Comportamento de Cães - Apostila 3

Prévia do material em texto

Pets
Andréa de Paula
Comportamento e
adestramento de cães
C A P Í T U L O
3
Natureza canina
Muitos comportamentos “indesejáveis” refletem as reais necessidades da espé-
cie e devem ser respeitados, como por exemplo, latir, cavar, destruir, roer, caçar. 
Claro que todos esses comportamentos em excesso não é bom, mas temos que 
dar oportunidades para que ocorram naturalmente. No entanto, outros compor-
tamentos precisam ser modificados, sendo eles naturais ou não, principalmente 
aqueles em que se pode colocar em risco a vida do animal, como por exemplo 
briga entre cães.
Inúmeros informativos resumem a domesticação do cão no Oriente Médio e dão 
detalhes do desenvolvimento do relacionamento entre seres humanos neolíticos 
e o Canis sp selvagem daquela região. A maioria destes cenários de domesticação 
sugere uma ou mais subespécies do lobo no sudoeste asiático (C. lupuspallipes, 
C. lupusarabs) como os canídeos que provavelmente se envolveram neste pro-
cesso, e sua posição é geralmente mantida por material arqueológico disponível. 
Entretanto, este contato inicial foi seguido pela rápida dispersão destes seres 
humanos primitivos e seus “cães-lobos” para fora do Oriente Médio, se movendo 
para o sul em direção a África, e para o leste, atravessando a Índia em direção 
ao sudoeste asiático, e existem poucos materiais arqueológicos úteis disponíveis 
Comportamento e adestramento de cães
Andréa de Paula
22 IEPEC
nestas regiões.Deste modo, existe uma notável carência de informações sobre 
as características destes cães-lobos precocemente domesticados e sobre seu re-
lacionamento durante o desenvolvimento do vínculo homem-cão.
As raças caninas como são conhecidas por nós só vieram a se estabelecer de 
maneira organizada há aproximadamente 200 anos. Mas antes disso o homem 
já selecionava cães para funções específicas. 
Cães de luta foram selecionados para atacarem rápida e inesperadamente sem 
aviso, terem um baixo limiar a estímulos que desencadeassem o ataque, alto 
limiar para dor (menor sensibilidade à dor), perderem o reconhecimento de 
sinais de submissão que interromperiam o ataque e finalmente foram muitas 
vezes selecionados para lutar até a morte. Assim é muito comum que pessoas 
atacadas por cães digam não ter visto nenhum aviso por parte do cão. 
A base genética da agressão pode ser demonstrada se compararmos a agres-
sividade dos animais domésticos e dos selvagens os quais descendem. Como 
exemplo, podemos citar a domesticação do lobo transformando-o em cão. Neste 
caso, foi o interesse pela facilidade de manejo que levou o homem primitivo, 
geração após geração, a escolher como reprodutores os animais mais dóceis.
Em outros casos, a seleção humana se dirigiu no sentido de produzir animais mais 
ferozes, demonstrando aí também a base hereditária da agressividade. 9 Uma 
vez que na matilha, é o cão dominante que tem, entre outras funções, o papel 
de guarda do território e defesa dos membros da matilha. Para que o cão cumpra 
esta função, ele deverá impedir que estranhos à família (matilha) se aproximem 
ou invadam seu território. 
Para entender melhor o comportamento natural dos cães em seu sistema so-
cial, devemos conhecer como funciona a organização social dentro da matilha, 
Capítulo 3
Natureza canina
23O portal do agroconhecimento
bem como a liderança de grupo, a qual compreendem os comportamentos de 
dominância e de submissão, pois a incompreensão que a maioria dos donos de 
cães possuem em relação à natureza canina é o que provoca, muitas vezes, o 
comportamento agressivo do animal.
Os cães são animais predadores que vivem em grupos familiares extensos, pos-
suindo uma complexa organização social. Eles, mesmo após muitos anos de 
domesticação, ainda possuem todos os instintos que seus antepassados preci-
saram para sobreviver até hoje, como a sobrevivência na natureza, a proteção 
e o afeto com os companheiros. Estudos de comportamento dos lobos e cães 
selvagens indicam que a agressão e a violência são exceções; brigas acontecem 
somente em último caso. Isto porque quando os cães brigam realmente, eles 
se machucam, e qualquer membro da matilha debilitado diminui as chances de 
sobrevivência do grupo. 
