PIM III 2020

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UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA 
MARIA APARECIDA GALDINO DA SILVA
 ASSAI ATACADISTA S.A
Projeto Integrado Multidisciplinar 
São Paulo
2020
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO FINANCEIRA 
MARIA APARERECIDA GALDINO DA SILVA MATRÍCULA 1255955
ASSAI ATACADISTA S.A
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III
Projeto Integrado Multidisciplinar III apresentado 
A Universidade Paulista – UNIP como parte da avaliação para obtenção do título de Gestor comercial sob coordenação do Professor Renato Silva.
São Paulo
2020
RESUMO
Este trabalho contêm informações extraídas dentro da companhia de atacado e varejo em alimentos ASSAI ATACADISTA, observando e inserindo de forma prática o comportamento administrativo analisado sob o ponto de vista das disciplinas de gestão financeira, contabilidade e estatísticas aplicadas no ramo de distribuição de alimentos com planejamento ao consumidor final e que possui a finalidade de apresentar a importância do uso da gestão financeira maximizando o lucro da empresa, aumentando o capital dos sócios e acionistas. Através da contabilidade é possível calcular e registrar todas as operações comerciais e financeiras dentro das empresa fornecendo o máximo de informações e controlando o patrimônio através de relatórios. A estatística aplicada por sua vez é uma ferramenta fundamental no planejamento estratégico recolhendo informações, analisando e interpretando o conteúdo a ser analisado e com isso saber a melhor ação a ser tomada. Uma empresa dificilmente sobreviveria por muito tempo sem uma gestão financeira apropriada. Observemos as atividades gerenciais do Assai apresenta as formas utilizadas de propostas e suas formas de administrar sempre focando na gestão como um todo. Neste trabalho apresentaremos de forma clara objetiva o conceito utilizado e como essa importante administração mudou o conceito de uma revolução adotada pela gestão do Assai e o sucesso adquirido.
Palavra chave : administrativo; contabilidade; disciplina; gestão financeira;
 ABSTRACT
This work includes information extracted within the wholesale and retail food company ASSAI WHOLESALER, observation and insertion in a practical way or administrative behavior analyzed from the point of view of the disciplines of financial management, accounting and statistics applied in the branch of food distribution with management to the final consumer and who has the possibility to present the importance of using financial management, maximizing the company's profit, reducing the capital of shareholders and shareholders. Through accounting it is possible to calculate and record all commercial and financial operations within the company providing the maximum amount of information and controlling or the equity generated by reports. An applied statistics in turn is a fundamental tool in the strategic planning of information collection, analysis and interpretation of the content to be analyzed and with that the best action to be taken. A company is unlikely to survive for long without proper financial management. It observes how Assai's management activities present ways of use and ways of managing always focused on the management of the whole. In this work, we present a clear and objective form of the concept of use and how this important administration changed the concept of revolution adopted by the Assai administration and the acquired success.
Keyword: administrative; accounting; subject; financial management;
Sumário
INTRODUÇÃO	7
DESENVOLVIMENTO	8
2.1 EMPRESA	8
3. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA	8
3.1 DECISÕES FINANCEIRAS	10
4 CONTABILIDADE	11
4.1CONCEITO................................................................................................................11
4.2BALANCO PATRIMONIAL....................................................................................11
4.3DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO BALANÇO.......................................12
4.4DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCICIO DR............................13
4.5LIQUIDEZ DA EMPRESA.....................................................................................14
5.ESTATÍSITICA APLICADA....................................................................................15
5.1 CONCEITO.............................................................................................................16
CONCLUSÃO...............................................................................................................17
REFERÊNCIAS.............................................................................................................18
1.INTRODUÇÃO 
 Após a realização da pesquisa quantitativa no Assai Atacadista através do Projeto Integrado Multidisciplinar onde foi abordado o conceito de como o Assai planeja, administra e executa o conceito das disciplinas abordadas na elaboração e apresentação desse projeto. Fundado em 1974 na cidade de São Paulo a primeira loja do Assai tinha como objetivo revender produtos de consumos alimentício e já com uma estratégia de comprar em grandes quantidades, obteve ao longo do tempo a expansão e em 2007 o grupo GA já de olho no sucesso, fecharam negócio comprando a marca e desde então tem sido pioneira em distribuição da venda de produtos em grande escala a custo de varejo. Os dados aqui relatados foram adquiridos na loja do bairro do Butanta situado a avenida Francisco Morato, 1009 São Paulo capital. Mostrando com uso de técnicas do fundamento da gestão financeira, contabilidade e estatística aplicada possibilitou elaborar estratégia financeiras a fim de otimizar os custos e obtiver lucros em sua rede e a administração aplicada no Assai Atacadista apresenta tomadas de decisões eficazes. 
