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GST1134 – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01
Ementa: 
O novo ambiente empresarial competitivo e a interação das pessoas com as organizações. Principais desafios na gestão com pessoas. Repensando o modelo de gestão com pessoas. A função estratégica da gestão com pessoas como forma de alcançar os objetivos empresariais. A importância da tecnologia e da inovação na gestão com pessoas. A gestão por competências como um processo de vantagem competitiva. A educação corporativa e a gestão do conhecimento como elementos de aprendizagem coletiva e de desenvolvimento corporativo. O modelo Balanced Scorecard e indicadores de resultados. O sistema de gestão de pessoas e seus subsistemas. O perfil do Profissional de Gestão com Pessoas. Alinhamento da gestão com pessoas e a estratégia do negócio. 
APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
Unidade 1 - A nova ambiência competitiva
    1.1 Conceitos básicos
    1.2 Globalização e competitividade
    1.3 Gestão de Pessoas 
Unidade 2 - Desafios das empresas e as pessoas
    2.1 Repensando o modelo de gestão: 
 2.2 Contextualizando a gestão de pessoas e reajustando a cultura corporativa
    2.2 Estratégias de gestão de pessoas: conceito e definições
    2.3 Tecnologia como meio para viabilizar a estratégia com as pessoas    
 2.4 Modelo BSC, indicadores e a perspectiva de gestão com pessoas 
CONTEÚDO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
Unidade 3 - Gestão por Competências 
    3.1 Avaliação da gestão estratégica de pessoas – 
 3.2 Métricas de desempenho 
    3.3 As organizações que aprendem – Gestão do Conhecimento 
    3.4 O perfil do Profissional de Gestão de Pessoas
Unidade 4 - Sistema de Gestão de Pessoas e Subsistemas de Gestão com Pessoas 
    4.1 Recrutamento e Seleção 
    4.2 Treinamento e Desenvolvimento 
    4.3 Cargos e Salários 
    4.4 Avaliação de Desempenho
    4.5 Saúde e Segurança no Trabalho
CONTEÚDO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
Unidade 5 - O alinhamento da gestão de pessoas com a estratégia de negócio 
    
5.1 A importância da gestão de pessoas no contexto organizacional
5.2 Stakeholders 
5.3 Employer Brand 
5.4 A importância estratégica de recursos humanos para o negócio empresarial   
CONTEÚDO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
Deve ser verificada a existência de Atividades Estruturadas para essa disciplina!
Acesse o portal SAVA e verifique o cadastramento das atividades!
ATIVIDADE ESTRUTURADA
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
Procedimento de avaliação
O processo de avaliação será composto de três etapas, Avaliação 1 (AV1), Avaliação 2 (AV2) e Avaliação 3 (AV3).   
A AV1 contemplará o conteúdo da disciplina até a sua realização, incluindo o das atividades estruturadas.
As AV2 e AV3 abrangerão todo o conteúdo da disciplina, incluindo o das atividades estruturadas.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
Procedimento de avaliação
Para aprovação na disciplina o aluno deverá:
1. Atingir resultado igual ou superior a 6,0, calculado a partir da média aritmética entre os graus das avaliações, sendo consideradas apenas as duas maiores notas obtidas dentre as três etapas de avaliação (AV1, AV2 e AV3). A média aritmética obtida será o grau final do aluno na disciplina.
2. Obter grau igual ou superior a 4,0 em, pelo menos, duas das três avaliações.
3. Frequentar, no mínimo, 75% das aulas ministradas.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
Introdução ao estudo de Gestão Estratégia de Pessoas 
Necessidades da administração à sociedade atual 
Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (Gil, 2001, p.17).
“Entende-se por modelo de gestão de pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão” (Fisher, in Fleury, 2002, p.12)
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
Introdução ao estudo de Gestão Estratégia de Pessoas 
Expansão da indústria; avanço na qualidade das relações capital e trabalho GRI 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
GLOBALIZAÇÃO
Michael Porter utilizou o termo GLOBALIZAÇÃO para diferenciar uma empresa multinacional de uma global. 
A empresa multinacional é aquela que produz num determinado número de países e que não têm ambições de unir as operações num ponto de vista estratégico, enquanto que a empresa global provoca uma estratégia mundial em que as diferentes sucursais nacionais encontram-se ligadas e totalmente coordenadas entre si, fazendo com que o conjunto tenha um maior valor que a soma das suas partes.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
GLOBALIZAÇÃO
Maior diversidade de produtos e serviços
Mercados mais exigentes
Margens de lucro mais apertadas
Menor espaço para erros
Busca de diferenciais competitivos
Competição cada vez mais acirrada
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
GLOBALIZAÇÃO, DINAMICIDADE E COMPETITIVIDADE
Aliada à tecnologia e à informação, a globalização quebrou paradigmas, principalmente, nos aspectos relacionados à estratégia, à posição das empresas em relação ao mercado, e mudanças no perfil dos atores que atuam nas organizações. 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
COMPETITIVIDADE
A aptidão para a concorrência passa a ser a principal força da globalização para os melhores e a principal ameaça para os piores. 
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
Teste seus conhecimentos
1) A aula nos proporcionou observar o quanto a gestão de pessoas faz-se necessária ao dentro do mercado globalizado . Da mesma forma, a importância da participação das pessoas nesse processo de competitividade e, consequentemente, necessária para o provimento da gestão. Diante dessa condição, fundamentados na aula solicita-se que responda as seguintes questões:
1.1) A Gestão de Pessoas contribui para o desenvolvimento das empresas?    
(   ) Sim    (   ) Não
1.2) O Gestor de RH deve se ter uma visão do mercado? 
(   ) Sim     (   ) Não
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
Teste seus conhecimentos
1) A aula nos proporcionou observar o quanto a gestão de pessoas faz-se necessária ao dentro do mercado globalizado . Da mesma forma, a importância da participação das pessoas nesse processo de competitividade e, consequentemente, necessária para o provimento da gestão. Diante dessa condição, fundamentados na aula solicita-se que responda as seguintes questões:
1.1) A Gestão de Pessoas contribui para o desenvolvimento das empresas?    
( • ) Sim    (   ) Não
1.2) O Gestor de RH deve se ter uma visão do mercado? 
( • ) Sim    (   ) Não
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 01 
PRÓXIMA AULA
 
Gestão de Pessoas 
Objetivos:
Compreender os conceitos da Gestão de Pessoas ;
Observar as transformações na área de Gestão de Pessoas ;