Gestão Empresarial: Orçamento e Missão

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30/03/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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1. Os gestores devem avaliar periodicamente os resultados obtidos nos processos executados em
suas áreas de responsabilidade. Esse procedimento evita que determinadas tarefas sejam
executadas incorretamente e gerem frustrações aos executores. Assinale a alternativa
CORRETA que apresenta o que uma expectativa frustrada pode colocar em risco:
 a) Toda a credibilidade da empresa perante o governo.
 b) Toda a credibilidade da empresa perante os subalternos e a sociedade.
 c) Toda a estrutura contábil da empresa.
 d) Toda a estrutura financeira da empresa.
2. Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com
diversas situações, como pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera
influências comportamentais. Desta forma, durante a aplicação do orçamento, podemos nos
deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada sob a ótica
comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
(    ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a
manipulação de informações nos casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta
diferente do valor orçado.
(    ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos
resultados obtidos a curto prazo pode ser ineficiente.
(    ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não
devem exceder ao período de dez anos.
(    ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de
orçamento que beneficia o gestor. Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - F - F.
 c) F - V - V - F.
 d) F - F - V - V.
3. Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações,
elaborado detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional,
prevendo e formalizando essas previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse
conceito:
 a) Plano de atividades de mercado.
 b) Orçamento.
 c) Plano de atividades administrativas.
 d) Órgão de atividades econômicas.
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4. O orçamento empresarial deve ser elaborado de forma que os gestores tenham as melhores
informações para o gerenciamento das empresas. Desta forma, há determinados tipos de
orçamentos que contribuem para a melhor geração de informações para a empresa. Referente
a cada tipo de orçamento empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
(    ) Orçamento estático é elaborado com base em determinado volume de produção e vendas,
e pode ser alterado de acordo com as variações de mercado. 
(    ) Orçamento flexível tem a facilidade de ser ajustado conforme as oscilações do mercado e
necessidades da empresa. 
(    ) Orçamento de tendências utiliza dados passados para serem utilizados no futuro.
(    ) O orçamento base zero (OBZ) estabelece novos padrões para elaborar o orçamento da
empresa, ou seja, a empresa precisa ser repensada como se estivesse sendo iniciada a partir
do zero, e todas as atividades devem ser avaliadas como se estivesse iniciando do zero.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - F - F - F.
 c) F - V - V - V.
 d) V - V - F - V.
5. Todas as empresas que possuem um objetivo, uma meta a atingir com relação ao mercado e
sua rentabilidade deve ter intrínseco no seu modelo de gestão a sua missão. A missão de cada
empresa encontra-se ligada ao seu respectivo motivo básico de existência, notadamente
correlacionado aos produtos e serviços oferecidos por ela no mercado, visando à satisfação de
seu público-alvo. Quanto a esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
(    ) A missão constitui o propósito da empresa e do seu negócio, portanto deve comunicar
interna e externamente.
(    ) Ela deve ser escrita de forma ampla e detalhada, para que possam contemplar todos os
aspectos das atividades da empresa, o mercado de atuação, os produtos e os serviços
oferecidos, a sua diferenciação.
(    ) Escrita de forma objetiva e breve, deve compreender o seu papel com relação a seus
concorrentes e às principais conquistas que se quer atingir.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F.
 b) F - V - V.
 c) V - F - V.
 d) F - F - V.
6. Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no
papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são
denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças verdadeiras
e F para as falsas:
(    ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
(    ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de
gestão de caixa da empresa.
(    ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V.
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 b) V - F - F.
 c) F - V - V.
 d) F - F - V.
7. Uma empresa é um sistema dinâmico que se reestrutura constantemente. Todas as coisas se
transformam com a influência de outros fatores ou mecanismos, com o poder de decisão.
Sobre esse conceito, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Atividades de orçamentos.
 b) Atividades de planejamentos.
 c) Dinâmica.
 d) Abertura de mercados.
8. A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de
informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado
acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da
elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, III e IV estão corretas.
 b) As opções I, II e III estão corretas.
 c) As opções II, III e IV estão corretas.
 d) As opções I, II e IV estão corretas.
9. É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de empreendedorismo.
Devem estar sempre em busca de novas oportunidades e de melhorias no processo. Com base
nessa afirmação,o que é ser um gestor empreendedor?
 a) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis
para isso.
 b) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal.
 c) Administrar a empresa como se fosse sua.
 d) Administrar a empresa como uma organização temporária.
10.Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os departamentos
devem estar alinhados no fluxo interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida
de acordo com as normas estabelecidas, contribui para o crescimento da entidade. Com
relação ao sistema empresa, analise as seguintes sentenças:
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos.
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende do
bom funcionamento em todas as etapas do processo.
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de
todas suas partes.
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente
externo.
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de grande
porte, excluindo as pequenas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
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 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.