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 EMPRESA 
 Figura 1 – fonte : Google – 2020
 O Assai Atacadista se diferencia em seu ramo por oferecer ao consumidor a possibilidade de compras via telefone e diversas formas de pagamentos com desconto de produtos quando utilizado o cartão de crédito assai em que há descontos e parcelamento na mercadoria. E compras em grandes volume ainda é oferecido o serviço de frete sem custos o que fideliza muitos clientes da região do bairro do Butanta.
3. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA 
 No Assai Atacadista vários conjuntos de ações administrativas foram tomadas e criou-se um planejamento de análise na intensão de adquirir controle nas atividades financeiras, conseguindo resultados econômicos, financeiros provenientes de suas atividades comerciais.
 E essa análise, possibilitou uma tomada de decisões relacionadas aos meios financeiros da empresa. Desta forma a função financeira integrou com todas as tarefas ligadas a obtenção, utilização e controle dos recursos financeiros.
E mediante essa análise, verificou-se a possibilidade em caso de necessidade de futura extrema, uma aquisição de credito financeiro de forma mais vantajosa em uma instituição financeira ( banco, casa de crédito, empréstimo funcionando como uma ação contingencial. A utilização desses recursos financeiros de forma externa inclui excedentes do setor de tesouraria, área responsável pela organização dos valores e corresponde ao planejamento organizacional adotado pelo Assai em sempre obter êxito na parceria formada com os fornecedores e tendo como retorno descontos e essas ações são passadas ao consumidor final oferecendo baixo custo no produto e prazo para quitação.
 Na visão de Carstem (2010:
A análise financeira ( incluindo a coleta de informação e o seu estudo de forma a obter respostas seguras sobre a situação financeira da empresa. A análise da viabilidade econômica e financeira dos investimentos. Ações e procedimentos administrativos que envolvem planejamento, análise e o controle da gestão financeira.
Analisando a administração financeira do Assai Atacadista identificamos uma estrutura organizacional eficaz e preocupada com todas a áreas facilitando compreensão e atingindo seu propósito,objetivos e controlando as entradas e recursos e neste setor os colaboradores se integram com o comprometimento em busca de lucros, captando recursos e adotando uma flexibilidade no que tange a política de taxas de juros e dos planos de pagamentos aos fornecedores bem como a busca em parcerias que ofereçam vantagens na redução de cancelamentos e venda por exemplo. O planejamento financeiro do Assai Atacadista visa um retorno lucrativo tendo a rotatividade no gerenciamento dos circulantes bem como a curto prazo do passivo.
 Figura 2 – Organograma Setor Financeiro 
A diretriz dessa estrutura estabeleces e definem as possibilidades de controle de políticas e procedimento identificando riscos e para o tratamento é adotado a avaliação do grau para a tomada de decisões em tempo hábil.
3.1 DECISÕES FINANCEIRAS 
Segundo Assaf Neto ( 1987 qualquer que seja a natureza operacional de uma organização, esta, é avaliada como tomadora de três grandes decisões, investimento, financiamento a decisão de dividendos.
O Assai Atacadista possui uma estrutura totalmente projetada para receber de forma organizacional todas as funcionalidades necessária ao desenvolvimento do trabalho e da mão de obra alocada em todas os departamentos com a implantação de sistemas de softwares prontos para a otimização da administração financeira.
3.2 DEMANDAS DO SETOR FINANCEIRO
Orçamentação : É responsável pela preparação, acompanhamento e execução dos serviços financeiros.
Contabilidade: Setor de fundamental importância na companhia objetivando o registro das transações da movimentações dos recursos que envolvam valores podendo ser visto como a central de informações da gestão financeiras.
Tesouraria: Trata a área que cuida de todos os pagamentos e recebimentos com a finalidade de administrar os lucros.
Faturamento: É responsável por cuidar da preparação da emissão e envio de notas.
4.CONTABILIDADE 
4.1 CONCEITO
 A contabilidade fundamenta a estrutura que integra os fenômenos que atinge o patrimônio de uma organização e com essa função é possível visualizar através de registros a análise de todos os fatos que corresponde a formação, a movimentação e as variações do patrimônio vinculado a empresa e essa ação visa controlar e fornecer aos administradores informações necessárias á ela relacionada.
A técnica utilizada pela contabilidade alcança objetivos como escrituração e estuda a registrar as ocorrências patrimoniais fornecendo informações importantes na interpretação de resultados alcançados.
4.2 DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO – DRE
4.3 CONCEITO
A DRE ou demonstração de resultados do exercício é um relatório contábil elaborado em conjunto com o balanço patrimonial e descreve as operações realizadas pela empresa em um determinado período.
Tem como objetivo apresentar a formação do resultado líquido em um exercício através da análise da receita, despesas dos resultados apurados e o Assai Atacadista utiliza a administração das cotas em conjunto com o profissional responsável pela junção de informações necessárias a contabilidade.
