Questionario Unidade II - Administração Financeira

Prévia do material em texto

Questionário Unidade II – Administração Financeira 
• Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A administração do disponível refere-se a: 
Resposta 
Selecionada: 
a. Cuidar cotidianamente dos ativos cuja característica seja a sua transformação 
em dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural e sem interferências de terceiros. 
Respostas: a. Cuidar cotidianamente dos ativos cuja característica seja a sua transformação 
em dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural e sem interferências de terceiros. 
 b. Cuidar dos estoques de matéria-prima. 
 c. Cuidar do ativo permanente. 
 d. Cuidar exclusivamente dos valores em moeda corrente (caixinha). 
 e. Cuidar exclusivamente dos valores em moeda corrente (caixinha) e dos saldos 
bancários. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: a definição da administração do disponível é cuidar dos ativos que são 
considerados dinheiro; ou seja, de liquidez imediata sem custos de transação. O autor 
cita como exemplos valores em moeda corrente (caixa), saldos bancários, aplicações 
financeiras de liquidez imediata e em curto prazo. 
 
 
• Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Abaixo estão os “5 Cs do Crédito”. Assinale o que foi definido incorretamente: 
Resposta 
Selecionada: 
e. Colateral – refere-se aos efeitos diversos que ocorrerão na vida da empresa 
por ter tomado crédito. 
Respostas: a. Caráter – refere-se à determinação de pagar. 
 
b. Condições – referem-se às condições financeiras ligadas à conjuntura econômica 
do país ou entre as nações, ao ambiente econômico e sua organização ou 
desorganização. 
 c. Capacidade – refere-se às condições de gerenciamento do negócio que o cliente 
possui, à sua competência administrativa e às suas habilidades no negócio. 
 d. Capital – refere-se às condições materiais de que dispõe o cliente, se ele possui 
ou não capital de giro suficiente para trabalhar e gerir o negócio. 
 e. Colateral – refere-se aos efeitos diversos que ocorrerão na vida da empresa 
por ter tomado crédito. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: colateral – refere-se às garantias e aos bens pessoais que o cliente 
oferecerá na hipótese de o negócio ruir ou fracassar. 
 
 
• Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Capital de giro, ou capital circulante, corresponde: 
Resposta 
Selecionada: 
d. Aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam 
constantemente dentro do ciclo operacional. 
Respostas: a. Ao nível de capital de terceiros na empresa. 
 b. Ao capital integralizado e mantido na forma de disponibilidades (dinheiro). 
 c. Aos recursos aplicados em ativos fixos, que são usados para garantir 
empréstimos (“capital de giro”). 
 d. Aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam 
constantemente dentro do ciclo operacional. 
 e. Ao patrimônio líquido deduzido de impostos. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: o capital de giro é conhecido também como capital circulante e 
 
corresponde aos recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam 
constantemente dentro do ciclo operacional. 
 
• Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Leasing ou arrendamento mercantil é uma forma de: 
Resposta 
Selecionada: 
b. Financiamento de ativos fixos. 
Respostas: a. Financiamento de ativos circulantes. 
 b. Financiamento de ativos fixos. 
 c. Compra definitiva para imobilização de caixa. 
 d. Compra definitiva sem imobilização de caixa e disponibilidade do bem. 
 e. Pagamento a prazo para contratação de prestadoras de serviço. Usualmente, 
para 30, 60 ou 90 dias. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: o leasing ou arrendamento mercantil é uma forma de financiamento de 
longo prazo de ativos fixos, sendo definido como “negócio jurídico realizado entre pessoa 
jurídica, na qualidade de arrendadora, e pessoa física ou jurídica, na qualidade de 
arrendatária, e que tenha por objeto o arrendamento de bens adquiridos pela 
arrendadora, segundo especificações da arrendatária e para uso próprio desta”. 
 
 
• Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
 
O planejamento de caixa que seja de longo prazo, antecipado aos fatores externos e internos à empresa, 
sinalizando quase sempre decisões complexas e que envolvem grande volume de recursos, é um tipo 
específico denominado como: 
 
Resposta Selecionada: b. Estratégico de caixa. 
Respostas: a. Tático de caixa. 
 b. Estratégico de caixa. 
 c. Operacional de caixa. 
 d. Alternativo de escolha de caixa. 
 e. Impositivo ao caixa. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: essa é a definição apresentada para planejamento estratégico de caixa 
(que é um dos três tipos de planejamento de caixa). 
 
