A compreensao da relacao entre as condicoes ambientais e as caracteristicas das organizacies e essencial para entender sua dinamica de desenvolvimento. Essa percepcao permite avaliar a adequacao entre as acres gerenciais e o cenario em que a organizacao opera. Considerando esse cenario, relacione cada termo da primeira coluna com sua respectiva definicao na segunda coluna. 1) Abordagem mecanicista 2) Organizacoes como sistemas abertos () Os fatores ambientais sao vistos como estaveis sendo entendidos como a fonte de materia-prima e mercado para absorcio dos produtos () Considera que a otimizacao da interacao com ambiente significa maximizar a eficiencia dos processos internos da organizacao. () Ha uma relacao de causalidade entre as condicoes ambientais e a forma como sao geridas as organizacies. () medida que as organizacoes percebem mudancas no ambiente modificam seus processos, que por sua vez, reforca a pressao da mudanca ambiental A 1-2-1-2 B 2-2-1-1 C 1-1-2-2 D 2-1-2-1 E 1-2-2-1
A compreensao da relacao entre as condicoes ambientais e as caracteristicas das organizacies e essencial para entender sua dinamica de desenvolvimento. Essa percepcao permite avaliar a adequacao entre as acres gerenciais e o cenario em que a organizacao opera. Considerando esse cenario, relacione cada termo da primeira coluna com sua respectiva definicao na segunda coluna. 1) Abordagem mecanicista 2) Organizacoes como sistemas abertos () Os fatores ambientais sao vistos como estaveis sendo entendidos como a fonte de materia-prima e mercado para absorcio dos produtos () Considera que a otimizacao da interacao com ambiente significa maximizar a eficiencia dos processos internos da organizacao. () Ha uma relacao de causalidade entre as condicoes ambientais e a forma como sao geridas as organizacies. () medida que as organizacoes percebem mudancas no ambiente modificam seus processos, que por sua vez, reforca a pressao da mudanca ambiental A 1-2-1-2 B 2-2-1-1 C 1-1-2-2 D 2-1-2-1 E 1-2-2-1