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DISCIPLINA GST0091 CONTROLADORIA PROFESSOR CÍCERO PHILIP SOARES DO NASCIMENTO, Ms. CONTEÚDOS Contextualização Visão Sistêmica da Empresa Planejamento e Orçamento Empresarial 1 2 3 Gestão e Controladoria 4 Avaliação de Desempenho 5 CONTEÚDOS Sistemas de Informações Gerenciais Custos na Controladoria Controladoria na Execução e no Controle 6 7 8 DISCIPLINA GST0091 CONTROLADORIA SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONCEITO Dado Dados são códigos que constituem a matéria prima da informação, ou seja, é a informação não tratada. Informação Informações são dados tratados. O resultado do processamento de dados são as informações. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONCEITO Sistemas Conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONCEITO Sistemas de Informações Conjunto de componentes inter-relacionados que coletam, processam, armazenam e distribuem informações para apoiar o controle e a tomada de decisão em uma organização. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONCEITO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Transformações no cenário das organizações Presença da tecnologia Necessidade de ferramentas eficientes/ apoio a gestão Sistemas integrados de gestão ERP (Enterprise Resource Planning) CONCEITO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ERP - Enterprise Resource Planning Desenvolvidos para facilitar o fluxo de informações: Vendas Orçamento Estoques/ Patrimonial Financeiro Contábil/ Fiscal RH CONCEITO INTEGRAÇÃO DOS SETORES SISTEMAS DE INFORMAÇÕES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SAE - SISTEMA DE APOIO A EXECUTIVOS SAD – SISTEMA DE APOIO A DECISÃO SIG – SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS SPT – SISTEMA DE PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SISTEMA DE PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES - SPT Atua no nível operacional; Geram informações isoladas; Produzem informações diárias. Ex: consultar nível de estoque atual, consultar determinado pagamento etc. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – SIG Atua no nível tático; Geram informações agregadas; Produzem relatórios a partir de dados do SPT; sobre o desempenho da organização; Modelos de relatórios pré-definidos; Produzem informações periódicas. Ex: vendas de um produto x planejado, região de maior venda etc SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SIG SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SISTEMA DE APOIO A DECISÃO - SAD Atua no nível tático; Uma evolução do SIG; Também conhecido como BI (Business Intelligence); Diferença para o SIG: capacidade mais avançada para tomar decisões mais complexas; Oferecem informações analíticas, mas elaboradas, a partir de dados do SPT e SIG. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SISTEMA DE APOIO A DECISÃO - SAD Não há relatório pré-definido (situações imprevisíveis) Ex: Qual o impacto na programação de produção se as vendas dobrarem no natal? SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SISTEMA DE APOIO A DECISÃO - SAD Podem usar informações de fontes externas; Ex: preços dos produtos dos concorrentes Usam modelos de análise de dados: modelos analíticos; modelos estatísticos; inteligência artificial. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SISTEMA DE APOIO A DECISÃO - SAD Exemplos do SAD Sistema para análise de preços; Sistema para planejamento de produção; Preparação de orçamento; Análise de remuneração, comissões, benefícios e salários. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SISTEMA DE APOIO A EXECUTIVOS – SAE Atual no nível estratégico; Decisões estratégicas fora da rotina; Tendências de longo prazo; Utilizam dados do SIG e do SAD; Utilizam dados externos . SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SISTEMA DE APOIO A EXECUTIVOS – SAE Características Maior flexibilização; Menor periodicidade; Maior resumo das informações; Apresentam interface de fácil uso: gráficos interativos, recursos de comunicação, portal web etc. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SISTEMA DE APOIO A EXECUTIVOS – SAE Exemplos Quais os níveis de emprego dentro de 5 anos? Impactos de uma nova filial? Quais as tendências de custos? Que produtos deverão estar na minha linha de produção? philip_nascimento@yahoo.com.br
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