um planejamento estratégico.
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