 
• Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
 
O planejamento de caixa que tem um alcance mais curto em termos de prazo, envolvendo o resultado 
particular de alguma área do negócio, é um tipo específico denominado como: 
 
Resposta Selecionada: a. Tático de caixa. 
Respostas: a. Tático de caixa. 
 b. Estratégico de caixa. 
 c. Operacional de caixa. 
 d. Alternativo de escolha de caixa. 
 e. Impositivo ao caixa. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: essa é a definição apresentada para planejamento tático de caixa (que 
é um dos três tipos de planejamento de caixa). 
 
 
• Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 O planejamento operacional de caixa tem a finalidade de: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. Maximizar os recursos aplicados em operações de determinado período, geralmente 
de curto e médio prazos. 
Respostas: a. Maximizar os recursos aplicados em operações de determinado período, geralmente 
de curto e médio prazos. 
 b. No longo prazo, antecipar aos fatores externos e internos à empresa, sinalizando 
quase sempre decisões complexas e que envolvem grande volume de recursos. 
 c. Ter um alcance mais curto em termos de prazo, envolvendo o resultado particular de 
alguma área, como a de marketing, por exemplo. 
 d. Impor as decisões de uso do caixa da empresa no longo prazo. 
 e. Impor as decisões de uso do caixa da empresa no curtíssimo prazo. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: O planejamento de caixa dá a direção para a empresa equilibrar as suas 
despesas e suas aplicações e/ou necessidades de caixa. 
 
 
• Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Quanto à escolha por manter elevados saldos em caixa: 
Resposta 
Selecionada: 
c. Pode vir a ser a melhor opção, dependendo das características do negócio 
em curso. 
Respostas: a. É sempre a melhor escolha, independentemente do tipo de negócio envolvido. 
 b. Nunca é a melhor escolha, independentemente do tipo de negócio envolvido. 
 c. Pode vir a ser a melhor opção, dependendo das características do negócio 
em curso. 
 d. É sempre melhor alternativa do que manter ativo permanente, 
independentemente do tipo de negócio. 
 e. É sempre melhor alternativa do que manter a liquidez em outros ativos 
financeiros. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: deve-se levar em consideração que nem sempre a opção pela 
manutenção de elevados saldos em caixa é a melhor alternativa do gestor financeiro. A 
escolha deve levar em consideração as características da empresa. 
 
 
• Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
 
São características do commercial paper, exceto: 
Resposta 
Selecionada: 
b. Ser uma dívida de longo prazo. 
Respostas: a. Ser uma nota promissória emitida por uma empresa no mercado externo ao 
de sua sede. 
 b. Ser uma dívida de longo prazo. 
 c. Atender necessidades específicas da empresa emissora. 
 d. Ter prazo de emissão inferior a um ano. 
 e. Seus recursos serem usados para necessidades financeiras de curto prazo 
do emissor. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: o commercial paper é uma captação de curto prazo, usualmente com 
prazo de emissão entre 30 e 180 dias para empresas fechadas e de até 360 dias para 
empresas abertas. 
 
 
• Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 Um orçamento diário de caixa é: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e.Uma projeção diária das entradas e das saídas para um período de tempo 
imediatamente seguinte ao da data da sua elaboração. 
Respostas: a. O quanto, naquele momento, será preciso ter no caixa para os pagamentos, para tal, 
desconsiderando os eventuais recebimentos. 
 b. Uma projeção diária sintética dos saldos de caixa para um período de tempo 
imediatamente seguinte ao da data da sua elaboração. 
 c. Uma projeção diária exclusivamente das saídas para um período de tempo 
imediatamente seguinte ao da data da sua elaboração. 
 d. Uma projeção diária exclusivamente das entradas para um período de tempo 
imediatamente seguinte ao da data da sua elaboração. 
 e. Uma projeção diária das entradas e das saídas para um período de tempo 
imediatamente seguinte ao da data da sua elaboração. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: uma empresa para se entender minimamente dirigida no que tange à 
Administração Financeira precisa saber da situação do seu caixa. Nesse caso colocamos o 
básico que seria entender o dia a dia, porém devemos entender o setor de atuação que pode 
determinar outros ciclos.