Cães e pessoas podem viver juntos porque possuem sistemas sociais parecidos. 
Neste sistema, existe um grande cuidado dos pais para com a prole, é usada a 
comunicação vocal e não-vocal, e é baseado em consideração, não violência 
física e controle. 
Pelo fato de cães e pessoas terem estruturas sociais parecidas, nós nos familia-
rizamos com muitos sinais caninos. Isto se torna um problema, pois as pessoas 
assumem que os sinais caninos são exatamente como os nossos. 
Sem a consciência de que somos diferentes, entramos em disputa com os cães 
e acabamos ficando nervosos ou frustrados com suas reações. Esperamos que os 
cães queiram o que queremos, que sintam como nos sentimos e, ainda pior, que 
pensem como nós pensamos.
Comportamento e adestramento de cães
Andréa de Paula
24 IEPEC
Na matilha existe uma hierarquia relativa de estruturas de regras sociais e a 
posição do animal no grupo pode ser afetada pela idade, composição sexual do 
grupo social e por uma habilidade individual. 
Por causa destas regras sociais existe um líder entre os cães da matilha, um 
cão que por suas habilidades ou força, irá conduzir ao demais. O líder impõe 
respeito através de sinais e atitudes. O tempo todo os animais recebem e passam 
informações uns aos outros a respeito de quem é o dominante e de quem é o 
subordinado. 
Para os cães a hierarquia é obrigatória, e isto é muito importante para eles, por-
tanto, cada cão sabe exatamente qual é o seu lugar dentro do grupo e se testam 
constantemente para saber quem é o líder, pois ser o líder da matilha significa 
proteger os demais membros e impor as regras para que o grupo prospere.
3.1 O dono perfeito
É evidente que existem diferenças entre os cães. Alguns deles adotam posturas 
mais incisivas, intolerantes e insistentes, enquanto outros se mostram conforma-
dos e aceitam com facilidade as regras e restrições.
Entender os instintos dos animais é muito importante. Dessa forma conseguimos 
canalizar o instinto de caça, aumentar o drive de comida, contra-condicionar o 
drive de fuga e a reatividade agressiva, explicar diversos comportamentos que 
acontecem todos os dias e que as pessoas podem nem perceber ou identificar 
de onde vem.
Para os cães o discurso de igualdade é sinônimo de ruína na matilha. A liderança é 
importante para que a matilha consiga caçar, encontrar água, demarcar território, 
Capítulo 3
Natureza canina
25O portal do agroconhecimento
procriar. 
Com nossos cães domésticos, é necessário que adotemos um manejo que visa 
facilitar nossa convivência, evitando conflitos e ensinando as regras da casa ao 
mesmo tempo. A violência não é necessária, a liderança sim.
As características que compõe um bom líder são:
1) Guiar: Um líder deve, necessariamente guiar os demais. Precisa 
mostrar o caminho, como as coisas devem ser feitas. Ninguém 
tem a obrigação de nascer sabendo os seus deveres e o que faz 
parte da educação. Cabe ao líder mostrar.
2) Dar suporte: Todas as vezes que um cão passa por uma situação 
difícil, o ponto de apoio é o líder. O líder deve ser o porto seguro, 
a pessoa em quem o cão deve confiar.
3) Conseqüente: As regras devem ser bem estabelecidas e segui-
das, claras e transparentes.
Este tipo de liderança é bom para ambos os lados.
Comportamento e adestramento de cães
Andréa de Paula
26 IEPEC
www. i e p e c . c om
O Instituto de Estudos Pecuários é um portal que busca 
difundir o agroconhecimento, realizando cursos e palestras 
tanto presenciais quanto online. Mas este não é nosso único 
foco. Com o objetivo principal de levar conhecimento à 
comunidade do agronegócio, disponibilizamos conteúdos 
gratuitos, como notícias, artigos, entrevistas entre outras 
informações e ferramentas para osetor.
Através dos cursos on-line, o IEPEC oferece a oportunidade 
de atualização constante aos participantes, fazendo com 
que atualizem e adquiram novos conhecimentos sem 
ter que gastar com deslocamento ou interromper suas 
atividades profissionais.
	capa
	capitulo-3
	contra