	Demonstrativo do Resultado do Exercício 31 de Dezembro de 2019
1- Receita Operacional 2.168.723.78
2- Deduções e abatimentos 2.168.723.78 55.133.29
3- Receita Operacional liquida ( 1-2 2.110.583.44
4- Custos Operacionais 1.715.373.40
5- Lucro Operacional Bruto 385.210.04
6- Despesas Operacionais 142.908.60
7- Outras Receitas Operacionais 19.456.55
8- Lucro Operacional 252.301.44 
9- Receitas não-operacionais -
10- Despesas não-operacionais 19.450.43
11- Resultado do Exec.antes da contr social 232.551.01
12- Provisão para contribuição social -
13- Resultado do exec.depois da cont.social 323.851.01
14- Provisão para imposto de renda -
15- Resultado do exec. Depois da provisão p renda 232.851.01
16- Lucro liquido do exercício 232.851.01
4.4 LIQUIDEZ DA EMPRESA
A análise financeira de crédito permite observar em uma organização os recursos disponíveis a fim de liquidar as obrigações a terceiros, e quanto maior for o índice de liquidez maior é a estabilidade da empresa e o Assai vem apresentando consideravelmente lucros com base em uma boa gestão apresentada pelos números acima demonstrados.
5.ESTATÍSTICA APLICADA
5.1 CONCEITO
 Estatística é um método utilizado na capacidade de coleta de dados estatísticos realizando uma organização, descrição e análise da interpretação de dados para a utilização de tomada de decisão. E dessa forma é feito conclusões sobre as características de fontes onde são analisadas as situações dentro da empresa.
O Assai Atacadista trabalha com informações associadas ao levantamento de dados sobre a realidade do dia-a-dia e dentro de uma organização que mostra o caminho em que seus gestores devem seguir para possíveis tomada de decisão quando necessário.
Um exemplo desse acompanhamento e levantamento foi a implantação de transportes gratuito aos s quando identificou-se a necessidade desse tipo de serviço haja visto ser realizada compras de grandes quantidades tendo como público alvo microempreendedores tais como comerciantes locais, mini padaria de bairro, mercadinhos e docerias.
O Assai utiliza sistemas bem explicativo facilitando informações aos fornecedores e estoques, mostrando com isso a necessidade de acompanhamento através de um campo de pesquisas sugeridas nas portarias das lojas e afim de levantar tanto as ideias propostas quanto as críticas em função da melhoria da rede.
 E para chegar aos dados apresentados, mostraremos no gráfico a abaixo como a empresa se divide nos assuntos mais relevantes da estatísticas e como se comporta frente ao levantamento realizado.
4% - produtos
6% atendimento
5% localização
3% serviços
 Com o gráfico acima podemos observar o grau de satisfação e o tipo de procura em que os clientes estão em busca e com isso correlacionar e implantar melhorias.
A estatísica permite gerar conhecimento em diversas áreas por intermédio de pesquisas realizadas periodicamente e estabelecer ferramentas que possibilitem o aprimoramento e aperfeiçoamento da empresa além de ser incorporadas em diversos setores.
CONCLUSÃO 
 Nas disciplinas citadas conseguimos averiguar dentro do Assai a metodologia aplicada na gestão financeira e com uma organização muito bem elaborada e com poucos indícios de problemáticas, em diversos setores visitados na administração financeira.
Em gestão financeira por exemplo o Assai Atacadista é seguido um controle de despesas diário, procurando honrar com seus compromissos e colocando seus colaboradores seus protagonista da gestão de sucesso. O compromisso com os fornecedores é um diferencial nesta rede que implantou parcerias de trocas e tendo uma lucratividade e respeitando o meio ambiente nas campanhas de sustentabilidade. Apesar da crise econômica no país atual a rede vem obtendo rentabilidade e se mantendo no mercado e aumentando seu faturamento periodicamente. Vimos que a contabilidade é bem distribuída de forma minuciosa e executada apresentando o balancete com a visualização da real situação. Por fim estatística aplicada vem sendo fundamental para o estudo do processo de implantação de melhorias visando não apenas a lucratividade, mas respeitando a sustentabilidade e a satisfação do consumidorfinal.
REFERENCIAS 
https://www.assai.com.br/ofertas/sao-paulo/assai-vila-sonia
https://valor.globo.com/empresas/noticia/2017/08/17/assai-ja-e-a-maior-rede-do-casino-no-mundo.ghtml
https://pt.wikipedia.org/wiki/Assa%C3%AD_Atacadista
https://www.assai.com.br/informacoes-financeiras
ATIVO 100.000
PASSIVO
44.000.00
PATRIMONIO LÍQUIDO
200.000.00
TOTAL PASSIVO
120.000.00
FINANCEIRA
Tesouraria-Débito-receber-pagar-caixa
Controladoria-Contabilidade-orçamento-custos
Fiscal-Notas fiscais-emissão-validade
GERAL	PROD	UTOS	ATENDIMENTO	LOCALIZAÇÃO	SERVIÇOS	4	5	6	8